大河橋村災(zāi)后重建與扶貧開發(fā)項目建議書-預(yù)覽頁
【正文】 簽。 自然地理 ....................... 錯誤 !未定義書簽。年產(chǎn) 40萬噸干粉砂漿及 10萬立方米聚苯乙烯保溫板生產(chǎn)線項目可行性研究報告 技術(shù)方案 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 供電和通訊 ..................... 錯誤 !未定義書簽。 節(jié)能措施 ....................... 錯誤 !未定義書簽。 環(huán)境保護執(zhí)行標準 ............... 錯誤 !未定義書簽。 第九章 勞動安全及消防 .............. 錯誤 !未定義書簽。年產(chǎn) 40萬噸干粉砂漿及 10萬立方米聚苯乙烯保溫板生產(chǎn)線項目可行性研究報告 第十章 項目實施進度及招投標 .......... 錯誤 !未定義書簽。 投資估算 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 .... 錯誤 !未定義書簽。 1 第十三章 結(jié)論與建議 ................. 錯誤 !未定義書簽。 2 一、基本情況 自然地理概況，村級組織情況。應(yīng)采取大力發(fā)展區(qū)畜牧業(yè)的辦法農(nóng)牧互補，提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。 收入情況 截止 20xx年底全村農(nóng)牧業(yè)總收入 178萬元，人均收入 1028元，人均產(chǎn)糧 公 斤，全村收入主要來源農(nóng)牧業(yè)及勞動力轉(zhuǎn)移。 貧困戶和扶貧項目受災(zāi)情況 地震發(fā)生后，使全村貧困戶 282 戶 1339 人， 80%以上不同程度受災(zāi)，整村推進項目河堤、道路等項目不同程度受到損壞，部分 道路 已不能正常發(fā)揮應(yīng)有的作用。 四、規(guī)劃的目標及原則 對象 項目實施主要針對，全村受災(zāi) 282 戶 1339 人的災(zāi)后重 建， 5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展增收。以國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于做好貧困村災(zāi)后重建規(guī)劃編制工作的通知》及《關(guān)于報關(guān)利用國債資金支持扶貧開發(fā)項目申報緊》的通知精神為指針。 地震發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府首先組織鄉(xiāng)村社黨員干部第一時間進村入戶，了解災(zāi)情，逐戶進行 災(zāi)情造冊登記，然后上報地震辦災(zāi)后重建辦等相關(guān)部門進行了評估，核實、確定了受災(zāi)程度。 充分動員全村廣大群眾廣泛參與，先后及時召開村民代表 7 會，受災(zāi)貧困群眾會議，縣直有關(guān)部門現(xiàn)場辦公會議，全體村民大會，確定了全村災(zāi)后重建及村域經(jīng)濟發(fā)展的建設(shè)項目 。 (2)、 修建 大河橋村 “六位一體”活動室一處 。 (6)、 蓄水池 2 口。 (10)、 使用技術(shù)培訓(xùn) 120 人次。橋（涵洞） 1 座。 （ 3）生產(chǎn)發(fā)展 ： 種植藥材 300 畝。 （ 4）能力建設(shè) ： 使用技術(shù)培訓(xùn) 120 人次。 基礎(chǔ)建設(shè)： 大河橋村級公路 5 公里，村社（組）道路 5 公里，入戶路 3 公里?？偼顿Y 45 萬元。環(huán)境改善 ： 農(nóng)戶“三改” 60 戶。 （ 3） 基礎(chǔ)建設(shè)： 大河橋村 級公路 5 公里， 其中需國家扶持 15 萬元，村社（組）道路 5 公里， 其中需國家扶持 15 萬元， 入戶路 3公里， 其中需國家扶持 9 萬元， 。總投資 3 萬元，（ 5）環(huán)境改善 ： 農(nóng)戶“三改” 60 戶， 總投資 24 萬元，國家 扶持 12 萬，自籌 12 萬元。其職責(zé)是：以 群眾廣泛參與項目選擇實施管理為目的和手段，編制項目計劃，組織項目實施；組織技術(shù)培訓(xùn)；組織小型物資采購；對村項目實施進行全方位監(jiān)測評價；規(guī)劃完成后，建立健全保障村域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的規(guī)章制度和具體措施。資金 11 管理在整個規(guī)劃實施中處于核心地位。原始憑證必須由經(jīng)辦人、項目負責(zé)人、受益農(nóng)戶和村委會簽字認可。 培訓(xùn)和技術(shù)管理 要本著“干什么學(xué)什 么、缺什么補什么”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)列入扶貧規(guī)劃和年度計劃，分年實施，與項目建設(shè)同步進行。 參與管理 災(zāi)后重建 工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，需要上下各級、社會各界齊抓共管，形成合力。監(jiān)測評價是項目實施管理的重要內(nèi)容，是管理部門決策的依據(jù)。村規(guī)劃實施小組是實施監(jiān)測的最基層組織，通過日常統(tǒng)計、定點跟蹤、抽樣調(diào)查、實地檢查等監(jiān)測方法，提供基礎(chǔ)資料和監(jiān)測數(shù)據(jù)，全面反映項目實施和項目建設(shè)情況、財務(wù)情況、管理機構(gòu)運行情況、項目受益人反映及農(nóng)戶影響等情況，并從中分析研究、發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，分析目標實現(xiàn)程度及影 響，完成并定期上報監(jiān)測評價報告。監(jiān)測評價對象是方案實施的過程、項目實施的主要環(huán)節(jié)及項目實施產(chǎn)生的影響。項目完成后，村項目實施小組組織村民代表、貧困戶代表、村社干部，邀請縣直有關(guān)部門專家及相關(guān)技術(shù)部門技術(shù)骨干組成項目實施驗收小組，按照方案目標和項目設(shè)計，對項目工期、質(zhì)量、效益全面考核。 八、 項目效益分析 （一） 、 基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌的恢復(fù)情況 村 “ 六位一體 ”活動室 項目建成后使 大河橋村 兩委班子有辦公地點、信息透明， 使全村 282 戶 1339 人及時掌握信息。 （二）、 生產(chǎn)恢復(fù)情況 災(zāi)后重建 項目建成 后使全村生產(chǎn) 、生活恢復(fù)正常。 （四）、 基層組織建設(shè)情況 使 大河橋村 兩委班子更加齊心協(xié)力， 發(fā)揚了“舍小家、顧大家”的高尚品質(zhì)，把更多的時間更多的精力用在了項目的實施建設(shè)上，為項目的順利實施起到 了
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