【正文】 一人，很可能有經(jīng)常忙不開的時(shí)候，我可以在急于的情況下來代替司機(jī)去完成公司或領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急工作，使工作兩不誤。作為我本人經(jīng)歷了不同的崗位，開闊自己的視野，學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，提高理論水平和思維能力。努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的辦公室。（二）、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)新的機(jī)制將賦予綜合部工作新的職能。（三）、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。二是圍繞企業(yè)員工搞服務(wù)。堅(jiān)持和同志們相互團(tuán)結(jié)、工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、完成任務(wù)要求高效而要有結(jié)果的原則。（四）、搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對公司各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。其余的就是難以記述的瑣碎繁雜的日常事務(wù)工作。但是自己的能力和水平與所從事的崗位工作要求和肩負(fù)的責(zé)任很可能還有差距，下一步努力，還要靠領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助、更進(jìn)一步全面提高。我是去年3月份進(jìn)入公司的，現(xiàn)在是熒光崗的一名崗位工，在過去的一年多里，有幸輪換了控制組的多個(gè)崗位，在各個(gè)崗位檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的抽查對比中，也保持著100%的合格率。例如：增減一個(gè)粘土對生料飽和比的影響是多少？灰分的變化對熟料成分影響，這些我都可以通過我所做的表格將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的證明出來。在工作上我一直相信只要用心去做，就一定有成果，就會(huì)得到認(rèn)可。二、管理意識，責(zé)任意識作為一名班組長對班組內(nèi)的每一名成員技能水平？實(shí)際工作能力？對工作的勝任程度？都要做到心中有數(shù)，包括如何提高等相應(yīng)辦法。三、執(zhí)行力，處事能力班組工作要講實(shí)際、實(shí)效，不能空對空，或者只說不做。如果能通過這次競聘成為一名班組長，我將努力做好幾方面的工作：積極去總結(jié)和學(xué)習(xí)新知識，改善工作中的不足，不斷完善自我，讓自己變得更全面，更好去履行質(zhì)量調(diào)度的工作職責(zé)，落實(shí)班組工作，完成領(lǐng)導(dǎo)的命令。要積極去組織，引導(dǎo)，實(shí)施班組培訓(xùn)。上述幾點(diǎn)是我競聘成為質(zhì)量調(diào)度后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予我證明的機(jī)會(huì)。請?jiān)试S我將4年多的工作述職如下：一、帶領(lǐng)同事，認(rèn)真做好每一件小事。完善了業(yè)主檔案、裝修檔案、簽訂的各項(xiàng)協(xié)議等。最高峰期的裝修戶達(dá)到600多戶同時(shí)裝修。為更好的提高工作效率，每天下午下班前半小時(shí)，堅(jiān)持召開管理人員碰頭會(huì)，解讀新能源導(dǎo)讀，協(xié)調(diào)當(dāng)日的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織客服人員一起學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、統(tǒng)一規(guī)范前臺服務(wù)流程、學(xué)習(xí)員工手冊、搜集一些典型案例等，只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己的服務(wù)水平。怎樣與犟頭戶交朋友？怎樣與業(yè)主溝通才是最有效的？怎樣才能在最短的時(shí)間內(nèi)與業(yè)主溝通達(dá)到我們預(yù)期的效果？等等。如果這次我能成功竟聘上華清園項(xiàng)目經(jīng)理（代），我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，決定做到以下幾點(diǎn)：交房前要做到：對要交的房屋檢查細(xì)節(jié)部位做好記錄，特別是公共部位（門廳積水、屋面天溝清理、污水管網(wǎng)是否通暢、景觀河水系是否干凈、有無漏水現(xiàn)象等）對未處理的問題及時(shí)報(bào)送新能源工程部整改到位，方可交鑰匙。華清園項(xiàng)目中我認(rèn)為要實(shí)行劃區(qū)域的管理模式。積極與業(yè)主交朋友，以及以后每年的收費(fèi)任務(wù)。繼續(xù)保持每天下班前半小時(shí)開碰頭會(huì)，總結(jié)一天的工作，安排第二天的任務(wù)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。如果我能竟聘上這個(gè)崗位，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。首先我把上一任期工作情況向同志們作一匯報(bào)。我們基本上實(shí)現(xiàn)了就業(yè)工作的全員化、就業(yè)對象和過程的全程化、就業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)化、就業(yè)手段的信息化。正向周濟(jì)部長所說的那樣，我們就業(yè)工作戰(zhàn)線的同志們上到院長，下到基層的同志們，特別是今年工作在一線的班導(dǎo)師，為了提高我們的畢業(yè)就業(yè)質(zhì)量，為了使我們的畢業(yè)生找到一份滿意的工作，真正是：“走遍千山萬水，不怕千辛萬苦，道盡千言萬語，不惜千方百計(jì)”，付出了極大的辛苦，2008年，我們學(xué)院被遼寧省教育廳評為“就業(yè)工作先進(jìn)集體”。在黨委實(shí)施“一把手工程”、就業(yè)市場建設(shè)、就業(yè)基地建設(shè)、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、就業(yè)信息化建設(shè)、就業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)教育等方面都有了長足的發(fā)展。自2003年起，我院先后與50個(gè)境外高校、國際組織等個(gè)機(jī)構(gòu)開展了國際交流活動(dòng)，共派出210人次的團(tuán)組外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，接待了近1500批人次的外方來訪，派出了境外就業(yè)學(xué)生達(dá)100余人次，出國留學(xué)學(xué)生近50人。07年我院成功舉辦了中英職業(yè)教育研討會(huì)，開展了英國大使館師資培訓(xùn)項(xiàng)目，英國大使館課程合作項(xiàng)目，香港城市大學(xué)師資培訓(xùn)項(xiàng)目，舉行了遼寧中職校長培訓(xùn)班，這些活動(dòng)奠定了我院在國際交流同類院校中的地位和影響力；其次，通過國際交流活動(dòng)，開闊了視野，鍛煉和提高了隊(duì)伍。通過國際交流與合作引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，提高我院辦學(xué)水平和學(xué)院整體人才培養(yǎng)的競爭力，促進(jìn)我院的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容的改革，為老師、管理人員及學(xué)生的交流與合作創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)并提供服