freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

偵查監(jiān)督處處長(zhǎng)述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 優(yōu)秀”青少年維權(quán)崗”稱(chēng)號(hào)。全省共確定了53個(gè)基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點(diǎn)單位;全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見(jiàn)書(shū)》的說(shuō)理性普遍增強(qiáng)。在加強(qiáng)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)方面。以此推動(dòng)偵查監(jiān)督工作的健康開(kāi)展。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志,盡職盡責(zé),與基建辦的同志一道認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,與施工和監(jiān)理單位密切配合,保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。在“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面。通過(guò)采?。阂皇钦_把握逮捕條件,依法做好審查工作;二是嚴(yán)格把關(guān),控制不捕率非正常增長(zhǎng);三是注重對(duì)辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過(guò)采?。阂皇菍?shí)行刑事立案監(jiān)督工作“一把手”工程,構(gòu)筑大監(jiān)督格局;二是加強(qiáng)宣傳,拓寬案源;三是調(diào)整工作方向,拓展監(jiān)督新領(lǐng)域;四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合,建立聯(lián)席會(huì)議制度;五是適時(shí)介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng),充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。自2003年3月份以來(lái),我被院黨組抽調(diào)到“檢察官學(xué)院樓”基建辦工作,處里工作由王金力同志負(fù)責(zé),在金力處長(zhǎng)和全處同志的共同努力下,工作取得了優(yōu)異成績(jī),令我由衷地敬佩。審計(jì)工作有力的監(jiān)督和規(guī)范了財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理工作,使我較好地履行了審計(jì)科副科長(zhǎng)的職責(zé)。因此,我深深地知道,要做好審計(jì)工作,作為科室負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度,而且要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、和諧意識(shí)。(二)從規(guī)范審計(jì)行為入手,建章立制,制訂并完善了內(nèi)部審計(jì)工規(guī)范文件。主要有: 一是自身的學(xué)識(shí)與實(shí)際工作運(yùn)用還有差距。今后要圍繞項(xiàng)目管理工作開(kāi)展審計(jì)工作,強(qiáng)化項(xiàng)目制度的檢查和審計(jì)問(wèn)題落實(shí)力度。形成內(nèi)部審計(jì)報(bào)告報(bào)呈總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)審計(jì)工作中存在問(wèn)題下達(dá)整改通知,并進(jìn)行后續(xù)審計(jì)監(jiān)督。以上是本人的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審定。全勤出席學(xué)校和部門(mén)的各類(lèi)學(xué)習(xí)和會(huì)議,并努力學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)的文件精神,不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì),時(shí)刻提醒自己嚴(yán)格遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向?qū)W院優(yōu)秀同志和老同志學(xué)習(xí)。三、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作為了能更好的做好學(xué)生管理工作,提高輔導(dǎo)員的素質(zhì),根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》的要求,在萬(wàn)院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,學(xué)生處加強(qiáng)了對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培養(yǎng)、教育和管理工作。新進(jìn)人員全部要求參加了學(xué)院組織的崗前培訓(xùn),每學(xué)期末,我院都組織輔導(dǎo)員培訓(xùn)交流會(huì)議,2013年,組織召開(kāi)學(xué)生工作研討會(huì),編制了《鄭州理工職業(yè)學(xué)院四、學(xué)生獎(jiǎng)助管理工作2012年,學(xué)生貸款49人,總金額175000元。評(píng)選嚴(yán)格依據(jù)程序進(jìn)行,按照“三公”的原則,應(yīng)貸盡貸,應(yīng)得均得,兩次均為收到負(fù)面問(wèn)題。六、不足之處,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。二、嚴(yán)把生豬進(jìn)廠(chǎng)及過(guò)程控制,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確保食品安全加強(qiáng)宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn),712月份******共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭、%,并監(jiān)督對(duì)不合格的生豬全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,確保了企業(yè)安全;三、加強(qiáng)原輔包接收把關(guān),確保所接收的物資全部合格原輔包接收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收,對(duì)每批購(gòu)進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件,按照集團(tuán)公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢,對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決進(jìn)行退貨處理,若含有***標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺(tái)賬,嚴(yán)格按照總部要求對(duì)外購(gòu)原料進(jìn)行藥殘檢測(cè),******,拒收比例占%; ,%,712月份共接收包裝材料3253批、現(xiàn)場(chǎng)拒收30批、%;四、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程、確保產(chǎn)品質(zhì)量[偵查監(jiān)督處處長(zhǎng)述職報(bào)告(共6篇)] 加大生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管力度,對(duì)原料修整質(zhì)量、再制品的回用、輔料的過(guò)篩、殺菌溫度時(shí)間的設(shè)定以及計(jì)量器具和金探的校驗(yàn)進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo);對(duì)后道包裝質(zhì)量要求品管員對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品按5%的比例再次進(jìn)行抽查,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品100%合格,通過(guò)一段時(shí)間的質(zhì)量整頓,******下半年質(zhì)量情況在集團(tuán)公司排名中有了明顯的改變,為12年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ);五、鐵腕抓質(zhì)量,保產(chǎn)品安全,精細(xì)化管理,塑企業(yè)形象2011年集團(tuán)公司受“”事件影響,我們品管部門(mén)也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,于7月份進(jìn)行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整,我也從******調(diào)到******,到工廠(chǎng)后為降低肉制品、鮮凍品市場(chǎng)投訴,迅速對(duì)******開(kāi)始質(zhì)量整頓,在質(zhì)量整頓過(guò)程中,分割品管員、冷藏品管員、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇,質(zhì)量整頓工作遇到了困難,為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理,我結(jié)合公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)品管員被威脅一事進(jìn)行調(diào)查,嚴(yán)厲打擊不法分子,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題決不認(rèn)輸,通過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)量整頓“政治安全,法律安全,食品安全”,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),密切跟蹤屠宰、肉制品生產(chǎn)過(guò)程控制,杜絕不合法、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠(chǎng),確保企業(yè)安全;深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),重點(diǎn)對(duì)滯銷(xiāo)品處理、原輔包接收、加熱設(shè)備的校驗(yàn)、添加劑使用、三腺處理、下料流向、藥殘控制、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、計(jì)量等,建立排查制度、完善措施并跟蹤落實(shí)效果;加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)與總部及兄弟品管部溝通交流,借鑒管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化管理,從而提高整體質(zhì)量管理水平;加大對(duì)關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控,提高質(zhì)量保障力。在學(xué)習(xí)中使我深刻理解到“三個(gè)代表”與“三講”是完全一致的。二、按照標(biāo)準(zhǔn),狠抓裝備管理工作的落實(shí)。四月初,我團(tuán)根據(jù)上級(jí)指示精神,把49臺(tái)631式履帶輸送車(chē)和1臺(tái)592坦克移交給其他部隊(duì),并接收7臺(tái)89式裝甲車(chē)和40臺(tái)632裝甲車(chē),針對(duì)這一工作,我專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)移交車(chē)輛建立了移交檔案,對(duì)移交車(chē)輛程序、步驟、方法,在全團(tuán)范圍內(nèi)組織了示范,并對(duì)所有移交車(chē)輛按規(guī)定加滿(mǎn)了基數(shù)油。換季前,我與各股長(zhǎng)和助理員進(jìn)行了認(rèn)真的研究,成立了換季領(lǐng)導(dǎo)小組,向全團(tuán)下達(dá)了換季工作指示。2014年總體安全形勢(shì)較去年有所好轉(zhuǎn)。安全隱患排查方面: 組織各單位的安全員,對(duì)整個(gè)公司生產(chǎn)及輔助單位分別共進(jìn)行了27次隱患排查,排查的重點(diǎn)為安全隱患、設(shè)備隱患、環(huán)境隱患,27次共查出問(wèn)題582項(xiàng),下達(dá)了限期隱患整改指令165份。要深刻吸取以往的事故教訓(xùn),達(dá)到警鐘長(zhǎng)鳴,避免同類(lèi)事故的再發(fā)生。安全考核方面:全年共下發(fā)通報(bào)115個(gè)、新補(bǔ)充規(guī)定39個(gè)、各種方案12個(gè),2014年對(duì)違反公司制度的人員共計(jì)罰款592860元,但是安全管理工作還面臨著很?chē)?yán)峻的形勢(shì),還需要我們下大力度抓安全管理工作,對(duì)于出現(xiàn)的安全事故,安全處在事故發(fā)生后即時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),按照四不放過(guò)原則找出事故發(fā)生的真正原因,主要目的是避免同類(lèi)事故的再發(fā)生。加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí),注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。以上是2014年的工作總結(jié)和15年工作方向,諸多不足之處,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以當(dāng)面指出。2014年12月31日第四篇:檢察院偵查監(jiān)督工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),很榮幸在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作。一是堅(jiān)決貫徹少捕慎捕方針。經(jīng)鑒定,嚴(yán)某所受的損傷程度為輕傷,兩個(gè)家族也出現(xiàn)了嚴(yán)重對(duì)立。由于我們工作到位,2013年不捕的18人中,沒(méi)有出現(xiàn)重新犯罪,再次關(guān)押,也沒(méi)有一起因不批準(zhǔn)逮捕引發(fā)涉檢上訪(fǎng)現(xiàn)象和公安機(jī)關(guān)提請(qǐng)復(fù)議的情況。由于我們嚴(yán)把批捕關(guān)口、羈押必要性審查,使我院受理的審查逮捕案件中 25%的犯罪嫌疑人未被逮捕或捕后免予繼續(xù)羈押,有效維護(hù)了犯罪嫌疑人、被告人的合法權(quán)益。同時(shí),通過(guò)介入偵查,也便于發(fā)現(xiàn)偵查活動(dòng)中的違法和不規(guī)范行為,從而及時(shí)提出糾正意見(jiàn),實(shí)行同步監(jiān)督,協(xié)助和引導(dǎo)偵查機(jī)關(guān)依法、正確、全面地收集和固定證據(jù),確保公正執(zhí)法。三是強(qiáng)化立案監(jiān)督。我們不等不靠,主動(dòng)出擊。無(wú)論是嫌疑人還是受害人,無(wú)論是要求立案監(jiān)督的還是進(jìn)行法律咨詢(xún)的,我們都認(rèn)真做好法律法規(guī)、刑事政策的解釋和情緒疏導(dǎo)工作,使他們看到法律的公正,相信檢察機(jī)關(guān)的公允,帶著希望等待法律的裁決。此后,我們又多次與林業(yè)主管部門(mén)溝通,但由于我縣對(duì)招商引資企業(yè)的保護(hù)政策,林業(yè)主管部門(mén)對(duì)此也束手無(wú)策。一年來(lái),經(jīng)過(guò)自身的努力與實(shí)踐,我一步一個(gè)腳印,學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,腳踏實(shí)地去努力、打拼,用負(fù)責(zé)任的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神全身心地投入到工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。一年來(lái),從不計(jì)較個(gè)人得失,為了工作放棄了無(wú)數(shù)個(gè)休息日以及無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜。在遇到非常見(jiàn)建筑材料,首先掌握材料特點(diǎn)、功能、質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格,再去請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)材料的施工要求。平時(shí)工作中做到了人盡其才,充分調(diào)動(dòng)全處同仁積極性,使他們心往一處想,勁往一處使,讓他們?cè)谧约旱膷徫簧铣浞职l(fā)揮潛能。揚(yáng)州之行后,我把自己的想法向領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào),并將在揚(yáng)州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中,會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)、全處同志反復(fù)研究、論證最后形成定案。候車(chē)室攤位租金十幾年一直未變,租金收繳不齊,管理難度大。五、科學(xué)管理、增收節(jié)支房產(chǎn)基建處承擔(dān)著公司房屋維修,改造,房屋租賃,水、電管理等工作。在水、電管理方面,我要求相關(guān)人員建立臺(tái)帳,抄、收、記賬分開(kāi)制度,做到互相監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),杜絕了漏收,少收現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,要求收取房租,水、電費(fèi)現(xiàn)金及時(shí)解繳銀行,杜絕現(xiàn)金存放在身上
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1