【正文】 露筋；受力鋼筋焊接未作焊接工藝試驗(yàn)；（多次通報(bào)）腳手架施工升降機(jī)開口型腳手架未設(shè)置橫向斜撐，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 懸挑卸料平臺兩側(cè)欄桿與整體提升腳手架直接聯(lián)結(jié)，不符合規(guī)范要求； 懸挑腳手架搭設(shè)局部不符合規(guī)范要求； 落地式腳手架搭設(shè)多處不符合規(guī)范要求；懸挑腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工升降機(jī)部分裝置失效，存在安全隱患； 落地腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度上，掃地桿未延長設(shè)置固定； 開口型雙排腳手架的兩端未設(shè)置橫向斜撐。腳手架施工進(jìn)度滯后，塔吊與建筑物干涉，存在安全隱患。內(nèi)部管理重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)重新審查；監(jiān)理單位履職不到位，未按規(guī)定開展旁站、巡視及平行檢驗(yàn)等工作； 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理超范圍執(zhí)業(yè)。建設(shè)單位存在違法發(fā)包行為，將擁有同一基礎(chǔ)的14號樓，肢解發(fā)包給4家施工單位。施工單位存在違法分包行為，與個(gè)人簽定塔吊租賃合同，并在租賃合同中約定由個(gè)人組織實(shí)施塔吊裝拆。監(jiān)理單位監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)韋天肯未辦理變更注冊執(zhí)業(yè)；監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)履職不到位，施工期間監(jiān)理日志未見簽字。案例二：茂名市建筑集團(tuán)有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區(qū)1號樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理呂帝雄；建設(shè)單位為東莞市康城假日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李啟朝；監(jiān)理單位為東莞市杰高建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)譚安德。案例四：茂名市建筑集團(tuán)有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小區(qū)（二期）6號樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理卓新紅；建設(shè)單位為海南洋浦天立實(shí)業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人褚小果；監(jiān)理單位為北京華興建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)張明亮。案例六：重慶市五一實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司施工的重慶市豐都縣2013年龍河?xùn)|組團(tuán)廉租房、公租房項(xiàng)目1號、4號商住樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理劉平；建設(shè)單位為豐都縣公共房屋保障中心，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鐘榮華；監(jiān)理單位為重慶市益民工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)彭圖強(qiáng)。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是局部混凝土強(qiáng)度推定值達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；二是懸挑腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工升降機(jī)部分裝置失效，存在安全隱患。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是總配電箱處未做重復(fù)接地，電纜未使用五芯電纜，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；二是起重機(jī)械回轉(zhuǎn)支撐螺栓松動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)與回轉(zhuǎn)連接處部分螺栓單母，附著部分連接大銷軸處開口銷漏裝或用其它代用品代用，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是地下室筏板混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置不符合要求，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；二是廚房、衛(wèi)生間等有水房間無混凝土翻邊，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是鋼筋工程未進(jìn)行現(xiàn)場條件下的焊接工藝試驗(yàn)，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。建筑市場違法違規(guī)典型案例案例一：福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城11樓及2層地下室工程，項(xiàng)目經(jīng)理闕海華；建設(shè)單位為福建鑫盛房地產(chǎn)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人藍(lán)浩泉；監(jiān)理單位為福建泉宏工程管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)吳小紅。案例三：汕頭市建安實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司施工的廣東省東莞市領(lǐng)譽(yù)環(huán)保研發(fā)中心科研樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理吳利松；建設(shè)單位為東莞市領(lǐng)譽(yù)環(huán)保投資股份有限公司；監(jiān)理單位為廣東安業(yè)建設(shè)工程顧問有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)李書山。案例五：瀘縣龍鑫建筑裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億〃康橋郡B區(qū)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理胡小龍；建設(shè)單位為瀘州嘉億置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張文馳；監(jiān)理單位為瀘縣建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)萬人友。案例七：貴州省冶金建設(shè)公司施工的遵義市環(huán)城路棚戶區(qū)改造工程（遵義時(shí)代天街）工程，項(xiàng)目經(jīng)理沈志飛；建設(shè)單位為遵義華瑋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人毛國勇；監(jiān)理單位為四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王學(xué)彬。案例二：歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的河北省廊坊市香邑廊橋A地塊14號樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理齊福九；建設(shè)單位為廊坊怡祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李振華；監(jiān)理單位為廊坊市萬盈建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)孟雙為。案例四：山西六建集團(tuán)有限公司施工的聞喜縣國有工礦中信機(jī)電制造公司總醫(yī)院（五四一醫(yī)院）棚戶區(qū)改造2號樓工程，項(xiàng)目經(jīng)理邊慧杰；建設(shè)單位為中信機(jī)電制造公司總醫(yī)院，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王相；監(jiān)理單位為運(yùn)城市博星工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)張國清。案例六：陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司施工的陜西省安康市圖書館，項(xiàng)目經(jīng)理韓運(yùn)；建設(shè)單位為陜西省安康學(xué)院，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張富華；監(jiān)理單位為安康市天成建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王鵬云。建筑市場違法違規(guī)典型案例案例一：北京市順義建筑工程公司施工的北京市順義新城第7街區(qū)（兩限商品住房）項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理吳紹松；建設(shè)單位為北京東澤房地產(chǎn)投資有限公司；監(jiān)理單位為北京市順金盛建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，項(xiàng)目總監(jiān)周春芳。案例三：歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的河北省廊坊市香邑廊橋項(xiàng)目A地塊14號樓項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理齊福九；建設(shè)單位為廊坊怡祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李振華；監(jiān)理單位為廊坊市萬盈建設(shè)監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)孟雙為。案例五：平陸縣建筑工程公司施工的山西省平陸縣虞國新天地22號樓項(xiàng)目，建設(shè)單位為平陸縣恒基置業(yè)有限公司。自然人張萬康存在掛靠行為，其以中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司西安分公司的名義承攬邊坡支護(hù)工程；中國建筑西南勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司西安分公司存在出借資質(zhì)證書行為，其允許張萬康以本單位名義承攬邊坡支護(hù)工程。主要違法違規(guī)事實(shí)：施工單位存在違法分包行為，違反合同約定，將防水工程分包給保定市北方防水工程公司。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是局部位置鋼筋施工不符合設(shè)計(jì)要求；二是個(gè)別框架柱在梁柱交接處尺寸偏差較大；三是未按設(shè)計(jì)要求留置后澆帶；四是鋼筋進(jìn)場復(fù)驗(yàn)不符合規(guī)范要求；五是落地式腳手架搭設(shè)多處不符合規(guī)范要求。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是受力鋼筋焊接未作焊接工藝試驗(yàn)；二是塔式起重機(jī)起升高度限位器、回轉(zhuǎn)限位器、小車斷繩保護(hù)裝置、主卷揚(yáng)鋼絲繩滑輪的鋼絲繩防脫裝置等多個(gè)安全裝置失效，且回轉(zhuǎn)塔身與回轉(zhuǎn)支承連接螺栓松動(dòng)嚴(yán)重。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是樓梯休息平臺處梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋不符合設(shè)計(jì)要求；二是同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置不符合規(guī)范要求；三是總配電柜漏電保護(hù)器裝置不符合規(guī)范要求；四是塔式起重機(jī)力矩限制器不符合規(guī)范要求。主要違法違規(guī)事實(shí)：施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員履職不到位。主要違法違規(guī)事實(shí)：施工單位存在違法分包行為，將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有安全生產(chǎn)許可證的勞務(wù)企業(yè)，并且向勞務(wù)公司支付塔吊的租賃費(fèi)用。主要違法違規(guī)事實(shí)：局部構(gòu)件施工不符合設(shè)計(jì)要求。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)重新審查；二是樓梯板上部鋼筋保護(hù)層厚度不符合規(guī)范要求。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是鋼筋進(jìn)場復(fù)驗(yàn)不符合規(guī)范要求；二是塔式起重機(jī)起重臂與在建樓體干涉；三是塔式起重機(jī)力矩限制器弓形板不符合要求；四是進(jìn)出總配電箱的電纜線路未埋地或架空敷設(shè)；五是落地腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度上，掃地桿未延長設(shè)置固定。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是工程后澆帶模板支撐體系未單獨(dú)設(shè)置；二是后接地下室頂板未按設(shè)計(jì)施工；三是部分模板支撐體系未設(shè)置上橫桿，頂端旋臂長度大于500mm，支架底部桿件未設(shè)置掃地桿；四是塔式起重機(jī)起重力矩限制器安裝不規(guī)范，回轉(zhuǎn)限位器失效，小車緩沖裝置缺失。案例二：高青縣田興建工有限責(zé)任公司等5家單位施工的山東省淄博市雍翠園小區(qū)16號住宅樓、地下車庫工程，其中56號樓項(xiàng)目經(jīng)理張洪德；建設(shè)單位為高青華威房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王琪；監(jiān)理單位為淄博正信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)孫磊。主要違法違規(guī)事實(shí)：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理毛國江未到崗履職。主要違法違規(guī)事實(shí)：一是施工單位存在違法分包行為，與雷武個(gè)人簽定塔吊租賃合同，并在租賃合同中約定由雷武個(gè)人組織實(shí)施塔吊裝拆；二是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理郭劍平未到崗履職。二、重點(diǎn)工作任務(wù)（一）全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要求工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》（建市〔2014〕118號）規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)的行政管理措施。（三）健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部擬制定建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要，明確發(fā)展目標(biāo)：到2015年底，除西部少數(shù)省區(qū)外，全國各?。▍^(qū)、市）具備相應(yīng)規(guī)模的構(gòu)件部品生產(chǎn)能力；新建政府投資工程和保障性安居工程應(yīng)率先采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造；全國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的住宅新開工面積占住宅新開工總面積比例逐年增加，每年比上年提高2個(gè)百分點(diǎn)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編制建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；培育組建全國和區(qū)域性研發(fā)中心、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)人員訓(xùn)練中心、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中心，建立通用種類和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的建筑部品構(gòu)件體系，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)和施工安裝標(biāo)準(zhǔn)化。（五）加快建筑市場誠信體系建設(shè)各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法》和《全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》（建市〔2014〕108號）總體要求，實(shí)施誠信體系建設(shè)。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》（建市〔2014〕112號）要求，指導(dǎo)和督促施工企業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)在工人培養(yǎng)、權(quán)益保護(hù)、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責(zé)任。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要研究建立建筑工人培訓(xùn)信息公開機(jī)制，健全技能鑒定制度，探索建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機(jī)制，提高建筑工人參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。三、工作計(jì)劃（一）動(dòng)員部署階段（2014年9月）。（二）組織實(shí)施階段（2014年10月—2016年6月）。四、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要提高對治理行動(dòng)的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本地區(qū)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案，明確治理行動(dòng)的重點(diǎn)、步驟和要求，并認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在加強(qiáng)企業(yè)自律、樹立行業(yè)標(biāo)桿、制定技術(shù)規(guī)范、推廣先進(jìn)典型等方面的作用。計(jì)劃于工程竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。（四）、嚴(yán)格控制本住宅工程的常見問題質(zhì)量督促施工現(xiàn)場各參建施工企業(yè)學(xué)習(xí)《住宅工程滲漏、裂縫常見質(zhì)量問題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知的內(nèi)容，督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)制定《住宅工程質(zhì)量常見問題防治要點(diǎn)》，并嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施；針對學(xué)習(xí)貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見質(zhì)量問題防治導(dǎo)則》內(nèi)容及《關(guān)于實(shí)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》通知內(nèi)容，我項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理規(guī)劃中編制工程質(zhì)量常見問題防治專篇以及編制了防滲漏專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則等，對易產(chǎn)生問題的部位或工序，加強(qiáng)旁站和平行檢驗(yàn)，使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節(jié)能保溫等住宅工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,避免產(chǎn)生工程質(zhì)量投訴。（六）、督促總包企業(yè)建立建筑施工勞務(wù)人員實(shí)名制管理,要求施工單位在施工現(xiàn)場配備專職勞務(wù)用工管理人員，登記勞務(wù)人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況；結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，分階段分專業(yè)組織本項(xiàng)目一線操作技術(shù)工人和勞務(wù)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。（三）、項(xiàng)目竣工總結(jié)階段（2015年10月）通過《監(jiān)理實(shí)施方案》的成效進(jìn)行總結(jié)，針對公司的項(xiàng)目部的月、季度檢查考核的問題整改和項(xiàng)目部于實(shí)施過程中暴露的問題總結(jié)完善，結(jié)合本項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量成效檢驗(yàn)，逐步增強(qiáng)公司的質(zhì)量管理體系和完善監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理常態(tài)化，提高項(xiàng)目工程質(zhì)量水平。三、總結(jié)分析階段（2016年7月—8月）檢查對象：檢查組將在每個(gè)省抽查1個(gè)地級及以上城市（原則上不查省會城市），抽查6個(gè)在建工程，其中市區(qū)抽查2個(gè)工程，下轄縣（市）抽查4個(gè)工程。檢查主要內(nèi)容：貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作部署情況、落實(shí)五方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任制情況、打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為情況；貫徹落實(shí)國家工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和規(guī)范性文件情況，開展工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查情況，工程質(zhì)量安全事故、質(zhì)量問題及隱患查處情況等；工程項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立情況及工程實(shí)體質(zhì)量安全情況，重點(diǎn)檢查施工企業(yè)對項(xiàng)目質(zhì)量安全管理情況、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量情況、模板支架和起重機(jī)械等安全管理情況；建設(shè)、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測等有關(guān)單位，項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)人員執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；項(xiàng)目是否有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等建筑市場違法行為。存在下列情形之一的，屬于違法分包：（一）施工單位將工程分包給個(gè)人的；（二）施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的；（三）施工合同中沒有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的；（四）施工總承包單位將房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的，鋼結(jié)構(gòu)工程除外；（五）專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的；（六）勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的；（七）勞務(wù)分包單位除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外，還計(jì)取主要建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的；（八）法律法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為。四、處罰細(xì)則：（一）對認(rèn)定有轉(zhuǎn)包、違法分包違法行為的施工單位，依據(jù)《建筑法》第六十七條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條規(guī)定，責(zé)令其改正，沒收違法所得，％以上1％以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。（三）對認(rèn)定有轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬工程的施工單位，依據(jù)《建筑法》第六十六條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十一條規(guī)定，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處