【正文】 只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)，使員工感到不滿意的因素稱為激勵(lì)因素。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)，目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)。正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)。 這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包，感覺十分高興。 你如何評(píng)價(jià)這件事？ 此類非正式組織有助于提高組織凝聚力 D 對(duì)于此類非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢(shì)利導(dǎo)，妥善管理，充分利用其積極作用。 這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？ C 不是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，而不僅僅是知識(shí)的積累 A 實(shí)踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動(dòng)性單選題，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”，提出了應(yīng)對(duì)市場變化的新方法，即： A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管理創(chuàng)新單選題，但在目前，許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。 對(duì)于這種情況，企業(yè)必須采取必要的措施加以改進(jìn)，下面的措施中不合適解決該問題的是： A 繼續(xù)授權(quán)以增強(qiáng)大家的責(zé)任感B 完善溝通渠道，增加組織運(yùn)行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能 D 進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的崗位設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)單選題21.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,說的是（）的重要性? A 組織 B 預(yù)測(cè) C 預(yù)防 D 計(jì)劃單選題（）部門化。 B 目標(biāo)表述不清 這種決策是： A 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策單選題，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時(shí)計(jì)劃的期限應(yīng)該： A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短單選題？ A 目標(biāo)、成員和結(jié)構(gòu) B 目標(biāo)、部門和效率 C 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D 目標(biāo)、原則和效率單選題？ A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工 B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹D 管理者評(píng)價(jià)下屬的業(yè)績單選題，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補(bǔ)天不下雨的不足，另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。 B 書面文字 B 效率 正確 錯(cuò)誤 判斷題、批評(píng)時(shí)要以負(fù)強(qiáng)化為主。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型決策。 正確 錯(cuò)誤 判斷題“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題、多變的情景。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題（MBO）是由美國管理大師本杰明提出的。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡單環(huán)境。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，組織管理的有效性取決于管理者個(gè)人的素質(zhì)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題 。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，小道消息就越有可能盛行。 正確 錯(cuò)誤 判斷題，有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。 正確 錯(cuò)誤 判斷題。 正確 錯(cuò)誤第三篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一 在線作業(yè)一 ()。3.()是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。 ：()。 ()初發(fā)明的。）得分：36V ()。 ()?！敖?jīng)濟(jì)人” “社會(huì)人” “非正式組織” ，以提高職工的士氣，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率()。 ()。 ()。() 。() ，就是領(lǐng)導(dǎo)者為了避免事必躬親和有效地進(jìn)行管理控制，將其權(quán)力的一部分授予下屬，并以此作為下屬完成任務(wù)所必需的客觀手段。() 。() 。() 第四篇：《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二85分一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。 滿分：2 分()。 滿分：2 分（） 滿分：2 分。 滿分：2 分17.()是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。 滿分：2 分 經(jīng)營環(huán)境的特征的是（） 滿分：2 分（）工作，把人們的精力引向組織的目標(biāo) 滿分：2 分（） 滿分：2 分（）庫克滿分：2 分（）為樣本 滿分：2 分 滿分：2 分28.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。）V 滿分：2 分()。 滿分：2 分()。最近他作為項(xiàng)目小組的成員，與組內(nèi)成員一道，歷時(shí)三個(gè)月開發(fā)出一套系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。這說明：A 雙因素理論在中國不合適B 防止激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化為保健因素是管理者的重要責(zé)任 C 保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的 D 將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)為激勵(lì)因素本身是錯(cuò)誤的正確答案:B 單選題，但不能跨越這一層次與其他成員聯(lián)系的溝通網(wǎng)絡(luò)是：A 鏈型 B 環(huán)型 C 輪型 D 網(wǎng)型正確答案:B 單選題。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境是：A 技術(shù)環(huán)境因素 B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 D 社會(huì)文化因素正確答案:B 單選題，屬于一般環(huán)境因素的是：A 社會(huì)文化 B 競爭者 C 組織文化 D 顧客正確答案:A 單選題，取決于：A 組織文化 B 組織規(guī)模 C 組織目標(biāo)定位 D 組織結(jié)構(gòu)正確答案:C 單選題，但并不出售豬肉漢堡，而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。你如何評(píng)價(jià)這件事？A 應(yīng)該。D 對(duì)于此類非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢(shì)利導(dǎo)，妥善管理，充分利用其積極作用。B 成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性C 管理成功的關(guān)鍵在于對(duì)人的管理，高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已，只能說明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力 正確答案:B 單選題：A 需求層次理論 B “ERG”理論 C 成就激勵(lì)論 D 歸因理論正確答案:D 單選題？A 目標(biāo)、成員和結(jié)構(gòu) B 目標(biāo)、部門和效率 C 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D 目標(biāo)、原則和效率正確答案:A 單選題，一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“宏觀不粗，微觀不細(xì)”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會(huì)花很多的時(shí)間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題；而一些中層甚至是基層人員則會(huì)樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。A 實(shí)踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動(dòng)性正確答案:A 單選題：A 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論 B 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 D 途徑目標(biāo)理論正確答案:A 單選題，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”，提出了應(yīng)對(duì)市場變化的新方法，即：A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管理創(chuàng)新正確答案:C 單選題，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但可估計(jì)其發(fā)生的概率。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題 “放得開又管得住”，組織“活而不失控”，是處理好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的核心。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，小道消息就越有可能盛行。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷