【正文】 實施，在進行研究的過程中做好實驗記錄和資料積累，搞好整個階段總結(jié)和結(jié)題工作。于2012年嘗試區(qū)角探究活動，在摸索過程中遇到許多問題和困難，教師們感到非常困惑。幼兒的一日生活就是課程。──以幼兒的一日活動為課程，改革幼兒的生活活動。（3）融合自然美與藝術(shù)美，激發(fā)幼兒的審美情趣。幼兒園許多教師心靈手巧，有一定的藝術(shù)修養(yǎng)，但如何改變過去藝術(shù)活動的被動性、改變藝術(shù)教育專為技能訓(xùn)練和表演功能培養(yǎng)的現(xiàn)狀，就必須深入學(xué)習(xí)。堅持保教并重，提高保教質(zhì)量是我園的管理目標之一。同時，通過崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和到省一級幼兒園學(xué)習(xí)等渠道，提高保健醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。在幼兒體育活動中，一方面加強體育鍛煉的監(jiān)管，嚴格確保幼兒戶外鍛煉的要求和每天不得少于2小時的戶外時間。堅持每月進行消防安全工作檢查，確保安全。每學(xué)期進行幼兒、教職工防火應(yīng)急演練，使幼兒、教職工具有遇火警不慌亂、聽從指揮、有序疏散的應(yīng)變能力。在班級里創(chuàng)設(shè)安全教育的環(huán)境，潛移默化地影響幼兒，如設(shè)立交通安全角，張貼有關(guān)交通安全標志的圖片等，提高幼兒對交通標識的識別能力。并于今年5月被內(nèi)蒙古營養(yǎng)膳食管理協(xié)會授予“包頭市達茂旗營養(yǎng)膳食試點幼兒園”。（六）以大教育觀為指導(dǎo)，積極發(fā)揮家長、幼兒園的合力作用。各班推選出家長代表受聘為我園家長委員會委員，參與幼兒園的管理工作，每學(xué)期開展三次家長委員會活動，請家長為幼兒園出謀獻策，充分發(fā)揮家長委員會的民主作用，提高幼兒園的保教水平。創(chuàng)設(shè)開放的教育環(huán)境，構(gòu)建家園共育平臺。并歡迎家長多提寶貴意見和建議。在每年的“六一”、“三八”、“重陽”等節(jié)日進行與家長同樂義演活動，這些活動使我園名聲鵲起，贏得了社區(qū)的贊譽，為社會精神文明建設(shè)出一份力。三、存在問題及今后努力方向不斷完善辦園條件。加快教師隊伍建設(shè)的步伐。開展課題研究，利用本土文化突出幼兒園教育優(yōu)勢，擴大輻射示范作用。附：根據(jù)《自治區(qū)示范幼兒園綜合評估標準》，實事求是的進行自查評分，我們的自評結(jié)果為： 辦園條件得分30分，% 園務(wù)管理得分54分，% 辦園成效得分13分，占該項分值的,% 合計得分97分，占總分值的97%。我園創(chuàng)辦于1996年8月，當時占地面積和建筑面積都只有400平方米。并按標準完善相應(yīng)的設(shè)施，促教學(xué)工作有效地開展。專任教師11人，保育員6人。依法辦園。依法用人。依法為教職工購買社保、醫(yī)保，逐年改善教職工的工作和生活條件，我園教師社保、醫(yī)保購買率為100﹪，教職工月平均工資為2245元。此外，我園還制定了一系列巡查制度和獎懲制度，以保障各項工作的有效落實。我園制定了三年的遠期發(fā)展規(guī)劃，明確辦園思想和發(fā)展方向。我園倡導(dǎo)環(huán)境育人的理念，努力朝綠化、美化、凈化和教育化的目標發(fā)展，為幼兒營造一個優(yōu)美、整潔、安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。（三）教科研結(jié)合，打造高素質(zhì)的教師隊伍皮亞杰指出：“有關(guān)教育與教學(xué)的問題中，沒有一個問題不總是與師資培訓(xùn)問題有聯(lián)系的，如果得不到足夠數(shù)量合格的教師，任何最使人欽佩的改革也勢必要在實踐中失敗的。我們還采取“以教促教”的做法，讓教師在日常教學(xué)中磨練成長?？蒲信d教，促教師教科研能力的提高（1）抓課程改革，促教師教育行為的轉(zhuǎn)變。采取活動式、操作式、探索式和討論式等方法，有機地將五大領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透，力求開發(fā)幼兒的多元智能，使幼兒真正成為活動的主體，充分體現(xiàn)師幼互動的價值。如：小班側(cè)重粘帖、撕紙、印畫、涂色的訓(xùn)練；中班側(cè)重剪紙、折紙、泥工及繪畫的訓(xùn)練；大班側(cè)重編織、國畫、集體組畫等訓(xùn)練。(四)構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)，營造良好的社會效應(yīng)加強聯(lián)系，架起家園溝通的橋梁家長素質(zhì)的高低直接影響幼教工作的開展。如：在“創(chuàng)綠”工作中，利用環(huán)境紀念日深入社區(qū)開展環(huán)境宣傳活動：3月22日結(jié)合國內(nèi)部分省市出現(xiàn)干旱的現(xiàn)象，帶領(lǐng)幼兒參觀郊外的河流，并進行節(jié)約用水的環(huán)保教育；4月22日世界地球日，我們到XXX市場進行了“地球是我家，我們都要愛護她”的大型宣傳活動。（五）安全衛(wèi)生常抓不懈，促幼兒健康成長衛(wèi)生保健工作是幼兒園工作的重要組成部分，它直接影響著師生的身體健康。園長考取了安全主任和食品安全員資格，系統(tǒng)地指導(dǎo)全園安全、衛(wèi)生工作的有效開展。我園按照《廣州市托幼園所衛(wèi)生保健規(guī)范管理工作》的要求配套保健設(shè)施。食堂管理及財務(wù)工作。每季度進行一次膳食評價，并根據(jù)評價結(jié)果對食譜作適當?shù)恼{(diào)整。我園一直把安全工作放于首位，制定了各項安全制度及檢查制度，由后勤園長主抓，定期進行安全檢查，并記錄在案，做到早發(fā)現(xiàn)，早整改；按標準配備了消防設(shè)施并做好維修保養(yǎng)；安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)及接送系統(tǒng)；聘請了專職的保安員，嚴把接送關(guān)；成立了緊急疏散指揮小組，制定了緊急疏散預(yù)案并定期進行演練。但我們也清楚地認識到工作中仍存在著一定的問題：規(guī)范教師隊伍建設(shè)方面存在不足，導(dǎo)致領(lǐng)取《教師資格證》的人數(shù)不多。我園認真對照《XX區(qū)規(guī)范化幼兒園評估標準》的各項指標進行實事求是的自評，已達到XX區(qū)規(guī)范化幼兒園評估標準。我園占地面積1580m178。我園擁有一支素質(zhì)好、效率高、團結(jié)務(wù)實的教師團隊。我們的工作得到上級管理部門、社會和家長的高度評價與贊揚，我們先后接待了全國各地的同行和知名人士來園參觀指導(dǎo)。建立健全各項制度，如學(xué)習(xí)制度、安全制度、（二）重視經(jīng)費投入，優(yōu)化育兒環(huán)境。全園設(shè)有活動室、閱讀室、多功能室等專用活動室。重視隊伍建設(shè)，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍?！队變簣@教育指導(dǎo)綱要（試行）》的頒布,使幼兒教育改革進入一個新的階段,也對教師提出了更高的要求。我園一直來以新《綱要》為指導(dǎo)，鼓勵教師根據(jù)教育活動的需要、幼兒的年齡特點和興趣，靈活選擇教育活動的組織形式和靈活安排一日活動，并開展主題探索教學(xué)和蒙臺梭利教育模式，允許教師根據(jù)班級的具體情況決定活動內(nèi)容和時間。在幼教改革大潮的推動下，我園因地制宜、就地取材、大膽革新、積極探索適合我園的發(fā)展課程。如何為他們提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面的發(fā)展需要，讓他們真正擁有一個快樂的童年，這是我們改革整天生活的目的。通過學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外課程改革的經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，我們嘗試了以下的改革：──按《綱要》要求結(jié)合幼兒年齡特點，設(shè)計符合幼兒發(fā)展水平的一日生活課程。藝術(shù)是情感啟迪、情感交流、情感表達的良好手段，是對幼兒進行情感教育的最佳工具。重視做好保健衛(wèi)生的常規(guī)工作。做好預(yù)防接種和體格檢查工作。三、存在問題及今后努力方向。進一步完善、充實辦園環(huán)境與設(shè)施，為幼兒園全面發(fā)展提供優(yōu)良的物質(zhì)保障條件與幼兒活動空間。認真扎實開展園本課程研究。我們相信在領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持下，在全體教職員工的努力下，一定能把城東幼教中心辦成更高層次，更高素質(zhì)的新型幼兒園。我園占地面積6400平方米，建筑面積2979平方米，分大、中、小三個級部，九個班級，在園幼兒310余人，教職工35人，學(xué)歷達標率100%。.樓房建筑安全堅固，符合國家現(xiàn)行的規(guī)劃、消防、抗震、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。各班有獨立配套、寬敞明亮的活動室寢室102㎡。生活區(qū)配備保溫桶、水杯柜等設(shè)備，每人一杯，并有明顯區(qū)分標記。另外還配有圖書閱覽室、檔案室、保健室、隔離室、會議兼接待室、廚房、警衛(wèi)室等。為我園走向規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。各項規(guī)章制度、計劃、總結(jié)健全、明確、執(zhí)行嚴格。嚴格園產(chǎn)管理制度，實行財產(chǎn)保管責(zé)任制，固定資產(chǎn)、帳薄設(shè)置規(guī)范，有關(guān)手續(xù)完備，產(chǎn)權(quán)明晰。教師熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛 3 護幼兒，儀表端莊，言行文明，以身作則，率先垂范。專任教師18人，具有較高的思想道德素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，教師學(xué)歷達標率100%，專科以上學(xué)歷14，并且持有教師資格證，持證率達80%以上。訂突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，定期演習(xí)預(yù)案；建立有食品收購、食品存放、食品留樣、餐具消毒等管理制度、幼兒接送制度及安全責(zé)任追究制度；辦園以來無重大責(zé)任事故發(fā)生；設(shè)施、設(shè)備無安全隱患并按要求配備了專業(yè)安全保衛(wèi)人員，大門、園內(nèi)設(shè)有遠程監(jiān)控裝置，我園能夠時刻加強安全教育，利用電視、廣播、演講、演練的形式，提高幼兒自我保護意識，幼兒能初步掌握基本的安全常識和自我保護技能。建立晨午檢制度，每日晨午檢全面觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)季節(jié)不同調(diào)整室內(nèi)通風(fēng)時間，力求光線充足；注意保護幼兒視力，幼兒坐姿正確。我園各類教育計劃目標明確，切實可行；每班有學(xué)期計劃、月計劃、周計劃、日活動安排；有反映幼兒發(fā)展及教育情況的教育筆記和觀察記錄。同時有目的、有計劃的開展形式多樣的戶外活動。教育 5 成績突出的教師有經(jīng)驗總結(jié)、論文等在市級以上評比中獲獎。幼兒能做一些力所能及的事情，能遵守各種常規(guī)，具有良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，具有初步的生活自理和自我保護能力。第五篇：申報市一級幼兒園自評報告第一部分 幼兒園概況xx中心幼兒園座落在xx街辦對面xx中學(xué)院內(nèi)。有供幼兒學(xué)習(xí)、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學(xué)活動室、閱覽室；有園長辦公室、保健室、資料兼會議室、值班兼晨檢室；各班有活動室、睡室、貯藏室。另有專職保健醫(yī)生1名，是中專護理專業(yè)畢業(yè)，廚房工人2名。我園辦園的主要做法總結(jié)如下:一、不斷完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化育人環(huán)境成立來，為建成具有一流教育環(huán)境、一流管理、一流保教質(zhì)量的幼兒園，以xx市一級幼兒園為奮斗目標。舞蹈室重新翻新，添置練功架，為開展藝術(shù)教育提供方便。圍繞三年總目標，每年制定目標，并將目標分解到各部門。為了發(fā)揮民主參與管理的作用，成立了工會、團支部、園務(wù)委員會、家長委員會、教代會、膳食委員會等幼兒園基層組織，充分發(fā)揮各基層組織的作用，使每一項制度都能充分發(fā)揮在管理工作中的指導(dǎo)作用。（二）積極開展教研教改活動，努力提高教學(xué)水平我園在抓好師德職德教育的同時，還狠抓教師教學(xué)水平的提高。訂閱有關(guān)的書、報刊供廣大教師閱讀，開拓她們的視野和思維。四、努力構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮整體教育功能我園認真貫徹落實新《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，充分利用家庭、社區(qū)資源，努力構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。（二）在家長開放日中，我們改變了以往單一的教師組織活動，家長觀摩的形式，讓教師與幼兒、幼兒與家長、教師與家長間互動起來，充分利用家長資源，參與幼兒園的教學(xué)活動。帶孩子到村農(nóng)田去，觀察生機勃勃的春色，如詩如畫的秋色，讓孩子認識小河、流水，觀賞沿路的花卉、果樹，知道農(nóng)民伯伯耕作的辛勞，分享他們收獲的喜悅，真正感受走出園門去游戲活動的另一番樂趣。五、更新觀念，以研促教，形成特色多年來，我園不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，積極開展各種教研教改活動，力求在教學(xué)中發(fā)展幼兒創(chuàng)造性思維，開發(fā)孩子的智力，以環(huán)境教育和藝術(shù)教育為特色。抓好上藝術(shù)課的質(zhì)量。（二）環(huán)境教育見成果成立以園長、教師等組成的環(huán)境教育小組。結(jié)合環(huán)境紀念日和節(jié)日開展以環(huán)境教育為主題的活動。以游戲為主線，開展教育教學(xué)活動。園長及保健人員積極參加區(qū)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并經(jīng)常組織園內(nèi)衛(wèi)生保健工作檢查評比，對全園的衛(wèi)生保健工作嚴格監(jiān)控把關(guān)。對食物的購買、貯存和加工嚴格把關(guān)。幼兒的健康狀況良好，預(yù)防接種率、常見病、缺點矯治率達標，幼兒生長發(fā)育達到國家標準。我園還定期請消防辦的專業(yè)人員來園進行消防安全的培訓(xùn)并成立了緊急疏散指揮小組，制定了緊急疏散方案。要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理的知識和經(jīng)驗，提高管理水平。