【正文】 質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)質(zhì)量不符合項(xiàng)關(guān)閉情況進(jìn)行檢查跟蹤，宣傳質(zhì)量亮點(diǎn)照片，對(duì)質(zhì)量缺陷和不符合進(jìn)行曝光，對(duì)典型質(zhì)量事件進(jìn)行調(diào)查處理，采取“四不放過(guò)”的原則對(duì)典型質(zhì)量事件進(jìn)行處理。9月22日，項(xiàng)目部組織開(kāi)展了質(zhì)量大檢查活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項(xiàng)26項(xiàng)，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會(huì)議室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施?，F(xiàn)將新疆工程項(xiàng)目部組織的質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：精心組織 做好宣傳新疆工程項(xiàng)目部根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知要求，成立了以總工程師李峰為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理人員為主要成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，項(xiàng)目部針對(duì)自己項(xiàng)目施工特點(diǎn)，編制了本項(xiàng)目部的活動(dòng)方案。準(zhǔn)確做好材料預(yù)算材料預(yù)算對(duì)于施工的重要性不言而喻，現(xiàn)階段的材料預(yù)算主要是指鋼結(jié)構(gòu)、地下管道和電氣材料，好的材料預(yù)算要做到兩點(diǎn)，一是準(zhǔn)確，二是及時(shí)，只有準(zhǔn)確才能施工順暢，避免人為的誤工，只有及時(shí)也才能保證施工開(kāi)工的順暢。加強(qiáng)人員資質(zhì)管理，控制施工質(zhì)量質(zhì)量部加強(qiáng)人員資質(zhì)的控制，首先對(duì)資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，所有特種作業(yè)人員全部具有合格有效資質(zhì)并在網(wǎng)上能查詢(xún)到，對(duì)于焊接作業(yè)人員全部進(jìn)行技能考核，現(xiàn)已共考核焊工36名，合格32人，不合格者一律退場(chǎng)，保證了焊接人員的技術(shù)素質(zhì)。烘干室內(nèi)焊材按規(guī)范要求分類(lèi)擺放，標(biāo)示管理；烘干室內(nèi)烘干箱、恒溫箱、溫度計(jì)、濕度計(jì)、除濕機(jī)等設(shè)備配備齊全；烘干箱和恒溫箱內(nèi)各類(lèi)焊條分類(lèi)擺放整齊，掛牌標(biāo)示；焊材發(fā)放和回收記錄詳細(xì)完整。A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)按業(yè)主要求分別驗(yàn)收4978個(gè)，一次驗(yàn)收合格率100%。向分包隊(duì)伍講解施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)，以此提高分包商的施工水平。會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理***指出，項(xiàng)目部要緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”這個(gè)主題，集思廣益，把活動(dòng)辦的豐富多彩，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)使我們的質(zhì)量管理水平有一定的提升。會(huì)議共分為四個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)班子做指示、質(zhì)安部介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)方案、勞務(wù)分包隊(duì)伍代表講話(huà)和自由討論發(fā)言時(shí)間。他指出，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是生存發(fā)展的要求”，公司“三品”文化中的“品質(zhì)”就體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)要求。大家紛紛表示，要全力參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，使后期施工質(zhì)量能上一個(gè)新層次。他從資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)需要注意的地方以及其他項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量亮點(diǎn)等方面，對(duì)如何進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行了生動(dòng)、詳細(xì)的講解。檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明、各分包單位的質(zhì)量控制情況，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人，在下步工作中進(jìn)行整改，并要 求不斷改進(jìn)。大家紛紛表示，通過(guò)這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)質(zhì)量管理又有了新的認(rèn)識(shí)。一、活動(dòng)內(nèi)容回顧大力宣傳?質(zhì)量月?，讓質(zhì)量走入每一個(gè)毛塔項(xiàng)目部員工的心。從材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)材料保管、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝等方面挖掘質(zhì)量缺陷的源頭，尋找質(zhì)量通病的病因，并提出解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，完善質(zhì)量管理制度，讓質(zhì)量缺陷消除在萌芽中，決不讓上道工序的質(zhì)量毛病帶入到下道工序中。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的毛方工人工藝比較薄弱，由各施工組的組長(zhǎng)組織毛方工人進(jìn)行施工工序，施工工藝的培訓(xùn)。二、?質(zhì)量月?活動(dòng)成果總結(jié)通過(guò)一個(gè)月的加強(qiáng)宣傳，工程質(zhì)量在每個(gè)員工心中的分量又更上一個(gè)臺(tái)階，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量氛圍濃厚，施工現(xiàn)場(chǎng)人人談質(zhì)量，重視質(zhì)量。通過(guò)這次?質(zhì)量月?活動(dòng)，大大提高了各班組的施工素質(zhì)。通過(guò)這次工程質(zhì)量排查，發(fā)現(xiàn)由于新工人對(duì)工藝的不熟練而帶來(lái)的質(zhì)量隱患占工程質(zhì)量問(wèn)題很大比例，項(xiàng)目部及時(shí)組織施工、技術(shù)、機(jī)務(wù)及各班組完善了新工人上崗培訓(xùn)制度，這就排除了人為因素帶來(lái)的工程質(zhì)量缺陷，也大大降低了工程機(jī)械的故障率。質(zhì)量是我項(xiàng)目經(jīng)理部一個(gè)賴(lài)以生存的法寶，要知道今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。至此，我們實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案，扎實(shí)有效、精心組織、系統(tǒng)的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格按照施組和方案，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加到活動(dòng)中來(lái)。施工現(xiàn)場(chǎng)的步梯和扶手，每一作業(yè)地點(diǎn)必須按照方案中規(guī)范設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)反饋致微信群，定人限時(shí)整改落實(shí)，并且實(shí)施了各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控注入了活力和生機(jī)。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績(jī)效得到了大幅度提升。二是：狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。在施工中，安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有效關(guān)閉在活動(dòng)期間，除現(xiàn)場(chǎng)安全巡查人員每天巡查外，項(xiàng)目部每周定期組織安全生產(chǎn)周檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復(fù)查，對(duì)較大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監(jiān)控，有效保證危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控措施及時(shí)到