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正文內(nèi)容

集團(tuán)兼并重組工作會(huì)議記錄-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 上,要嚴(yán)防死守,盡職盡責(zé)。(張金常:許平煤業(yè)已成立黨委,可以直接任免人員,尤其要提醒這些副處級(jí)們,干不好可以直接免職)第二篇:兼并重組新思路兼并重組新思路、新看點(diǎn)近日一個(gè)由工信部牽頭的會(huì)議,再次對(duì)推動(dòng)企業(yè)兼并重組吹風(fēng)。而兼并重組的主體放開(kāi)和跨地域結(jié)合也將被強(qiáng)化,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,充分尊重企業(yè)意愿,引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)自愿、自主參與兼并重組?!兑?guī)劃》同時(shí)明確規(guī)定了鼓勵(lì)兼并重組企業(yè)的名單,提出鼓勵(lì)上汽、一汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安(四大汽車(chē)集團(tuán))進(jìn)行全國(guó)性的兼并重組,鼓勵(lì)北汽、廣汽、奇瑞和中國(guó)重汽(四小汽車(chē)集團(tuán))進(jìn)行區(qū)域性的兼并重組,近而推動(dòng)了“四大四小”的發(fā)展格局逐漸形成。與此同時(shí),在已經(jīng)發(fā)生的一些兼并重組案例中,效果也并不明顯。早在今年3月,工信部對(duì)汽車(chē)業(yè)兼并重組的態(tài)度就已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,彼時(shí),工信部部長(zhǎng)苗圩曾向外界透露,兼并重組主要應(yīng)該是企業(yè)行為,政府只是負(fù)責(zé)創(chuàng)造一些環(huán)境和條件,究竟哪個(gè)企業(yè)是兼并重組的主體、哪個(gè)企業(yè)和哪個(gè)企業(yè)重組,這是企業(yè)的選擇、市場(chǎng)的選擇。“不劃定重組主體,不設(shè)定重組界限。但反過(guò)來(lái)看,從上百家整車(chē)企業(yè)走向“三大”(通用、福特和克萊斯勒),美國(guó)用了數(shù)十年的時(shí)間,并且完全是市場(chǎng)化運(yùn)作;只有通過(guò)車(chē)企兼并重組的市場(chǎng)化,才更有利于企業(yè)放開(kāi)手腳去做,能者為之。2009年9月4日, 山西省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)晉國(guó)資改革函[2009]360號(hào)文件批復(fù)了雙方合作重組事宜,重組后的山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司葛鋪煤礦是山西焦煤集團(tuán)投資有限公司與山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司合資成立的股份制新建項(xiàng)目,山西焦煤集團(tuán)投資有限公司占51%股份控股山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司,山西省焦炭集團(tuán)嵐縣煤焦有限公司占49%股份。在焦煤集團(tuán)及投資公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利。參加會(huì)議的企業(yè)有:鐵廠、猴子巖、齊拖、大海子、銅興、茨營(yíng)、馬踏、二田壩煤礦、奢搓、小山等十個(gè)煤礦主要投資人,北部片區(qū)收購(gòu)主體單位登峰集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡登峰。9萬(wàn)噸規(guī)模礦井所面臨的政策形式背景;一是貴州省前期發(fā)生重特大安全事故較多,受到國(guó)家安委的督查和警告。威寧縣人民政府在煤礦兼并重組專(zhuān)題工作會(huì)議上的意見(jiàn):一是要求煤礦實(shí)行集中連片整合;二是明確了兩家收購(gòu)主體單位,即登峰集團(tuán)和廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán),但宏遠(yuǎn)集團(tuán)沒(méi)做明確的答復(fù)和回應(yīng)。計(jì)劃由能源局牽頭,業(yè)主出資實(shí)行一站式行政審批程序,縮短行政審批時(shí)限。在省政府領(lǐng)導(dǎo)眼里認(rèn)為是態(tài)度不端正,形成從廳局到地縣,不敢說(shuō)真話(huà),實(shí)話(huà),甚至是視而不見(jiàn)等情況。兼并重組合同的煤炭企業(yè)6戶(hù),年產(chǎn)能力已達(dá)到375萬(wàn)噸。在《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》下發(fā)后,我集團(tuán)董事會(huì)成員認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)了精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一了思/4想,明確了兼并重組的目的和意義。從目前已經(jīng)簽訂的兼并重組合同來(lái)看,集團(tuán)將擁有1個(gè)母公司、8個(gè)子公司,為企業(yè)的集約化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。為了使兼并重組工作能夠順利實(shí)施,決定成立兼并重組工作組,由□□集團(tuán)董事長(zhǎng)***任組長(zhǎng),振東公司執(zhí)行董事***、**煤礦礦長(zhǎng)***、**煤礦礦長(zhǎng)***副組長(zhǎng),集團(tuán)辦公室主任***、工作人員***、律師***和各參與兼并重組企業(yè)抽調(diào)的人員為組員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理。集團(tuán)根據(jù)評(píng)估價(jià)值,按照《合同》約定的股權(quán)比例收購(gòu)被兼并方的資產(chǎn)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,提升參與市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?。加快現(xiàn)有集裝站改擴(kuò)建步伐,形成1000萬(wàn)噸的年吞吐量,以提升煤炭運(yùn)輸能力。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大投資領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)
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