銀行職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)用資料-預(yù)覽頁
【正文】 并對(duì)可疑之處，提出核實(shí)。第一篇：銀行職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)用資料銀行職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)用資料——優(yōu)秀的銀行員工應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)化心態(tài)：你在為誰工作？？？到底你應(yīng)該怎樣工作？？？我們和銀行是什么樣的關(guān)系？？？如何看待工作中的問題、困難、挫折？？？如何看待工作中的機(jī)會(huì)和人生中的機(jī)會(huì)……銀行行業(yè)中常見的幾種員工，您看您屬于哪一種：（1）心態(tài)好能力好（2）心態(tài)好能力一般（3）心態(tài)不好能力不好（4）心態(tài)不好能力很好那么您作為一名銀行員工屬于哪類員工呢，應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)化素養(yǎng)才能做一名合格的職業(yè)化人士呢？請(qǐng)關(guān)注方諾銀行培訓(xùn)網(wǎng)://或致電15538018146咨詢?cè)敿?xì)。，只有一句話，那就是：“無論如何先接受命令再說”。（撕紙）好員工的第三大修煉：目標(biāo)明確目標(biāo)變行動(dòng)的準(zhǔn)則：充分準(zhǔn)備每一天確定自己究竟想要什么將自己的目標(biāo)寫下來為目標(biāo)設(shè)定一個(gè)最后的期限將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要做的所有事情列出來整理這份清單，使之成為一份可實(shí)施的計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃立即采取行動(dòng)每天做一些能夠接近目標(biāo)的事情好員工的第四大修煉：“不講道理”１當(dāng)出現(xiàn)激動(dòng)情緒時(shí)（３７個(gè)釘）２當(dāng)彼此觀念不同時(shí)（西安事變）３當(dāng)你被他人冤枉時(shí)（古代官員）要做的事：１承認(rèn)錯(cuò)誤，哪怕是被冤枉的．２探討尋找解決與彌補(bǔ)的辦法．．好員工的第五大修煉：標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)好員工擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹皹?biāo)準(zhǔn)意識(shí)”！標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)＝細(xì)節(jié)意識(shí)＝執(zhí)行力＝細(xì)致的規(guī)范＋嚴(yán)格的執(zhí)行！好員工的第六大修煉：高效溝通企業(yè)最大的成本是什么？看不見的成本是大量的溝通。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，目標(biāo)管理是進(jìn)行有效溝通的一種解決辦法。第二篇：職業(yè)化素養(yǎng)長久的合作源于持續(xù)的培訓(xùn)效用《職業(yè)化素養(yǎng)》主講：王老師企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀人才；而優(yōu)秀人才，是那些具備：可靠的人品、遠(yuǎn)大的目標(biāo)、對(duì)職業(yè)【課程背景】： 有崇高的信仰、誠信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神……具備這些特征的人，就是一個(gè)職業(yè)化的人，或者說是職業(yè)化程度很高的職業(yè)人，這種人是所有企業(yè)都需要的。職業(yè)素質(zhì)是企業(yè)生存的根本是企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力的基本保證，因此員工職業(yè)素質(zhì)的提升就變成了企業(yè)的頭等大事，每個(gè)企業(yè)都在精心打造屬于自己的高績效員工團(tuán)隊(duì)，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的核心地位。世界一流企業(yè)如GE、摩托羅拉、IBM、麥當(dāng)勞、寶潔等公司，以及中國的優(yōu)秀企業(yè)，如海爾、萬科、TCL等公司，都曾進(jìn)行或正在進(jìn)行全員的職業(yè)文化訓(xùn)練。第二集職業(yè)化的工作技能 —我們要把公司打造成一個(gè)“顧問式銷售團(tuán)隊(duì)”。—他不是只來一次，他是永遠(yuǎn)的客戶。，包括干部，考核其“優(yōu)化或改善業(yè)務(wù)的能力”。海軍少將，穿的一身黑色的，這邊有亮的肩膀，官銜很漂亮，帽子白頂非常雪白，前面掛一個(gè)望遠(yuǎn)鏡，兩個(gè)眼睛炯炯有神，講話很威武、神態(tài)很嚴(yán)肅。注意員工回答疑難的肯定與明快； 注意提供信息的正確與及時(shí)； 注意員工的協(xié)調(diào)本身與溝通技巧。：1）層級(jí)簡化2）部門簡化3）作業(yè)步驟簡化 、門廳、招牌、展示見辦公室場(chǎng)所都要在設(shè)計(jì)或布置上“力求精致”。凡是都是別人找他溝通，自己不會(huì)主動(dòng)連接、主動(dòng)關(guān)心。從來不承認(rèn)錯(cuò)誤，既不反省，也不道歉。各部門主管對(duì)下屬的缺失或不利，要用文字提醒、甚至公布。不管用什么比例或方式，優(yōu)勝劣汰一定要做。一旦崩塌，就再也無法回升。是一種品牌成本。1）董事長、副董事長職業(yè)化 2）總經(jīng)理、副總經(jīng)理/廠長、副廠長職業(yè)化 3）經(jīng)理、副經(jīng)理/組長、副組長職業(yè)化 4）全體員工職業(yè)化，他之所以這么成功，他一直堅(jiān)持四句話。，輕則怠工，重則求去，最后就是“集體平庸化”。12.“職業(yè)化督導(dǎo)小組”應(yīng)由總經(jīng)理或副總牽頭，各部門主管參與，并建立起“單一考核機(jī)制”附帶獎(jiǎng)懲辦法。然而，究竟如何塑造個(gè)人品牌，成為企業(yè)最需要、老板最喜歡的人呢？了解自己的價(jià)值，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，利用這些價(jià)值來為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這就是最有價(jià)值的員工。課程目的： 通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：梳理自己的職場(chǎng)價(jià)值觀，明確自身可以努力的方向；理解企業(yè)識(shí)別人才的判定標(biāo)準(zhǔn)，了解職場(chǎng)人士的成功案例，清晰認(rèn)知自身與實(shí)際的差距；明確認(rèn)知職業(yè)人的職業(yè)化素質(zhì)模型，提升自身的職業(yè)化素養(yǎng)及能力；端正對(duì)待工作和職業(yè)選擇的態(tài)度，理解職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)才是支持職業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力?！薄?學(xué)會(huì)正確的歸因“勿以善小而不為，勿以惡小
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1