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農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查匯報材料(匯編)-預覽頁

2024-10-17 13:58 上一頁面

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【正文】 今年以來,我站認真貫徹落實市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,按照2014年區(qū)委區(qū)政府和市農(nóng)機總站下達的安全生產(chǎn)責任狀要求,強化措施,有力推進全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,農(nóng)機安全生產(chǎn)工作匯報。根據(jù)人事變化,及時調(diào)整充實了由區(qū)農(nóng)業(yè)局長為組長,分管領(lǐng)導、農(nóng)機站長為付組長的農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,進一步加強農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。根據(jù)區(qū)政府安委會印發(fā)《關(guān)于立即開展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神,制定了《城廂區(qū)農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查的通知》,從4月份至5月底在全區(qū)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查,對全區(qū)農(nóng)機生產(chǎn)進行拉網(wǎng)式的檢查。堅持逐月逐季度召開農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢分析會議,研究解決農(nóng)機安全生產(chǎn)問題,局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導分別參加并作強調(diào)提要求。根據(jù)本區(qū)實際情況采取多種形式,組織農(nóng)機干部深入基層進村入戶,開展農(nóng)機安全知識宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,利用張貼標語、“黑板報”,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等各種形式,宣傳拖拉機無牌、無證行駛、人貨混裝、超速、超載、酒后駕駛等違章駕駛的危害性,耐心向廣大農(nóng)機手宣傳開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的目的和意義,提高了廣大群眾的交通意識,動員廣大群眾自覺維護農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序,工作匯報《農(nóng)機安全生產(chǎn)工作匯報》。轉(zhuǎn)發(fā)《福建省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于規(guī)范多功能拖拉機牌證注銷登記的通知》給各鎮(zhèn)、街道,合力督促機主停止使用已報廢拖拉機、并到區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站辦理有關(guān)報廢手續(xù)。在國慶、中秋期間,組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查,保證了節(jié)日的農(nóng)機生產(chǎn)安全。一是嚴把拖拉機注冊登記及檢驗關(guān)。三是駕駛對拖拉機培訓校的監(jiān)管。主要有:基層農(nóng)機管理出現(xiàn)斷層。受財政投入制約,農(nóng)機信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,農(nóng)機監(jiān)管水平還不高。加強農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳力度。加強區(qū)站農(nóng)機干部隊伍建設(shè)及培訓,提高業(yè)務(wù)能力及規(guī)范執(zhí)法能力。截止目前,我公司各項安全工作目標均在穩(wěn)步推進,控制指標完成情況均在控制范圍之內(nèi)。通風系統(tǒng):礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。礦井靜壓4210Pa,總回風量10400m/min,總進風量為10100 m/min,%。瓦斯抽放系統(tǒng):礦井建有地面永久瓦斯抽放站,該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵,每臺泵的額定流量為298 m3/min。供電系統(tǒng):公司地面建有一座35/6KV變電站,雙回路供電電源(309線路和308線路)引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上,礦井主供電線路為LGJ150型鋼芯鋁絞線,全長15km。配電室設(shè)有BGP436型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。井下防塵實現(xiàn)了自動噴霧灑水。井下使用KJ1017型防爆電話33部,其中:12煤13部,15煤16部,630水平4部。工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng):2008年1月8日投資450余萬元開始建設(shè),于5月完成,該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺,DLP大屏4臺,LED橫屏1臺,攝像頭井上23臺,井下7臺,主要用于監(jiān)視整個礦井內(nèi)各個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業(yè)局。根據(jù)礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃,保證風量滿足安全生產(chǎn)需要,不存在假通風設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況;礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風,嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關(guān)制度。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計結(jié)果,礦井平均瓦斯抽采率為64%。三、安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況在嚴格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的基礎(chǔ)上,為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理,提高安全質(zhì)量標準化管理水平,專門對《安全質(zhì)量標準化實施細則》進行了重新修訂,成立了由常務(wù)副總經(jīng)理擔任的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導組,由分管副總經(jīng)理任組長的質(zhì)量標準化專業(yè)組,由采煤專業(yè)組、掘進專業(yè)組、機電運輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。二是抓現(xiàn)場操作的工人對標準化工作的認識,掘進上嚴格按照工區(qū)定的標準執(zhí)行,對不合格工程堅決停產(chǎn)整改,并加大責任追究力度。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容,重點是巷道成形、支護質(zhì)量、錨桿拉力、排間距,要求隊組做到嚴格規(guī)程操作,從自身做起,有問題就停產(chǎn),工程質(zhì)量有了很大的提高。①健全了班組安全管理機構(gòu),每個生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊長和一名班長,配備了安全員和質(zhì)量驗收員,并在安質(zhì)部備案,下一步井經(jīng)過市局培訓持證上崗。同時對帶班入井情況認真考核,強化了基層管理和現(xiàn)場管理。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡單型礦井,礦井煤系地層中各含水層的涌水量小,沒有承壓水,在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū),從礦井多年生產(chǎn)實踐中,遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3煤采空區(qū)積水。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機,對掘進工作面進行有掘必探,超前探測了掘進工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等;同時對隊組加強管理,要求隊組制作了防探水牌板和臺帳,保障了鉆孔施工。六、公司用工制度管理情況截止2011年5月份底,全公司在冊人數(shù)2979人,勞動合同簽定人數(shù)2979人,合同簽定率100%。2011年3月份對全員進行了安全培訓,培訓合格率100%。18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作。在此基礎(chǔ)上,公司主要負責人經(jīng)過培訓,考試合格后取得了安全資格證書。二〇一一年六月十八日第五篇:安全生產(chǎn)大檢查匯報材料(范文)年終安全工作匯報材料為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導精神,以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神,為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,從1月份開始,我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動,重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓,現(xiàn)在將檢查情況匯報如下:一、安全檢查工作情況成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導小組根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理任組長,班子分管領(lǐng)導、財務(wù)部負責人及成員企業(yè)為副組長,各經(jīng)營處負責人、行政部負責人為組員。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標準或行業(yè)標準,制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書,對駕駛員進行行車安全教育,要求遵守交通法規(guī),嚴1禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負責人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人,經(jīng)營處負責人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓,確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責任人;2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責任人,內(nèi)勤要落實資金安全,及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人。通過此次檢查,各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視,存在有麻痹思想,在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行,流于形式。繼續(xù)強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。定期開展安全工作例會,傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神,總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。
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