國開(河南電大)行管?？啤额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》期末考試簡答題題庫(排序版)-預(yù)覽頁
【正文】 導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間也包括被領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信息交流。簡述領(lǐng)導(dǎo)效能的含義及作用。(1)環(huán)境掃描和分析。(5)領(lǐng)導(dǎo)變革的反饋與控制。該渠道的最大優(yōu)點是信息傳遞速度快，適用于領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)龐大、實行分層授權(quán)控制的信息傳遞及溝通。這種渠道是開放式的信息溝通系統(tǒng)，其中每個成員之間都有一定的聯(lián)系，彼此十分了解。小道消息在領(lǐng)導(dǎo)溝通過程中，擔(dān)負(fù)著重要的信息傳能。(4)防止某些領(lǐng)導(dǎo)者濫用正式通道，有效防止正式溝通中的信息“過濾”現(xiàn)象。什么是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督？領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的方法有哪些？[2019年7月試題]答：(1)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是指領(lǐng)導(dǎo)者通過一定的領(lǐng)導(dǎo)組織和領(lǐng)導(dǎo)手段實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者與組織、組織與組織之間的相互監(jiān)察與督促，以保證領(lǐng)導(dǎo)職能的正確貫徹執(zhí)行，最終實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的一種職能活動。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的主要形式：指揮與服從關(guān)系、溝通與信任關(guān)系、合作與支持關(guān)系、評價與監(jiān)督關(guān)系和動態(tài)發(fā)展與轉(zhuǎn)化關(guān)系。，應(yīng)對多方挑戰(zhàn)。缺點：領(lǐng)導(dǎo)面廣、管轄事多；事必躬親、草率從事。[2019年1月試題]答：(1)集權(quán)制是指所有領(lǐng)導(dǎo)工作的最后決策權(quán)都集中在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者手中，下級必須完全按照上級的決定辦事；分權(quán)制是指下級機(jī)關(guān)或下級領(lǐng)導(dǎo)者在自己的職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)自主地決定問題，上級對下級權(quán)限內(nèi)的事務(wù)不加干涉的領(lǐng)導(dǎo)體制。[補(bǔ)充資料]答：完整制：優(yōu)點：集中權(quán)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確責(zé)任,提高效率,減少浪費,避免沖突。試比較一長制和委員會制的優(yōu)缺點。委員會制：優(yōu)點：集思廣益，決策比較周詳，代表各方面的利益，有利于內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免個人獨斷專行。為什么決策遵循的是滿意原則而不是最優(yōu)原則？[補(bǔ)充資料]答：所謂滿意原則，就是尋找能使決策者感到滿意的決策方案的原則
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