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2008年度綜治、信訪、維穩(wěn)工作總結-預覽頁

2025-10-14 13:58 上一頁面

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【正文】 吸取教訓,努力把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),確保了整個社會的安定和諧。二是積極探索有效防范手段,完善治安防控網(wǎng)絡。),校園周邊環(huán)境治理、護路護線聯(lián)防、食品藥品管理、道路交通安全、安全生產(chǎn)等社會管理努力適應新形勢需要,為構建和諧社會發(fā)揮了應有作用。堅持一周一次排查,專題研究解決信訪問題的辦法,黨政主要領導認真執(zhí)行領導包案制度,一年來堅持每周有領導帶班接訪、對處理信訪工作給予充分保障,全年共接待處理信訪案件40件,做到了件件有答復,事事有回音。三是落實信訪紀律,對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,鎮(zhèn)黨委政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決,疏導化解矛盾。對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的非法組織掌握其活動情況,9月10日發(fā)現(xiàn)外來人員到我鎮(zhèn)散發(fā)全能神、實際神傳單的非法活動,對此我鎮(zhèn)高度重視,立即出動警力,對非法組織的被褒助群眾采取教育轉化的方式,做到發(fā)現(xiàn)一個教育一個,轉化一個。二級網(wǎng)格(106個),村兩委干部或組長任格長,六大員配合。建立會議記錄薄、矛盾排查登記簿、代理記事簿,分別記錄日常工作情況。三是三級網(wǎng)格一天一收集。二、20XX年工作規(guī)劃20XX年全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作要堅持黨的十八屆三中、四中、五中全會精神,牢固樹立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任意識,進一步強化目標要求,全力維護社會穩(wěn)定,不斷創(chuàng)新社會管理。進一步加強基層綜治信訪組織建設,提升做好新形勢下群眾工作的應用能力。繼續(xù)加強治安防范、法律普及宣傳教育活動,營造平安共建,和諧共享的良好氛圍,提高群眾安全感和治安滿意度。第三篇:2014綜治信訪維穩(wěn)工作總結徐碧街道綜治信訪維穩(wěn)工作情況匯報尊敬各位督查組領導:感謝各位領導百忙之中蒞臨我街調研督導工作,我代表街道黨工委、辦事處表示熱烈歡迎,并希望各位領導對我街綜治信訪維穩(wěn)工作多提寶貴意見,我們將按照領導的指示切實抓好落實。將信訪維穩(wěn)工作納入街道工作的重要議事日程,建立黨工委書記作為信訪第一責任人、分管領導作為具體責任人的梯次包干責任制,調整充實街道綜治辦、信訪辦、“1+N”聯(lián)動中心等工作機構,配齊配強工作人員。三是完善制度。借助 “三明長安網(wǎng)”、“梅列長安網(wǎng)”、“徐碧長安網(wǎng)”等網(wǎng)絡平臺,充分發(fā)揮網(wǎng)站溝通聯(lián)絡、服務群眾、服務發(fā)展的作用,對信訪維穩(wěn)工作進行深入宣傳,2014年我街綜治信訪維穩(wěn)類信息共被市、區(qū)長安網(wǎng)采用達78篇。利用各村、社區(qū)市(村)民學校,向群眾普及《婚姻法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國婦女權益保障法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等知識,至今街道、各村(居)共舉辦知識講座45場次。二是信訪解難。積極開展“村(居)民有訴求,黨委馬上就辦”活動,深入掛點村(居)的農(nóng)戶家中,反映涉及安全隱患、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見30多條,如三農(nóng)二福利社區(qū)徐碧二村113幢居民外出通道鐵橋年久失修可能坍塌的問題社區(qū)高度重視,在掛點領導區(qū)委常委、政法委書記陳開成同志帶領下,協(xié)調三農(nóng)實業(yè)公司、區(qū)城管部門等相關部門,籌集資金8000余元,于5月9日開始同時施工,5月12日兩處安全隱患均整改到位,通過驗收。2014年綜治維穩(wěn)信訪工作雖然取得了一定的成績,也存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),一是基層基礎工作不夠牢實,二是推動工作創(chuàng)新力度不夠。以加強奧運期間的安保工作為契機,切實做好維穩(wěn)及綜治各項工作,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,為興畬項目建設及梅河主線營運創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司在年初就做好了詳細的綜治維穩(wěn)工作計劃,按步驟、抓要點落實維穩(wěn)、綜治工作,做到有的放矢。公司還與各參建及養(yǎng)護單位簽訂綜治責任書,要求各單位成立綜治組織機構,制定相關的規(guī)章制度,加強以防火、防盜、防破壞、防治安事故為主要內容的安全教育,落實防范措施,做好維穩(wěn)、綜治各項工作,切實保障本項目建設及營運秩序。不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領導高度重視、員工認真貫徹、遵紀守法的良好氛圍。三是嚴格執(zhí)行公司的《車輛管理辦法》,所有車輛由車隊按公司規(guī)定進行統(tǒng)一調配,嚴格實行派車制度,用車前必須提交用車申請,經(jīng)逐級審批后方可派車,使車輛管理有條不紊。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)保安人員對整個管理中心的巡視和閉路監(jiān)控工作做得不夠;少數(shù)員工沒有及時關閉煤氣閥、排氣扇,白天上班時間個別員工宿舍內沒人也開著空調;個別員工不注意個人衛(wèi)生,亂扔煙頭,所住宿舍環(huán)境衛(wèi)生較差等問題。為進一步加強消防安全及防范煤氣中毒事件的發(fā)生,我司還在今年投入40多萬元資金將公司員工宿舍和梅河高速兩個中心站收費員宿舍原有的燃氣型熱水器全面改造成太陽能熱水器。特別注意在夏天炎熱的天氣條件下,要求廚房工作人員把好采購關,保證食物的新鮮和衛(wèi)生,避免食物中毒情況的發(fā)生。2014年,辦事處獲得宜昌市爭創(chuàng)全國社會管理綜合治理“長安杯”先進單位榮譽稱號。辦事處安排5名機關干部專門從事綜治維穩(wěn)信訪工作,對5個村居治調委員會進行調整充實,對32名民調中心戶進行調整更換,同時,處村兩級相繼投入資金,對辦公場所、辦公設備進行整修配套,村村建起了固定的法制宣傳欄,對派出所、司法所的硬件建設和隊伍建設也給予了足夠的重視和關心。堅持灣子屋場(樓棟)一天一排查,村居一周一排查,辦事處半月一排查。為進一步推動全處社會管理綜合治理和平安建設的深入開展,進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,為推進“平安壩陵”建設提高強大的精神動力,思想保證和輿論支持,我們在全處認真開展了平安壩陵宣傳活動,下發(fā)實施方案,擬定宣傳內容,在活動期間,全處共辦宣傳欄22期,召開廣播會26場次,刷寫固定宣傳標語11條,拉橫幅標語8條,條幅標語130余條,常年宣傳的電子顯示屏6處,發(fā)放宣傳資料2000余份,在社區(qū)、鄉(xiāng)村、校園、企業(yè)和單位開展法律宣傳講座6場次,3000余人,組織法制宣傳志愿者1200名加強法制宣傳。在物防技防方面我們也加大了工作力度,從下半年開始,我們在全處啟動實施“天眼工程”。通過精心組織和宣傳,全處共落實參保家庭5364戶,參保金額268200元,參保面和參保金額均在上年的基礎上有較大幅度的上升。今年以來,處黨委、行政高度重視信訪工作,不斷改善環(huán)境,疏通渠道,處領導定期座班接訪,包案化解矛盾糾紛,親自參與處理重大矛盾糾紛,使干群關系逐步得到改善,信訪案件大幅度下降,積案得到化解。這些具體的工作,為壩陵構建穩(wěn)定的社會環(huán)境打下了堅實的基礎。對重點人員實行領導包案,專班負責,責任到人,確保穩(wěn)控在當?shù)?,解決在處內。做了改制下崗民辦教師,當陽煙廠改制下崗職工的穩(wěn)控工作。(七)、加強重點整治,鞏固提升平安壩陵建設成果。加強疾控和食品安全工作。對車輛在廣場內亂停亂放,違章強行拉客、占道經(jīng)營以及非法房屋出租等,在鐵路沿線破網(wǎng)穿行、開荒種田等進行治理和打擊,確保鐵路安全運行及火車站周邊安全。制定了工作方案,簽訂目標管理責任書,強化工作措施,確保全處今年95%的村居,到2015年100%的村(居)達到“無傳銷”創(chuàng)建標準。今年9月,根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署,我處農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作正式啟動,慈化村作為試點村按照要求已成立領導小組,落實網(wǎng)格員隊伍,落實辦公場所、設備,擬定各項管理制度,為入戶收集信息做好充分的準備。
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