【正文】 全重于泰山”思想，始終堅持“安全第一”理念，強化各項安全管理行為，做到安全管理無疏漏。如《住宿生食品中毒應(yīng)急預(yù)案》、《危機防范預(yù)案》、《傳染病預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》、《治安突發(fā)事件處臵預(yù)案》、《雨季突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)性地震應(yīng)急預(yù)案》、《防火滅火應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校食堂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防暴雪應(yīng)急預(yù)案等十多種預(yù)案》等。加強校園巡查，時時對校內(nèi)一切設(shè)施（包括綜合教學(xué)樓、學(xué)生餐廳、綜合館、公寓樓、以及體育設(shè)施、消防設(shè)施、水電設(shè)施等重點部位）進(jìn)行觀察檢查，并做好各類安全排查臺賬的記錄。（四）強化責(zé)任意識，確保學(xué)生飲食安全。對從業(yè)人員嚴(yán)格實行健康檢查和食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，堅持每天做好食堂從業(yè)人員的晨檢工作，并做好記錄，定期進(jìn)行培訓(xùn)；要求食堂從業(yè)人員在上班期間必須穿戴整齊工作服并持證上崗，禁止涂抹指甲油和佩戴戒指。堅持每天監(jiān)督檢查食品操作加工流程，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報，并立即整改。體現(xiàn)了積極、健康、向上的餐廳文化和餐桌文化。在前后門房都配臵了鋼叉、木棍，為保安配備了橡膠棒、抓捕器、警棍等安保器具。(六)精于職守，加強宿舍安全管理工作。針對學(xué)生在宿舍內(nèi)亂用電現(xiàn)象，宿管人員關(guān)閉了所有宿舍的墻體插座，并將配電箱加鎖。根據(jù)學(xué)校文化建設(shè)方案的規(guī)劃設(shè)計，完成了學(xué)校“海納廣場”、“至善樓”、“致遠(yuǎn)樓”、“ 心憩樓”、“鼎新樓”項目的命名，為打造標(biāo)志文化、提升標(biāo)志文化品位提供了有力保障。，加強部門合作。二○一四年，我們后勤部門的全體同志克服了重重困難，齊心協(xié)力，各盡所能，順利地完成了總務(wù)處該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。永昌七中總務(wù)處 二○一四年十一月十一日第二篇：2008——2009第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助,完成了本學(xué)期的各項工作，為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、加強理論學(xué)習(xí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量合理分工,明確職責(zé),分統(tǒng)結(jié)合。加強安全生產(chǎn)和消防安全教育，嚴(yán)格落實操作規(guī)程，確保學(xué)校財產(chǎn)和個人自身安全。本學(xué)期暖工作在區(qū)教委的直接安排下,由我校自主管理，為了使師生有一個良好溫暖的教學(xué)環(huán)境,總務(wù)處加大了鍋爐的管理力度,成立了取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鍋爐管理各項制度,使我校的取暖工作能夠正常進(jìn)行,達(dá)到了取暖標(biāo)準(zhǔn),得到了師生滿意,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。四、落實好區(qū)教育局的指示精神,認(rèn)真做好師生通勤工作。六、加強公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查，由于管理及時措施得力，保證教學(xué)樓窗明幾凈,物質(zhì)齊全,為學(xué)生創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)期末做好財物的清點、造冊。受到了社會各界和家長的好評。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強了學(xué)校財物管理的力度，做到有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。三、校園美化工作。本學(xué)期校園內(nèi)繼續(xù)實行衛(wèi)生打掃、清潔責(zé)任包干區(qū)，設(shè)有綠化護綠隊，“紅領(lǐng)巾衛(wèi)生清潔工”每日三次巡視在校園內(nèi)的道路、草坪和各個角落里，發(fā)現(xiàn)廢紙、贓物及時清理。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入帳。為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用安全做出努力。增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。第四篇：2016第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)2016第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)工作的重要性。小學(xué)生好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂，小的破壞問題層出不窮，意想不到的毀損時有發(fā)生，例如：隨意開關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、窗簾、堵塞下水道，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，破壞桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對較雜。三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。對與學(xué)校有關(guān)的安全工作進(jìn)行自查自糾，及時整改。五、今后設(shè)想?？傊倓?wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。以下是本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié)：一、重點工作高質(zhì)量順利完成了校慶后勤籌備工作和校園硬件環(huán)境建設(shè) 完成了論文集的印刷出版，教職工禮服的制作，外調(diào)老師、退休老師紀(jì)念品和學(xué)生紀(jì)念品設(shè)計和制作、校慶晚會的籌備、接待工作。完成了“啟南”射擊館裝修工程，采購了射擊館槍柜散彈柜、空調(diào)、10米輸送靶，安裝了直播設(shè)備，配備了辦公設(shè)備。完成了校園智能化廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝。完成了塑膠操場籃球場地的修補，重新制作操場學(xué)生定位點和校園車位線。提前采購大量物資，確保課本簿冊到位、辦公用品到位，調(diào)整年級教室、辦公室，維修桌椅、電燈、門窗，并清查相關(guān)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，使教學(xué)工作得以正常有序開展。通過處室會議討論學(xué)習(xí)，全體后勤工作人員進(jìn)一步明確了后勤工作雖繁瑣、細(xì)致但卻是教育教學(xué)工作的重要保障，牢固樹立后勤工作以服務(wù)育人為宗旨的理念，把全體師生合理的需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，克服事務(wù)雜、任務(wù)重、要求高等困難，一人身兼數(shù)職，及時提供周到細(xì)致的后勤服務(wù)。完善了財產(chǎn)巡查制度，制定了巡查申報程序。加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作。做好財務(wù)預(yù)決算。嚴(yán)格把好：進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)，確保安全衛(wèi)生無差錯。在今后的學(xué)校后勤管理中，我們一定要更新觀念，一方面強化管理，從“管理出成績，管理出效益，管理出人才”