【正文】 本職工作，交流自己的學(xué)習(xí)體會。榜樣的作用是無窮的，要充分發(fā)揮黨支部班子表率作用，以班子建設(shè)帶動隊伍建設(shè)，班子成員從自身做起，誠懇地歡迎民警監(jiān)督并向民警承諾：“要求大家做到的，首先領(lǐng)導(dǎo)必須做到，要求大家做好的，領(lǐng)導(dǎo)必須首先做好，要求大家不做的領(lǐng)導(dǎo)必須首先不做”，“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。每個班子成員都要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，就是要不斷求本單位經(jīng)費保障水平之真，務(wù)堅持長期艱苦奮斗之實；求基層基礎(chǔ)建設(shè)實際情況之真，務(wù)抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功之實；求黨執(zhí)政規(guī)律之真，務(wù)全面加強和改進(jìn)黨支部建設(shè)之實。筆者結(jié)合基層公安政治工作心得，試圖從當(dāng)前公安執(zhí)行力建設(shè)的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行粗淺分析，對建立高效、便捷、科學(xué)的執(zhí)行力考核機制進(jìn)行探討，管中窺豹以期拋磚引玉。上級公安機關(guān)的決策和部署，由于各種原因，落實下來，很多安排和要求逐漸變樣，特別是到了最基層的所隊，執(zhí)行的措施和效果都不符合上級要求。主要表現(xiàn)在基層所隊領(lǐng)導(dǎo)身上。公安機關(guān)關(guān)于紀(jì)律的規(guī)定，關(guān)于績效考核的規(guī)定，哪一項不與執(zhí)行力有關(guān)？但公安實踐中，能夠把這些制度形成專門機制，用于推進(jìn)執(zhí)行力的，還是不多。如此“冗政”之下，基層虛以應(yīng)付尚且不及，何來執(zhí)行力一說？（二）超負(fù)荷壓力弱化執(zhí)行力力度。（三）過于強調(diào)主觀因素是執(zhí)行力不到位的重要原因之一。三、武侯分局在基層所隊執(zhí)行力建設(shè)上的探索今年以來，武侯分局立足隊伍實際，緊抓主要環(huán)節(jié)，推出了比較科學(xué)的執(zhí)行力考核新機制，通過半年多的實踐和完善，證明分局執(zhí)行力考核新機制對促進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力是有效的，有生命力的。二是將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解到崗、到人，把每個部門、領(lǐng)導(dǎo)和民警的工作成效、工作進(jìn)度、工作態(tài)度納入執(zhí)行力考核范疇，實行“百分制”，不設(shè)上下限，重點考核部門和中層領(lǐng)導(dǎo)干部。分局執(zhí)行力考核辦公室直接對黨委負(fù)責(zé)，考核部門和中層干部工作的執(zhí)行力度，原則上民警的執(zhí)行力考核由各部門負(fù)責(zé)，形成考核梯次結(jié)構(gòu)，防止執(zhí)行力逐級弱化。（三），抓好結(jié)果運用，強化執(zhí)行力考核的深度對于考核結(jié)果，分局嚴(yán)格逗硬，實行“三個掛鉤”。分局規(guī)定，凡是執(zhí)行不力的部門領(lǐng)導(dǎo)及民警，取消或者暫緩選升職級的資格；對于執(zhí)行任務(wù)、命令到位、成績顯著的，按照干部管理權(quán)限，優(yōu)先選升職級。今年6月，分局根據(jù)執(zhí)行力半年考核情況，結(jié)合第五輪科級干部競聘，對中層職位進(jìn)行了調(diào)整，選拔了16名執(zhí)行命令堅決有力，綜合素質(zhì)高的同志充實干部隊伍，對2名民警采取了分離培訓(xùn)措施，逗硬了執(zhí)行力考核。***專賣隊伍建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專賣隊伍建設(shè)能否適應(yīng)新形勢新要求的發(fā)展需要，直接影響著***行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展?！秵T工職業(yè)行為規(guī)范》作指導(dǎo)，有效促進(jìn)企業(yè)理念與企業(yè)制度的有機融合，XXX***“he”文化的落地生根，已經(jīng)影響到了每一名***員工的思想和行為，對各項工作的開展起到了巨大的推動作用。一系列舉措，切實增強責(zé)任意識與危機意識。三、發(fā)揚奉獻(xiàn)精神是基礎(chǔ)講奉獻(xiàn)是我們基層員工的職業(yè)操守，是全心全意為零售戶服務(wù)精神的一種體現(xiàn)，是一個人人生觀、世界觀、價值觀的精華。在基層工作的人員需要有奉獻(xiàn)精神，這奉獻(xiàn)精神也是在工作和學(xué)習(xí)中培養(yǎng)和塑造的，同時也是工作中所必需的。典型引路，營造比、學(xué)、趕、超的氛圍。在工作中要加強理論知識的學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)工作，不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力；還要加強政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加深對相關(guān)建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)的理解和應(yīng)用，提高能力；更要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識和工作所需的業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，不斷豐富履行崗位職責(zé)所必需的知識，在實踐中充實自己。結(jié)合行業(yè)正在開展的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，我局將學(xué)習(xí)計劃分解到各專賣管理隊所，如期提交學(xué)習(xí)心得體會，不定期組織專賣人員集訓(xùn)，提升崗位技能，最近還采取職工夜校的形式，加強互動交流，形式多樣，內(nèi)容豐富，不斷提高人員整體素質(zhì)。作為基層專賣管理隊（所）負(fù)責(zé)人，首先是要以身作則，常抓不懈，在制度及目標(biāo)設(shè)置上做到嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，具有針對性和可行性?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”。通過深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步提高了班子成員的政治水平和政治素養(yǎng)，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在支部建設(shè)上，按照局處黨委的要求，不斷夯實支部的基礎(chǔ)工作，制定完善了支隊黨支部工作責(zé)任制、支部工作制度，使支部的工作步入規(guī)范化、制度化軌道，使黨總支的基礎(chǔ)工作得到了加強。通過考核，使民警工作上形成了相互競爭，相互攀比的良好風(fēng)氣。半年來，支隊民警保持紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)扎實，沒有任何違法違紀(jì)行為發(fā)生，保持了隊伍穩(wěn)定。作為支隊長，***在帶隊伍上始終堅持依法治警、從嚴(yán)治警的方針，大膽抓大膽管，堅持原則，獎懲分明，按照“公平競爭、合理流動、注重實績、擇優(yōu)選調(diào)、定期輪崗”的原則，全員實行目標(biāo)崗位責(zé)任制，并加大考核力度，使支隊干警在工作上形成了相互競爭，相互攀比的良好風(fēng)氣，大家都能夠主動找活干。真抓實干，成績突出。四是加強干警的思想政治工作。干警遇有婚喪嫁娶之事及干警有病時，他主動看望、慰問，并解決一定實際困難和問題。二是親自參與案件的偵破工作，清理整治沿線五華里廢品收購站點及小洪爐。對包保三個派出所的公安各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的推進(jìn)指導(dǎo)工作。任職以來，為了提高自身素質(zhì)，提高治安支隊整體戰(zhàn)斗力，他認(rèn)真組織支隊干警開展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，一方面制定學(xué)習(xí)計劃，并認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。...........1（二）農(nóng)村黨支部班子思想政治建設(shè)仍比較薄弱。.................2（三）不斷完善農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少要聯(lián)系１個鎮(zhèn)和１個村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每人至少要聯(lián)系１個村，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到聯(lián)...黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。（一）一些長期積淀的問題并沒有因黨支部換屆而得到解決。一些農(nóng)村黨支部書記思想仍然比較保守，觀念比較陳舊，封閉意識和小農(nóng)意識還比較濃厚。部分新上任的農(nóng)村黨支部班子成員愿意干看得見、摸得著、容易“出名”的“面子”工作，不愿意干那些為群眾提供服務(wù)、勞神費力的基礎(chǔ)性工作；愿意多往上跑，多往外走，打通關(guān)節(jié)，疏通關(guān)系，不愿意抽出更多的時間為群眾解決熱點難點問題；愿意做既能體現(xiàn)政績又可以為個人帶來實惠的工作，不愿意干那些既吃苦受累又得不到多少好處的事情。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多形式、多渠道的培訓(xùn)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）解決黨支部班子在磨合過程中出現(xiàn)的矛盾。（三）不斷完善農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任制。三是檢查考核經(jīng)?；?。（四）要積極為農(nóng)村黨支部開展工作創(chuàng)造良好的氛圍。三是堅持農(nóng)村黨建工作聯(lián)系制度，集中幫助農(nóng)村解決