【正文】 治理會議由礦長負責召開；四、每天的隱患排查治理情況由每班跟班的礦級領導負責填寫隱患排查治理基礎表，然后在第二天下午碰頭會上交給安全礦長核對，地點：調度室；時間：早15∶3016∶00，收集人：。四、隱患建檔主要內容：各級、各部門各工程隱患排查治理崗位責任制；重大隱患排查各種原始記錄、基礎表；班排查、月總結、季報告；掛牌、督辦、公告公示、跟蹤治理和逐項銷號記錄；排查治理會議記錄；舉報記錄；其他有關制度和其他記錄；隱患排查治理有關文件。三、季節(jié)性及節(jié)假日前后的隱患監(jiān)督，根據(jù)季節(jié)的變化，事故發(fā)生的規(guī)律，事故潛在危險，突出重點進行隱患監(jiān)督。隱患排查資金使用專項制度建立隱患排查資金使用目的是為了按國家有關規(guī)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施；消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，隱患排查宣傳教育、培訓；推廣應用先進技術措施和管理方法，搶險救災有可靠的資金來源，以保證安全生產(chǎn)單位達到規(guī)定安全生產(chǎn)條件并對安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任，特制定專款專用制度。三、重大安全隱患課題的研究。七、安全專項保證（儲備）資金20萬元，?？顚Ｓ茫V長外任何人無權動用。對違章指揮，有權拒絕停止一切作業(yè)，向礦長舉報。重大隱患跟蹤治理制度重大隱患認定后，必須在早碰頭會上確定：治理措施、治理科室、負責人、完成時間、跟蹤治理人、消號人并做好記錄，填表登記。治理完畢后，由分管負責人或者跟班礦長組織有關人員對治理項目進行驗收，驗收合格，匯報填表，礦長批準簽字后逐項銷號。副礦長隱患排查治理和監(jiān)控職責對部門分管業(yè)務范圍內的安全隱患排查治理和監(jiān)控的第一責任人，對分管業(yè)務范圍內的隱患排查治理和監(jiān)控負直接領導責任；及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)隱患排查治理通知及精神；積極組織督促下屬部門和人員認真落實隱患排查治理方案；負責組織部門范圍內隱患排查治理工作；協(xié)助部門經(jīng)理定期召開隱患排查專題會議，切實解決礦山存在的安全隱患；采區(qū)負責人隱患排查治理和監(jiān)控職責采區(qū)負責人是采區(qū)工作隱患排查治理和監(jiān)控的第一責任者，對采區(qū)隱患排查治理和監(jiān)控負直接領導管理責任。員工隱患排查治理和監(jiān)控職責在班長直接領導下，直接參與隱患排查治理工作，營造安全健康的作業(yè)環(huán)境；認真學習崗位操作規(guī)程，照章辦事；作業(yè)工程中要遵守規(guī)章制度，做到“三不傷害”；認真檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境，是否存在危險源，確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)；檢查出安全隱患后，立即上報，并在部門領導安排下及時解決問題；發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患事故，要及時的撤出危險區(qū)域，上報領導，待隱患排除后，方可進行作業(yè)。凡涉及道路運輸安全，可能造成一般、重大、特大人員傷亡，財產(chǎn)損失和嚴重影響的安全隱患均納入本治理范圍。對排查的重大隱患應及時向主管安全經(jīng)理報告，并立即排除；難以立即排除的，應立即組織論證，制定重大隱患治理方案，并進行治理。三、排查治理內容制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；隱患排查治理制度制定與落實情況；對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況；壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的39。深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，各個領導要切實安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。⑵重大事故隱患：指隨時有可能導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。三是施工人員舉報的事故隱患。三、事故隱患的排查整改和上報按照工作分工，各部門對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則各工區(qū)為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本工區(qū)事故隱患的排查和整改負主要責任。隱患報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。各科室自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他科室協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。并要開展重大事故隱患安全評價，建立重大事故隱患排查整改工作檔案。第三章獎勵與處罰對于在重大事故隱患排查整改工作中的成績突出，避免重大及以上事故的班組或者人員，給予表彰和獎勵。發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的科室按照相關規(guī)定罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。四、隱患整改人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。五、隱患整改監(jiān)督檢查項目部安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。第五篇：重大隱患治理雙報告制度重大事故隱患治理“雙報告”制度目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，推進公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全環(huán)保部、公司領導報告。安全隱患排查領導小組辦公室設在安全環(huán)保部，主要負責活動開展的日常管理工作。，特殊情況可采用口頭報告。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安安全環(huán)保部，安全環(huán)保部根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。重大隱患治理情況由安全環(huán)保部向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報的閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。、分公司、項目部、基層（廠）隊對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人罰款200——2000元。