3企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職報告-預(yù)覽頁
【正文】 進步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。本單位共制定18項安全管理制度和14項安全操作規(guī)程，由于本單位安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力未發(fā)生變化，因此管理制度和操作規(guī)程沒有明顯的改動，僅根據(jù)每天的企業(yè)內(nèi)部安全自查進行少量完善。公司為全廠XX名職工繳納了工傷保險，和雇主責(zé)任險。根據(jù)本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃，7月15日對廠區(qū)內(nèi)原料桶發(fā)生破裂的情況進行全廠的事故應(yīng)急救援模擬演練。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。經(jīng)查，我單位樹脂車間和涂料車間距離較近，甲類倉庫面積不足形成安全隱患，鐘樓區(qū)已下發(fā)事故安全隱患整改通知書，要求進行生產(chǎn)用房改建。?；沸?、改、擴建設(shè)項目情況。新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員定期進行安全教育和培訓(xùn)；每月都會對員工進行安全教育培訓(xùn)，并于每全廠員工綜合考核一次，并建立“三級安全教育卡”。我單位涉及到的壓力容器和特種設(shè)備主要為儲氣罐和有機熱載體爐，以上設(shè)備及安全附件均已通過相關(guān)部門檢測，且在有效期內(nèi)。檢查出來的安全隱患正在積極的整改過程中。江蘇XXXXXXXXX有限公司2010年9月10日第三篇：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司安全生產(chǎn)管理委員會主任與公司總經(jīng)理、職員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各位職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其的安全生產(chǎn)工作考核掛鉤。主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。（二）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患：本單位今年上半年，企業(yè)組織召開了二次專題安全生產(chǎn)會議，都形成會議紀(jì)要，發(fā)給各部門執(zhí)行。已制定重點危險裝置異常情況的針對性應(yīng)急措施，并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施。在明確公司與14個基層單位（包括職能部門）的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上，各單位又明確了本單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。公司全體員工的年終獎金與安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況掛鉤；繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的中層干部，如不折不扣的完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，就獎勵與繳納的抵押金數(shù)額相同的獎金，沒完成的則按規(guī)定扣除風(fēng)險抵押金；公司高管的風(fēng)險抵押金，只扣不獎，即完成責(zé)任目標(biāo)的不獎，未完成的則按有關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險抵押金。（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施：安全生產(chǎn)費用的提取基數(shù)是**萬元，今年上半年實際提取的金額為**萬元。今年上半年，親自組織或參加了4次安全生產(chǎn)檢查。已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃；對公司級應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，對基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項專門演練，都建立演練檔案。事故發(fā)生后的當(dāng)晚，公司就立即給局報告事故情況，次日就由州局組織進行事故調(diào)查，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門全力配合調(diào)查。對查出的問題和隱患基本能按照治理責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求進行整改，并明確整改結(jié)果及其有效性的監(jiān)督確認(rèn)人。對所有重大危險源，公司均落實了DCS監(jiān)控、視頻監(jiān)控、現(xiàn)場液位監(jiān)測及安全閥、壓力表等定期校驗、操作人員24小時不間斷地巡視等定期檢測、評估和監(jiān)控措施。公司有5套涉及危險工藝的生產(chǎn)裝置，全部實現(xiàn)自動控制。對新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員，公司有關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進行安全教育和培訓(xùn)。文件和會議精神能很快得到貫徹落實，并促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作逐步好轉(zhuǎn)。受到1次安全生產(chǎn)行政處罰：對公司處罰**萬元；對本人和副總分別處罰**萬元、**萬元。公司已制定并落實裝置開、停車方案和安全操作規(guī)程。公司全面推行“一崗雙責(zé)”，按照“分級管理、按級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致、各負(fù)其責(zé)”的要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，我作為第一責(zé)任人與各部門簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。在各項活動推進中時時“回頭看”，對照方案審視工作開展是否達到方案和上級要求。根據(jù)安全工作的實際需要和上級的有關(guān)部署，我公司結(jié)合自身實際組織了一系列安全培訓(xùn)：一是市運管處放開運營駕駛員輪訓(xùn)，除正常的客運、維修等職工培訓(xùn)外，放開出租汽車駕駛員輪訓(xùn)；二是組織了生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證持證率和相關(guān)培訓(xùn)證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結(jié)合本行業(yè)安全監(jiān)管特點開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)?！鞍踩_標(biāo)”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點是以典型引路、以點帶面、以示范作用推動交通運輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。全面貫徹落實上級有關(guān)加強和改進道路運輸安全方面的會議精神和工作部署，強化道路運輸安全管理和對道路運輸企業(yè)主體責(zé)任落實情況督查；加強對車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開展治超專項行動；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運輸安全源頭關(guān)；開展安全生產(chǎn)狀況評估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)主體責(zé)任的落實。（三）以先進適用科技成果的推廣應(yīng)用為有效途徑，大力推進安全生產(chǎn)科技進步要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加強安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設(shè)。
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