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業(yè)主項(xiàng)目部各部門職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理,包括對(duì)各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工準(zhǔn)備工作,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開工報(bào)告審批手續(xù)。按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織和參與驗(yàn)收工作。協(xié)助完成項(xiàng)目法人代表交辦的其他工作。負(fù)責(zé)自用設(shè)備(辦公用品、耗材)的采購(gòu)和管理,信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。檔案管理人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信訪接待辦理工作,重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四、負(fù)責(zé)工程施工期間的計(jì)劃與合同管理工作。七、做好工程項(xiàng)目施工標(biāo)段的劃分、控制價(jià)編制和招投標(biāo)工作。工程施工組職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工日常管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量與簽證的核查工作,及時(shí)審核辦理工程支付與結(jié)算審查簽證。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系,落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任。1負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位及時(shí)搞好單元工程、分部工程驗(yàn)收和簽證,組織參建各方及時(shí)搞好單位工程驗(yàn)收,配合和參與上級(jí)主管部門組織的工程階段驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。協(xié)調(diào)解決工程施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作,做好其它協(xié)調(diào)有關(guān)的項(xiàng)目前期工作。做好工程周邊的水土保持工作。嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任,經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi),按照批準(zhǔn)意見(jiàn),辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作人員管理。并對(duì)工程變更價(jià)款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),組織工程質(zhì)量項(xiàng)目劃分工作并編組報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、水保和文物保護(hù)工作,制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法,編制重點(diǎn)區(qū)域環(huán)保方案,并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行管理情況,解決體系運(yùn)行中存在的實(shí)際問(wèn)題;對(duì)使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,責(zé)成施工單位采取糾正措施。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補(bǔ)救工作,提出糾正及預(yù)防措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,糾正違章操作,清除隱患。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。四、科學(xué)組織和管理人、財(cái)、物資源,做好各項(xiàng)資源的調(diào)配與供應(yīng)。八、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系,嚴(yán)格履行施工合同,確保指揮部下達(dá)的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。四、組織廣大黨團(tuán)員開展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨團(tuán)員安全監(jiān)督崗”活動(dòng),適時(shí)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為施工生產(chǎn)提供思想保證和智力支持。三、負(fù)責(zé)技術(shù)公關(guān)、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用和科技開發(fā)。七、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,制定和審核安全技術(shù)保證措施。辦公室主任崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織召開項(xiàng)目工作會(huì)議,了解督辦會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。五、負(fù)責(zé)對(duì)外接待和會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄工作。規(guī)范規(guī)程驗(yàn)標(biāo)及有關(guān)合同文件,主持安全質(zhì)量監(jiān)察部的日常工作。并對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的作業(yè)隊(duì)伍及負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)。七、參加工程預(yù)驗(yàn),自評(píng)和竣工驗(yàn)交工作。三、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要地施工規(guī)定和操作規(guī)程。七、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦得任務(wù)。四、主持變更索賠策劃與實(shí)施,組織工程計(jì)量、工程結(jié)算和分包計(jì)量、交付于結(jié)算工作。四、負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)工作計(jì)劃和儀器設(shè)備購(gòu)置,檢修計(jì)劃。八、參加工程質(zhì)量檢查,及時(shí)寫出工程質(zhì)量分析報(bào)告和試驗(yàn)總結(jié)。八、做好財(cái)務(wù)檔案的保管工作,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)管理檔案的辦法,對(duì)會(huì)計(jì)檔案審查核對(duì)、整理立卷、制定目錄、裝訂成冊(cè),妥善保管。二、生活管理員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)采購(gòu)食品,采購(gòu)食品時(shí)要細(xì)心選擇,不購(gòu)霉?fàn)€、變質(zhì)或有毒食品,安排調(diào)劑飯菜花樣,建立伙食賬目,核算伙食費(fèi)用,價(jià)格合理,收支平衡,不節(jié)余,不超支,按月公布,接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審核及職工群眾的監(jiān)督。做好廚房、廚具、食堂、庫(kù)房的衛(wèi)生,餐具、廚具應(yīng)擺放有序,生熟分類;要保持廚房餐廳的清潔、明亮、無(wú)污跡、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味;廚具、餐具要定期消毒殺菌。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃文件,報(bào)建設(shè)管理單位審批;督促項(xiàng)目參建方制定實(shí)施細(xì)則等,審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則等,并檢查其實(shí)施情況。(6)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)管理單位、公司協(xié)調(diào)解決;組織召開工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題,對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。(10)項(xiàng)目投運(yùn)后,及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià),并報(bào)送建設(shè)管理單位。2.掌握工程建設(shè)過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)的總體情況,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議,安排部署業(yè)主項(xiàng)目部工作;主持召開工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議(各參建單位參加)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì)(相關(guān)參建單位參加),協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。6.組織工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審;審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案;全面落實(shí)“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。10.項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià),報(bào)送建設(shè)管理單位。4.負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作,編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng),參與合同簽訂;編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng);督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同條款,對(duì)其合同履行情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn);配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來(lái)往文件的分發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、整理、歸檔工作;根據(jù)項(xiàng)目檔案管理有關(guān)要求,列出項(xiàng)目檔案立卷規(guī)范、文件清單、格式要求,明確業(yè)主項(xiàng)目部各專業(yè)及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案文件收集與歸檔要求,督促有關(guān)單位及人員及時(shí)完成對(duì)有關(guān)檔案文件進(jìn)行匯總、組卷;項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,負(fù)責(zé)組織檔案移交工作。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案,并檢查落實(shí)情況;分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練,檢查參建單位執(zhí)行情況。7.配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。質(zhì)量管理專責(zé)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作:1.建立健全工程質(zhì)量管理體系,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé);2.編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施;督促項(xiàng)目參建方制定質(zhì)量二次策劃,審核各參建單位的二次策劃,并檢查其實(shí)施情況。6.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。2.參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查;參加上級(jí)單位組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審。5.審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。技術(shù)管理專責(zé)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作:1.負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。5.負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件,參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。第四篇:業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,以及國(guó)家電網(wǎng)公司各項(xiàng)管理制度,“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作;參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。參加工程驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。造價(jià)管理專責(zé)工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理和控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)省網(wǎng)公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求。向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問(wèn)題及修訂意見(jiàn)。中 建 五 局 三 公 司招商雍華府32號(hào)樓(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))項(xiàng)目部門職責(zé)技術(shù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作;二、負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定、材料設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作;參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定;三、參與編制項(xiàng)目的總體施工策劃、施工組織設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃;負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作;與質(zhì)量部緊密配合,參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn),共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);四、協(xié)助項(xiàng)目總工,進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用,并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。中 建 五 局 三 公 司招商雍華府32號(hào)樓(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))項(xiàng)目部門職責(zé)合約部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作,具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作,編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇,參與分供商的選擇;負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事情的日常工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理。
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