超市店長崗位職責(zé)[最終定稿]-預(yù)覽頁
【正文】 須正常運轉(zhuǎn)、按時檢查溫度，填寫記錄表。（17）商品說明書＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須標示清楚。（21）結(jié)帳區(qū)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿不擁塞，保持5個客人以下。（25）退貨區(qū)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿退貨商品必須擺放整齊、有序。（29）顧客衛(wèi)生間＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須干凈衛(wèi)生無異味。（4）依照《店長每日工作流程參考表》操作。暢銷商品缺貨。負庫存明細。1每日銷售匯總明細表。（六）每周工作重點：每周銷售業(yè)績分析。督導(dǎo)各部門負庫存處理。解決重大顧客投訴，并反饋給相關(guān)部門。1市場動態(tài)調(diào)查、分析及反饋。擬定次月工作目標和戰(zhàn)略計劃。維修費用初審。《商品/物品報廢單》（附件一）。1商品組合分析，提出對新品引進，滯銷品淘汰等建議。1每月工作總結(jié)匯報。主要工作：１． 全面負責(zé)門店管理及運作；２． 制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實；３． 傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃；４． 負責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；５． 負責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；６． 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；７． 倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；８． 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；９． 進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放； １０． 督促門店的促銷活動；１１． 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；１２． 負責(zé)全店人員的培訓(xùn)；１３． 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；１４． 負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。傳達并執(zhí)行公司的工作計劃。倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。1負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。二、做好門店代理人的工作。當門店發(fā)生問題時，應(yīng)在第一時間，以店長的身份，盡快加以協(xié)調(diào)，使經(jīng)營活動得以恢復(fù)正常。指導(dǎo)和培訓(xùn)門店的員工是連鎖店長的一項重要職責(zé)。店長須保證門店一切資產(chǎn)的安全。門店的店長應(yīng)當及時將所在地域的情況和消費動態(tài)向公司進行反饋，以便公司對市場的變化做出及時反應(yīng)，采取相應(yīng)的措施。(2)帶頭做好周邊市場調(diào)查，收集市場信息，向營運部經(jīng)理反饋詳細的調(diào)查情況。(6)跟蹤門店貨源及暢銷商品庫存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。三、管理要求1．及時把公司相關(guān)管理規(guī)定及門店工作要求完整的傳達到門店各工作人員。6．及時收發(fā)總部文件、報告對營運部經(jīng)理交辦的工作進行安排與跟蹤落實。9．根據(jù)新品到貨、價格調(diào)整、季節(jié)變化等情況，指導(dǎo)員工進行促銷商品的選擇及新商品的推介。13．及時調(diào)查了解周邊市場信息，并做好各類商品的銷售調(diào)整。17．通過各種方式(如例會、座談會、專題培訓(xùn)等)對門店基層人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。21．監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查員工交接本、貴重商品記錄本等操作情況。24．了解有關(guān)贈品是否按公司規(guī)定登記、發(fā)放。27．每天收集顧客、客戶的意見和建議，不斷改進工作。30．檢查員工工作交接情況，并填好交接本。第五篇：超市店長崗位職責(zé)超市店長崗位職責(zé)⑴負責(zé)超市門店的經(jīng)營管理。⑸執(zhí)行總部下達的促銷活動，掌握門店銷售動態(tài)，向總部建議新商品引進和滯銷商品淘汰超市店長崗位職責(zé)范文職責(zé)：。、毛利計劃，并指導(dǎo)落實。，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。超市店長崗位職責(zé)全面負責(zé)門店管理及運作。對門店所屬人員的考評提出合理建議。進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。
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