【正文】 下列情形之一者均以曠職一天論，并按其情節(jié)酌以懲處：1． 委托他人代打出勤卡者；2． 有涂改情況者；3． 故意毀損出勤卡者；4． 偽造出勤卡者；如有第1項(xiàng)的情形發(fā)生，代打者第二篇：公司員工考勤管理制度范本公司員工考勤管理制度范本：加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。，次日必須填寫出門單說(shuō)明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。遲到、早退又不打卡雙重罰款。曠工天數(shù)1天2天3天扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)考勤卡，并支付工本費(fèi)10元。、外出手續(xù)、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(車間)辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來(lái)回(溫州至配偶地)。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。副總、總工可報(bào)機(jī)票。：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女逝世，可申請(qǐng)喪假三天。、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于本公司所有員工。工作日：星期一 至 星期五工作時(shí)間：上午8:30～12:00下午13:30～18：00周六工作時(shí)間：上午8:30～12:00四、考勤管理部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:特別條款: 在一個(gè)自然月份里，允許二次遲到(不得超過(guò)30分鐘/次),給員工應(yīng)急時(shí)使用，如超過(guò)30分鐘，扣除缺勤時(shí)間的工資?？记谥鞴苊吭仑?fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)主管副總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。員工患病非因工負(fù)傷。無(wú)故曠工3日以上的開(kāi)除處理。第四篇：公司員工考勤管理制度公司員工考勤管理制度第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò) 30分鐘者按曠工半天論處。第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí)，必須先辦理打卡手續(xù)。第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(1)知識(shí)培訓(xùn)不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。第五條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。并將其所學(xué)教給公司其他員工。(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書(shū)后，方可回公司報(bào)銷。第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司除總經(jīng)理外一律實(shí)行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防代打現(xiàn)象）。超過(guò)3小時(shí)以上按曠工一天論處。不辦理手續(xù)者，或上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。二、事，病假管理方法事，病假應(yīng)在前一日下午5時(shí)前申請(qǐng)，填寫事、病假申請(qǐng)表經(jīng)部門主管查實(shí)認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效。事假扣發(fā)：?jiǎn)T工標(biāo)準(zhǔn)50元/天，主管標(biāo)準(zhǔn)80元/天。生效日期：2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612