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產(chǎn)科優(yōu)秀護士長事跡-預(yù)覽頁

2025-10-16 13:21 上一頁面

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【正文】 典”高發(fā)期,她沒日沒夜地守在病房里,等她忙完工作趕回老家,奶奶已經(jīng)氣若游絲。永遠(yuǎn)做一名快樂的助產(chǎn)士,是她心中的中國夢。護辦室人員有限,擔(dān)負(fù)著全院的門診注射及各種科室住院病人的救治和護理任務(wù),與病人及家屬接觸最多。每當(dāng)這時,我都感到十分內(nèi)疚,因為我的確沒有盡到一個好妻子、好母親應(yīng)盡的責(zé)任?!闭煞虻男那槲彝耆斫?,我無言以對,只好向他耐心解釋,丈夫聽完后,又把理解和支持的目光投向了我,體貼地說:“忙了大半天,一定又累又餓吧,快吃飯吧”。我家離醫(yī)院很近,即使不值班半夜也常常被敲門聲驚醒。我父親因患喉癌住進醫(yī)院,并做了手術(shù),我不但沒有陪他一起去,就連中間也沒有去看望一次??删驮诖藭r,我的父親去逝了,噩耗傳來,我忍不住失聲大哭。但我想父親若泉下有知,也會贊成我這樣做的,因為我從事的是挽救生命、維護健康的偉大職業(yè)。后經(jīng)保定市第一醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)我已患結(jié)腸癌,不得不住院做了右半結(jié)腸切除術(shù)。我深深知道,是黨給了我第二次生命,作為一名共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該更加珍惜自己,加倍工作,在有生之年,為黨的衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。工作總結(jié)統(tǒng)計周期為2014年1月1日至2014年12月31日。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內(nèi)強自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。推薦閱讀:xx上半年工作總結(jié)常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋。兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。高度的責(zé)任心,每一個班做好自己的工作。只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。在產(chǎn)房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經(jīng)驗。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。通過全科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),但在嚴(yán)要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,我認(rèn)真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。”可以說,這是我半年來最深的體會。可是現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人?!碑?dāng)時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了?!惫ぷ髟絹碓蕉嗄?,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單! ■第五篇:產(chǎn)科護士長工作職責(zé)產(chǎn)科護士長工作職責(zé),根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本科室具體計劃,并組織實施,定期總結(jié)匯報。教育護理人員加強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律,密切醫(yī)護配合。,提出鑒定意見及防范措施,并有記錄。定期組織產(chǎn)房護理人員“三基”培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)及新儀器的使用,定期對助產(chǎn)士進行考試、考核,完成護理人員培訓(xùn)計劃。
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