【正文】 改革的不斷深化，郵政經(jīng)營理念和管理體制必將發(fā)生重大變革，將進一步促進郵政各項工作的順利開展。函件業(yè)務是郵務類的核心業(yè)務，需要培育市場、挖掘潛力，突出發(fā)展。以行業(yè)客戶和中小企業(yè)為重點，在鞏固醫(yī)保、公路和交通等老客戶的同時，加大對醫(yī)院、水、電、氣和住房公積金等行業(yè)的開發(fā)，力爭成功開發(fā)12戶。報刊發(fā)行業(yè)務要由一次性大收訂向全年收訂和補續(xù)訂轉(zhuǎn)移，并努力擴大私費訂閱市場；要加快報刊零售末端傳遞速度，增強渠道競爭力；要擴大教輔圖書及其他出版物的銷售規(guī)模。要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊市場拓展工作，提供具有望江特色的新郵品。以優(yōu)質(zhì)的服務搶占市場份額，確保全年收入目標的實現(xiàn)。要進一步加強資金管理，及時回收貨款，提高運營效益、降低經(jīng)營風險，要通過各種努力確保全年計劃的完成。（三）保持和諧促發(fā)展繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建層次。完善局內(nèi)各項硬件設施，充分利用好活動室、圖書室，形成一種積極向上的良好學習氛圍，使企業(yè)有活力，職工有精神、有品味。繼續(xù)認真執(zhí)行市縣財務管理一體化的各項要求，加強資金管理，對用戶欠費及時催交，加強營收款的管理，保證營業(yè)款及時足額，準確安全歸集，確保業(yè)務款上劃市局的時限；加大成本控制力度，繼續(xù)完善成本費用管理體系進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)；加強財務監(jiān)督、檢查力度，將不定期對各網(wǎng)點進行檢查，以確保資金的安全，防止業(yè)務收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務業(yè)務人員的業(yè)務學習，提高財務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。面對新的挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)保持旺盛的斗志和信心,多一點創(chuàng)新思維,多一點求索精神,多一點市場意識,以“更新一點，再快一點”企業(yè)核心理念為指導，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，我們完全有理由相信我們一定有能力完成明年的各項指標計劃。會議由黨委副書記、政委郝進南主持。吉星所長在講話中強調(diào)，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴峻，任務更加重大。“完成五大任務，實現(xiàn)五個提高”即：一是積極推進“平安監(jiān)獄”建設，提高維護“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊伍”三個安全的能力；二是加快“四防一體化建設”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運行和創(chuàng)利能力；五是加強基層建設，夯實基礎工作，提高監(jiān)所特色化建設水平。會上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進單位和個人進行了表彰。針對電梯維保、電梯應急故障處理等安全重點，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認真開展了安全檢查專項整治活動，推進了安全隱患排查整治。四是強化應急值守，做好防洪期間電梯重點處所巡查。根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設的推進實施方案》（太房建?2014?261號）的要求，車間高度重視，一是以推進安全文化建設為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標作業(yè)。四是強化干部包保，著力卡控電梯維保、應急處置關(guān)鍵作業(yè)點，做好現(xiàn)場防護、人身安全卡控和設備管理，力求把安全文化建設和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來，滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。認真落實了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個。完成重點維保設備隱患處理10處。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進行導軌、主機、層門等主要部件的施工。事例二：2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所，發(fā)現(xiàn)工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進行調(diào)整，并對老化漲繩輪開關(guān)進行更換。日常管理中考核不嚴格，沒有認清安全管理不能放過任何一個細節(jié)，看慣了、做慣了的陋習根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標準不高，是問題發(fā)生的重要原因。下一步工作中，要吸取教訓，引以為戒，車間積極組織班組、責任人分析原因并積極進行整改，針對慣性問題、管理問題對責任人進行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀融入到日常行為中，預防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。抓好培訓工作，讓職工管理人員掌握電梯設備運行特性、操作規(guī)程和可能會出現(xiàn)故障，逐步推進電梯專業(yè)化管理。2007年全縣財政收入(按可比口徑計算)完成*萬元，完成調(diào)整預算的*%，比上年同期增加*萬元，增長*%。財政支出快速增長的主要原因是*******等基礎設施建設財政安排支出*萬元，提高義務教育經(jīng)費保障水平增加*萬元，基金支出比上年增加*萬元，林業(yè)支出比上年增加*萬元，社會保障支出比上年增加*萬元,其它各項支出與上年基本持平。二是調(diào)動了鄉(xiāng)級組織收入、培植財源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。預算編制堅持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財力相適應的情況，切實做到保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點。一是嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法，確保專項資金專款專用，及時到位；二是加強對專項資金實行跟蹤管理，對資金使用和項目進展情況進行監(jiān)督檢查。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化進程。2007年政府采購累計實現(xiàn)*萬元，完成計劃的*%，節(jié)約資金*萬元，節(jié)約率為*%。（五）加強財政制度化建設，規(guī)范財政工作行為。會議通過了集團工會委員會替補委員名單、集團工會經(jīng)費審查委員會替補委員名單、集團公司職代會常務代表替補名單和集團公司股東代表增補名單。在集團工會2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎上，組成有企業(yè)領(lǐng)導182人、基層單位領(lǐng)導878人參加的慰問組，走訪慰問困難職工10,722人，其中：特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動模范140戶，實現(xiàn)慰問救助“全覆蓋、不遺漏”。為體現(xiàn)對女職工的尊重與關(guān)愛，促進女職工之間的交流與溝通，3月2日集團公司工會組織集團公司機關(guān)全體女職工，股份公司、財務公司、金橋地板集團機關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。為宣傳勞模事跡，頌揚勞模精神，落實勞模待遇，在集團公司廣大員工中廣泛開展學習先進、爭當先進、趕超先進活動，集團工會于4月9日至15日組織一線47名勞動模范到香港、澳門參觀學習，此次活動，既開闊了勞動模范的眼界也使他們真正感受到集團公司的關(guān)愛。在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊參加的集團公司機關(guān)第四屆員工排球比賽，集團公司財務公司機關(guān)代表隊；人力資源、森林經(jīng)營部聯(lián)隊；信訪、老干部、工會聯(lián)隊；股份公司機關(guān)代表隊分別獲得了前四名。通過舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中，使員工真正做到熱愛祖國、熱愛黨、感恩企業(yè)、忠誠崗位。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團改革發(fā)展成果。充分展示出集團員工團結(jié)、奮進、和諧的精神風貌。認真執(zhí)行《中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司扶貧幫困專項基金管理辦法》，穩(wěn)步推進扶貧幫困工作全面展開，督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專項基金的籌集情況，監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會扶貧幫困專項基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。適時組織各級工會民管干部、工會主席到外省、大型企業(yè)單位學習考察。開展員工勞動競賽活動，今年下半年將在集團公司范圍內(nèi)開展以服務企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競賽活動。集團工會2011年6月22日