【正文】 疑人員進行盤查，必要時采取措施加以控制并立即上報。協(xié)助安保部主管對公司治安、泄密案件的調(diào)查。崗位描述消防員崗位名稱：消防員 直接上級： 安保部主管 本職工作：防火安全檢查、預(yù)防與撲救火災(zāi)。認真參加消防知識學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、演習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。做好工作日志的保管與定期上交工作。經(jīng)常對消防設(shè)施、設(shè)備、器材等進行檢查和維修保養(yǎng)，使其始終處于有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責(zé)與有關(guān)消防機關(guān)和上級主管消防安全單位的聯(lián)系，請以上單位經(jīng)常來店檢查和指導(dǎo)。按規(guī)定每天對重要部位進行防火安全檢查，對消防器材、設(shè)施的配置及使用狀態(tài)進行檢查，及時上報火災(zāi)隱患并做好工作日志。協(xié)助安保部主管做好防火安全的宣傳和消防技能的培訓(xùn)工作。第二篇：安保部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制后勤事業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及上級安全指示、指令精神，對本部門的安全工作全面負責(zé)。同時，加強汽車駕駛員的安全教育，搞好車輛管理，保證交通安全。負責(zé)辦理有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件資料的審核、印發(fā)等事宜，做好各種文件、資料、檔案的保管和機要文件的傳遞，確保國家和公司機密安全。后勤事業(yè)部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條在部長帶領(lǐng)下負責(zé)公司的保潔工作，為公司保持文明、“花園式”單位盡職盡責(zé)。第5條落實安全分工負責(zé)制，保證責(zé)任范圍內(nèi)的人、財、物及資料的安全。第3條愛護車輛，勤檢查保養(yǎng)，隨時保持車況完好，車容整潔，做到接受任務(wù)立即能開動，準(zhǔn)時正點不誤班。厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低油料、材料消耗，不斷提高經(jīng)濟效益。加強治安預(yù)防，確保安全穩(wěn)定。第6條負責(zé)抓好公司的消防和爆破器材的安全管理和監(jiān)督檢查工作。第9條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。第2條負責(zé)本部室的工作總結(jié)、工作計劃、綜合報告、專題報告、請示報告、典型材料、信息簡報、日常報表、事故案件報告等方面的安全內(nèi)容起草工作。第5條嚴格內(nèi)部管理，配合組織正常的安全教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真做好各項工作會議記錄。第2條掌握法律規(guī)定、辦案程序，在公安機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助偵破發(fā)生在公司一般刑事案件和治安案件，實施保護現(xiàn)場、現(xiàn)場勘察、制作偵察筆錄，完備證據(jù)資料。第6條協(xié)助內(nèi)勤抓好戶口管理工作。第8條完成部長交辦的其他安全工作。第4條組織治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和整改治安隱患，制止糾正違法違規(guī)行為，調(diào)解處理各類矛盾糾紛。后勤事業(yè)部護衛(wèi)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條在后勤事業(yè)部的統(tǒng)一部署下，負責(zé)抓好護衛(wèi)隊的全面工作，制定完善護衛(wèi)隊員安全管理制度，并負責(zé)組織抓好貫徹落實。第5條深入基層調(diào)查研究，全面了解掌握社會治安動態(tài)，采取措施認真搞好治安預(yù)防工作。第2條做好重點要害部位、場所的蹲點、守候，夜間查崗和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)工作。第6條負責(zé)各種大型會議、重要活動的站崗值勤和安全保衛(wèi)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。第8條阻止禁行車輛、尋釁滋事者進入廠內(nèi)，嚴禁無關(guān)車輛、小商小販及閑散人員隨意進出廠區(qū)。后勤事業(yè)部西門值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條認真遵守公司各項安全管理制度和門衛(wèi)崗位責(zé)任制，服從命令、聽從指揮，嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)。第5條做好進出貨物運輸車輛的疏通安全管理工作，對運料車輛過磅單必須每車必收，并妥善保管。后勤事業(yè)部巡邏員安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條嚴格遵守公司安全管理規(guī)定和崗位責(zé)任制，工作認真負責(zé)。第5條按時交接班，無脫崗和酒后上崗現(xiàn)象，并認真填寫交接班記錄。正常情況下只限公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進入，確因案情需要經(jīng)部長同意，并在值班人員配合下方可進入監(jiān)控中心查看有關(guān)視頻資料。第6條及時清理衛(wèi)生，嚴禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、吃飯、會客、上網(wǎng)玩游戲等，做到監(jiān)控設(shè)備整潔，門窗干凈，墻壁、屏幕無灰塵，地面無雜物，以確保監(jiān)控設(shè)備良好運行。負責(zé)消防安全管理、“三防”物資管理。負責(zé)道路交通車輛運輸安全管理。第11條負責(zé)治安防控工作。做好保衛(wèi)工作“三化”建設(shè)，“虛擬社區(qū)”建設(shè)、“六小安?！被顒印５?條 嚴格控制易燃、易爆、劇毒、放射性同位素的管理，落實安全規(guī)程和規(guī)章制度，嚴防爆炸物品的被盜、丟失和其他違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。第5條 負責(zé)公司內(nèi)部治安秩序管理，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域的秩序管理。完善各級治保和消防組織，搞好安全預(yù)防，不斷對員工進行普法宣傳教育和民事調(diào)解工作。第三篇：各崗位安保服務(wù)方案各崗位安保服務(wù)方案【巡邏方案】根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和與貴單位簽定的保安服務(wù)合同特制定本方案。對正在發(fā)生的不法侵害行為，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以制止，將不法行為人及時扭送公安機關(guān)或有關(guān)部門處理。n 崗位要求執(zhí)行巡邏任務(wù)的保安員，應(yīng)熟悉有關(guān)制度、規(guī)定及巡邏區(qū)域的重點目標(biāo)，切實增強責(zé)任心，必須保證1人正常值班。熟悉掌握處置一般問題和緊急情況的方法，自身解決不了的，能及時、準(zhǔn)確報告。巡邏人員之間的距離，應(yīng)保持能牧師聯(lián)系和相互支援。注意發(fā)現(xiàn)各重點部位有無異常情況，及時調(diào)整巡邏路線，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。保安人員在巡邏時，不得影響單位員工和顧客的休息、生活和工作。對殺人、搶劫、放火、盜竊等現(xiàn)行違法分子及公安機關(guān)通緝在逃犯等，應(yīng)果斷將其抓獲并扭送公安機關(guān)。保安人員在巡邏中，發(fā)現(xiàn)火險，頭腦要冷靜，啟用滅火器材，撲滅初起之火，迅速消除隱患。另外，還應(yīng)注意保護好火災(zāi)現(xiàn)場，維持秩序，防止壞人趁火打劫。【守護方案】根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和與貴單位簽定的保安服務(wù)合同特制定本方案。n 崗位要求執(zhí)勤保安員按照要求著裝、配帶執(zhí)勤用品提前5分鐘到崗，精神飽滿，姿態(tài)端正，文明規(guī)范執(zhí)勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴格落實勤務(wù)制度，不做與執(zhí)勤無關(guān)的事情。嚴格控制進入電梯口，防止無關(guān)人員隨便進入辦公區(qū)域。發(fā)現(xiàn)緊急情況時，迅速采取有效措施，確保安全。如有精神病患者、呆傻人員及醉酒鬧事者進入，應(yīng)迅速設(shè)法將其帶離，防止發(fā)生意外事件。1發(fā)生停電等突發(fā)事件，保安員應(yīng)高度警惕，不停地巡視，并及時報告。遇有酗酒人員鬧事的處置：應(yīng)及時報告保衛(wèi)部門和隊（班）長，盡量勸其離開，注意講究方式方法，防止矛盾激化。必要時可采取控制措施或報警?？蛻羰刈o區(qū)域外發(fā)生打架斗毆或搶劫等治安、刑事案件，群眾叫保安員前去的處置：應(yīng)立即向保衛(wèi)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極協(xié)助報警，但不得擅離職守。1遇到有人在客戶單位聚眾鬧事的處置：應(yīng)立即報告保衛(wèi)部門。1當(dāng)辦公區(qū)域發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸等事故時，執(zhí)勤保安員應(yīng)沉著冷靜，及時上報保衛(wèi)部門，做好人員疏散工作，同時嚴防死守把好各個出入口，防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場阻礙救災(zāi)。并密切注意鬧事者的動向，特別時刻注意為首分子和犯罪分子，盡力記住他們的面貌特征及主要罪行，采取相應(yīng)措施避免事態(tài)進一步擴大。1如發(fā)生火災(zāi)事故時，立即報警并通知職工及備勤人員積極撲救，及時切斷電源、移開著火點及易燃易爆、貴重物品，組織顧客撤離，并維護好現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)消防車輛滅火。總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗，主要可以概括爲(wèi)以下幾個方面：一﹑以精幹爲(wèi)原則，抓好部門人員應(yīng)用工作 1﹑合理定編我部管轄區(qū)域較大﹐有西餐﹑酒店棋牌﹑沐足﹑客房﹑員工餐廳、廚房，面對管理對象雜﹐工作業(yè)務(wù)也日益繁重。每個月組織員工聚餐的形式﹐讓員工工作之餘找到歸宿感﹐從而增強集體疑聚力﹐提高部門戰(zhàn)鬥力﹐繼而使部門逐步形成有組織﹑有紀(jì)錄的團隊。更好地監(jiān)督各崗對各項規(guī)章制度落實情況。做到客人入場前有專人對場地進行安全檢查工作﹑客人到場時有專人指揮對其車輛的停放。2﹑消防安全管理制度的落實我部根據(jù)酒店安全管理要求和特點﹐建立了一系列消防安全檢查制度。在安全管理工作中﹐如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)《隱患整改通知書》限期責(zé)令相關(guān)部門整改﹐並跟進整改情況。（2）﹑對施工人員的在進入工地時加大督促力度。（4）﹑加強工地材料管理﹐防止盜竊事件的發(fā)生。首先要提高對于安全教育的認識﹐真正把安全教育擺到重點位置。全年中﹐我部安全培訓(xùn)著重於以下幾點入手﹕ 1﹑消防安全工作普及培訓(xùn)普及消防安全知識﹐為了提高員工的安全意識和防範(fàn)能力﹐根據(jù)公司﹑酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求﹐協(xié)同人力資源部對新員工入職消防安全知識培訓(xùn)﹐嚴把上崗前的消防培訓(xùn)關(guān)﹐認真落實“先培訓(xùn)後上崗”的管理原則。堅持預(yù)防為主﹐先期治理﹐確保防範(fàn)措施到位。建立自查責(zé)任制，推行當(dāng)班員工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發(fā)現(xiàn)、誰報告，誰漏查、誰負責(zé)”的六誰責(zé)任制，讓隊員成爲(wèi)安全防範(fàn)的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”。在今後的工作中﹐我們緊貼安全管理的熱點﹑難點﹑疑點問題﹐深入調(diào)研﹐從根子上查原因﹐管理上找不足﹐機制上拿對策﹐爲(wèi)安全生産管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。一年來，在康達集團和首旅建國集團業(yè)務(wù)部門大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下；在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的高度重視與全體員工的共同努力下，2011年酒店年初確定的安全管理全年無 “重大事故與案件、制度完善、隊伍穩(wěn)定、設(shè)施良好、保障有力”的總目標(biāo)全面完成。3月份附近小學(xué)生2次跑到酒店一樓男衛(wèi)點燃垃圾桶玩。7月6日，下午6點30分四樓外包娛樂場所裝修中因懸掛的強光燈距噴頭太近烤爆噴頭跑水，消防值班員發(fā)現(xiàn)水流指示器動作信號后，緊急到現(xiàn)場處理，跑水約2噸，施工單位部分裝修板被水浸泡，酒店未造成損失。8月27日凌晨5點20分，住酒店的塔輸公司的新j12188號牛頭車后座上放了一個錢包，被一小偷發(fā)現(xiàn)，趁保安員巡查檔口，打爛玻璃，因包內(nèi)無錢丟下。警察分批來十余人才控制局勢并把打架人員帶走處理。未造成酒店財物損失。建立健全了酒店安全管理運行組織機構(gòu)和實施體系酒店按首旅規(guī)定發(fā)文成立了8個安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。酒店一些安全管理好的做法為酒店安全起到明顯效果（1）每日安保、工程、客房、前廳、餐飲、eod多級多部門安全巡查制度。（5）保安車場車輛定時檢查登記制度。（9）由車場保安員向停車司機發(fā)放印有關(guān)愛提示和本地地圖的《停車提示卡》。（2）、監(jiān)督檢查各部門在日常管理中安全管理制度、規(guī)程與程序的落實與執(zhí)行情況。由安全部管理的各類安全系統(tǒng)運行功能基本正常，在地方政府和公安消防機構(gòu)多次安全檢查測試中設(shè)施完好有效。（6）、經(jīng)常與上級集團、公安、消防、安監(jiān)等國家安全行政管理部門進行安全事項的外部溝通與聯(lián)系。（10）、認真做好管理酒店鞭炮庫的管理和婚宴客人與節(jié)日集團煙花爆竹的燃放工作。2011年由于受社會大環(huán)境和保安員工資較低與一些員工認為保安沒前途，學(xué)不上技術(shù)等因素影響。每日堅持內(nèi)部培訓(xùn)，用半軍事化要求對員工進行隊列、身體素質(zhì)和指揮車輛手勢訓(xùn)練。我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理。明確職責(zé)，加強管理。我部安全工作也從未松懈。每月進行一次大檢查，做到檢查深入，全面，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。以防探頭老化，麻木。在安全保衛(wèi)方面，我們實行“預(yù)防為主，提高警惕，管理從嚴，內(nèi)緊外松”的方針。安排兩隊員到美食廣場隨營業(yè)時間值班，從而遇到了一些不法分子的扒竊行為，和維持好客人的就餐秩序。對于表現(xiàn)突出者，我們通報表揚，而那些工作不力，表現(xiàn)不佳，責(zé)任心不強的采取批評教育為主，嚴重的采取罰款，警告或辭退?，F(xiàn)在保安部的凝聚力，戰(zhàn)斗力和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。還有我們也分別、分批對在店員工進行了消防安全知識再教育。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加細致，扎實，為創(chuàng)造一個平安、和諧酒店而努力奮斗。2014年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標(biāo)證書。對酒店的重點部位，經(jīng)常進行巡視和檢查。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務(wù)。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費，減少了物品的耗用等。少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響。部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進一步努力。所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財物的安全。在今后的工作中不斷改進，不斷完善。如發(fā)現(xiàn)有要及時提醒客人，并做好啟示錄。準(zhǔn)時上崗，因故不能上崗的必須提前辦理請假手續(xù)，給予批準(zhǔn)后方可休息。在崗期間所發(fā)生的問題須登記在值班記錄本上以備考查。三保安部衛(wèi)生范圍花園無廢紙、果皮、雜草、煙頭等垃圾，防腐木平臺每天沖三遍，門前水池不能有垃圾、污物，茶館門前防腐木每天沖三遍，海參館門前、茶館門前、大門通道隨時保持衛(wèi)生、整潔