【正文】 、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè) 實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。材 料 員 崗 位 職 責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門(mén)衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。十、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，組織承包工程任務(wù)的全面完成。及時(shí)組織上級(jí)精神的傳達(dá)和項(xiàng)目實(shí)情的上報(bào)，監(jiān)督檢查文件資料的立卷歸檔工作。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司綜合辦公室崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。負(fù)責(zé)文秘和檔案管理工作。1負(fù)責(zé)來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的接待工作。1完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)檔案、文件等建立誰(shuí)交送、誰(shuí)傳閱、誰(shuí)領(lǐng)取等臺(tái)帳。主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織各工區(qū)嚴(yán)格依照?qǐng)D紙及相關(guān)規(guī)范施工，抓好施工質(zhì)量的過(guò)程控制，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它施工難題。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)有關(guān)的各種外部關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。提供相關(guān)部門(mén)所需資料，同時(shí)做好保密工作。加強(qiáng)定額管理，制訂物資儲(chǔ)備定額、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)損耗定額、計(jì)量誤差標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)量差控制，推行限額領(lǐng)料等制度，加強(qiáng)價(jià)差控制，降低供料成本。負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制定、匯總和上報(bào)工作。根據(jù)總公司規(guī)定及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目材料管理制度。編報(bào)采購(gòu)用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)管理采購(gòu)資金，定期核對(duì)往來(lái)帳目。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真招待機(jī)械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度，各種原始資料完整，臺(tái)帳科學(xué)、齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，帳、卡、物三相符。實(shí)行定置管理，機(jī)械設(shè)備停放有序，隨時(shí)了解掌握機(jī)械設(shè)備的利用率。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)、機(jī)械租賃工作給予指導(dǎo)，向項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)提供成本控制所需要的成本信息。負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系，做好對(duì)計(jì)量支付的督促工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，實(shí)施合同評(píng)審、建檔保管、合同交底、履約評(píng)價(jià)等工作。1負(fù)責(zé)對(duì)工程及勞務(wù)分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要及時(shí)督促有關(guān)技術(shù)人員做好中間資料，避免計(jì)量不及時(shí)，造成資金緊張。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。組織好試驗(yàn)工作，強(qiáng)化試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制、保證作用。1組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作及變更、洽商的辦理工作。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的計(jì)量檢定工作，對(duì)質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的計(jì)量設(shè)備、器具進(jìn)行直接管理。(3)、督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。(7)、對(duì)返工損失大的質(zhì)量事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份有限公司測(cè)量人員崗位職責(zé)按項(xiàng)目工程部的要求，與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員配合，認(rèn)真作業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確完成測(cè)量任務(wù)。看懂并測(cè)繪施工圖紙，妥善保管好圖紙、資料。施工中保護(hù)所有測(cè)量標(biāo)志，及時(shí)檢查、校正。對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗(yàn)原始資料，建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳。正確貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)描述職務(wù)名稱(chēng)：項(xiàng)目部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)： 質(zhì)量控制部、區(qū)域經(jīng)理、遠(yuǎn)程服務(wù)組長(zhǎng)、lis和pacs組長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與管理工作崗位職責(zé)：（1）業(yè)務(wù)職責(zé)2）制定、修訂項(xiàng)目部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；3）承擔(dān)項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理職責(zé)；4）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工之間或本部門(mén)與其他部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)；5）監(jiān)督檢查、處理反饋下屬員工的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況；6）處理客戶(hù)投訴，最大限度的減小負(fù)面影響；7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。績(jī)效考核（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考核原則，提交經(jīng)營(yíng)管理部，并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)；（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考核原則，與經(jīng)營(yíng)管理部商討并確定績(jī)效考核方法；（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通，將考評(píng)結(jié)果提交經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)能力（1）指導(dǎo)，鼓勵(lì)，鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）能為直接下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。5)及時(shí)記錄并解決在軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，其處理結(jié)果上報(bào)部門(mén)經(jīng)理；6)記錄用戶(hù)在軟件操作使用過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題的建議與意見(jiàn)，并上報(bào)部門(mén)經(jīng)理；7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項(xiàng)目的相關(guān)政策規(guī)定。3）負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問(wèn)題處理。7）負(fù)責(zé)向部門(mén)經(jīng)理反饋遇到的問(wèn)題及工程進(jìn)度工作。，提出質(zhì)量事故處理意見(jiàn)，落實(shí)處理方案的實(shí)施并報(bào)總包、監(jiān)理、業(yè)主。、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門(mén)審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。、分析與上報(bào)工作。，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。、完善、推行和監(jiān)管。、制發(fā)及信息反饋。,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工。安全員崗位職責(zé),掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,針對(duì)不同分部,分項(xiàng)工程制定管理計(jì)劃和措施,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并督促實(shí)施。,整理好各種安全資料。，測(cè)量?jī)x器、工具，需按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期效驗(yàn)或送檢。、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣，取樣的頻率和數(shù)量 要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。，并將理論配合比換算為施工配合比，認(rèn)真填寫(xiě)施工配料單，施工時(shí)嚴(yán)格計(jì)量確保配合比準(zhǔn)確，施工中要及時(shí)留取試件。標(biāo)記包括工程名稱(chēng)及部位、規(guī)格型號(hào)、取樣日期等內(nèi)容，在試樣送檢前應(yīng)填寫(xiě)試驗(yàn)委托單，委托單內(nèi)容應(yīng)和試樣標(biāo)記相符。,負(fù)責(zé)工程中水電設(shè)備安裝的技術(shù)及管理工作,對(duì)水電工程的質(zhì)量安全負(fù)有直接責(zé)任。