為民辦實(shí)事情況匯報(bào)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 餐到每個(gè)病房；二是每個(gè)科室樓層安裝了智能化大容量熱水器，保證患者在24小時(shí)用上開(kāi)水；三是邀請(qǐng)浙江、沈陽(yáng)、青海省人民醫(yī)院多位專(zhuān)家、為全縣各族群眾開(kāi)展“健康扶貧”義診及幫扶活動(dòng)；四是內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科門(mén)診增加業(yè)務(wù)骨干坐診服務(wù)，設(shè)立少數(shù)民族服務(wù)窗口；五是在縣城15公立內(nèi)24小時(shí)免費(fèi)接送住院患者。九是暢通投訴渠道，公開(kāi)投訴電話（XXX），定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行整改。5月份縣人民醫(yī)院針對(duì)XXX、XXX、XXX、XXX的貧困戶及老年人免費(fèi)體檢175人次。三、意見(jiàn)建議希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)設(shè)立“三無(wú)”人員醫(yī)療救助基金，解決“三無(wú)”人員無(wú)救治費(fèi)用的問(wèn)題。一、為民辦實(shí)事工作進(jìn)展情況今年我鎮(zhèn)為民辦實(shí)事工作立足于早計(jì)劃、早部署、早安排，提前運(yùn)作資金，提前啟動(dòng)項(xiàng)目，有效克服金融危機(jī)造成的不利影響，實(shí)現(xiàn)為民辦實(shí)事工作不松勁，不欠賬。殘疾人職業(yè)技能及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)16人，完成全年任務(wù)的75%，免費(fèi)為缺肢者裝配假肢2個(gè)，完成全年任務(wù)。建設(shè)農(nóng)村清潔工程示范村黃花嶺村，擬建50個(gè)垃圾池，已完成26個(gè)。改造配電網(wǎng)行政村4個(gè)，即雙興村、雙豐村、徐家橋社區(qū)、金樹(shù)村四個(gè)村?？h級(jí)義務(wù)教育合格化學(xué)校育紅中學(xué)綜合樓建設(shè)08年底已竣工，現(xiàn)已投入使用，綠化工程規(guī)劃已完成，預(yù)算已送審。蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格率100%,無(wú)因蔬菜農(nóng)藥殘留而引起的群體性中毒事件。二、拆遷安置新政及責(zé)任落實(shí)情況。拆遷新政實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)工作，確保征拆新 政順利實(shí)施。要深入細(xì)致地做好群眾思想工作，把道理講透、把政策講清，讓群眾了解政策、掌握標(biāo)準(zhǔn)，積極爭(zhēng)取群眾的支持和配合。（二）廣泛宣傳征拆新政相關(guān)規(guī)定，加大拆違控違工作力度。四是建立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，年終根據(jù)考核成績(jī)給予拆違拆遷工作單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)在拆遷拆違工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為民辦實(shí)事是事關(guān)人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務(wù)艱巨。一是幫助村兩委做好方山路拓寬拆遷有關(guān)問(wèn)題?，F(xiàn)就前階段的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：一、主要做法和工作進(jìn)度 （一）思想重視、加強(qiáng)組織、落實(shí)措施。各創(chuàng)建單位深感該項(xiàng)工作重要性和緊迫性，紛紛按照前期制定的計(jì)劃和方案，按部就班執(zhí)行。除此之外，其他內(nèi)涵建設(shè)事項(xiàng)也在緊鑼密鼓開(kāi)展。二、存在主要困難雖然我市做了大量工作，取得了一些成效，但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)尚處于初始階段，服務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)涵、方式還有待于進(jìn)一步探索，服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升，不少困難仍然困擾著下一步工作，主要有：（一）有關(guān)政策不明確。這些認(rèn)識(shí)上的盲點(diǎn)導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查、建立健康檔案、對(duì)慢性病人進(jìn)行隨訪時(shí)，居民不理解、不信任、不配合，許多居民不給開(kāi)門(mén)，拒絕調(diào)查。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容目前一般以醫(yī)療為主，其次是健康教育（以宣傳專(zhuān)欄為主），而預(yù)防保健、康復(fù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)做得就比較少；在服務(wù)形式上，大都以門(mén)診、電話叫診等為主，巡回出診、家庭病床、家庭護(hù)理、家庭服務(wù)合同以及特殊人群的服務(wù)方面做得少；在服務(wù)層面上不夠廣，只停留在生物醫(yī)學(xué)模式，缺乏提供社會(huì)、心理上的預(yù)防與治療，不能從多方面滿足居民的需求。進(jìn)一步探索人員的合理引進(jìn)機(jī)制和使用機(jī)制，采用培訓(xùn)、引進(jìn)、招錄相結(jié)合的方法，解決社區(qū)人才缺乏和低層次的問(wèn)題。進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化工作督查指導(dǎo)。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的共同努力下，我們有信心、有決心加快發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，全面完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為群眾提供健康服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障！
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