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車間主任就職演講-預(yù)覽頁

2025-10-14 13:04 上一頁面

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【正文】 做起,服務(wù)他人,快樂自己。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。年輕就是資本,我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。最后,也可以將澡堂的某一時(shí)間段設(shè)為專門的對(duì)外開放時(shí)間,滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費(fèi),所收費(fèi)用作為車間的活動(dòng)資金,周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費(fèi),這部分費(fèi)用作為班組的活動(dòng)資金。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),如果能對(duì)外樹立好的口碑,對(duì)內(nèi)又能讓員工得到實(shí)惠,對(duì)上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭,那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。首先,安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的第一生命線,安全無小事,我們必須牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)跟員工強(qiáng)調(diào),所有設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行進(jìn)行改造或拆除安全防護(hù)部件,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,不得自行維修,必須及時(shí)上報(bào),確保排除故障隱患后方可繼續(xù)操作。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,后面所有的工序都無法進(jìn)行下去,因此,質(zhì)量的這根弦也要時(shí)刻繃緊。原材料在一個(gè)產(chǎn)品中所占的成本無疑是最高的,所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,原材料的節(jié)約利用是重中之重。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸,本著能省則省的原則將多個(gè)型號(hào)的平板車盤子用料邊角減到最小。最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,工作順利,身體健康,闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄,在2014年邁上新的臺(tái)階!謝謝大家!篇二:車間主任就職表態(tài)發(fā)言車間主任就職表態(tài)發(fā)言敬的主任,各位副主任,秘書長,各位委員:這次會(huì)議,市長提名我為副市長人選,接受市人大常委會(huì)的審議。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),從思想觀念、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面跟上發(fā)展前進(jìn)的步伐,是一次新的考驗(yàn)和檢驗(yàn),我確實(shí)感到了巨大的壓力和重大的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定理想信念。二是要增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力。堅(jiān)持解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),不畏艱難,勇于攻堅(jiān),敢于突破,以改革創(chuàng)新的精神,不斷提高工作水平,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。堅(jiān)持廉潔從政,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),自覺執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到“清白做人、清正為官、清廉從政”,永葆人民公仆的本色。以集體利益、全局利益為重,積極主動(dòng)地做好分管工作,毫不含糊地把市委的決策和市政府的工作部署真正落到實(shí)處。主任,各位副主任,秘書長,各位委員,投身于可持續(xù)發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè),我為此感到自豪。篇三:車間主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事: 大家好!首先感謝公司給我這次展示自我,參與演講的機(jī)會(huì)。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全,抓質(zhì)量,將會(huì)更有效,有質(zhì)的完成工作,為本公司帶來更大的效益。生產(chǎn)后:車間每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈,所用物擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。清洗消毒與加工車間分開。食品加工企業(yè)一個(gè)完整的ssop,首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水(冰)來源與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。另外不同清潔度工器具分開不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒,清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的房間干凈、干燥和清潔 食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗(yàn)人員)是直接接觸食品的人,其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。我車間在電纜公司的統(tǒng)一安排部署、在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體員工的共同努力,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管 理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持日常安全隱患排查和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度不放松。工欲善其事,必先利其器。三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費(fèi)一點(diǎn)原材料。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)令禁止超標(biāo)生產(chǎn)。便于他們安排工作。執(zhí)行力較強(qiáng),能及時(shí)地執(zhí)行接到的任務(wù),并按時(shí)完成。個(gè)人的劣勢(shì):對(duì)鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。一方面跟著李主任積極學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項(xiàng),對(duì)結(jié)構(gòu)件的人員作一個(gè)全面的了解。第四篇:車間主任就職的演講稿2013年優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶2013年的豐碩成果,我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲各類先進(jìn)的同事們,向在過去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝!2013年是我擔(dān)任車間主任的第二年,也是我學(xué)習(xí)成長的一年。在早上、中午班前拿出五分鐘的時(shí)間來給職工強(qiáng)調(diào)一遍安全生產(chǎn)的重要性,中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時(shí)間來念叨一遍交通安全。因?yàn)槲疑钪?,安安全全上班來,高高興興回家去,不僅是我們企業(yè)的希望,也是我們每位員工的希望。我要求我們的員工每次上模前必須進(jìn)行設(shè)備、模具完好檢查,確保設(shè)備、模具無任何問題方可進(jìn)行生產(chǎn),這樣有效地避免了因?yàn)樵O(shè)備模具問題而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。二是實(shí)行廢件再利用。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,xx因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大,我們因?yàn)閤x更驕傲。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外,我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì):我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細(xì)心,事無巨細(xì)不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),負(fù)得起責(zé)任。主要在以下四個(gè)方面努力:第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進(jìn)入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。這方面,我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面,一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映問題,及時(shí)解決問題,保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰刭|(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作保證的。生產(chǎn)中:安排專人負(fù)責(zé)地面、案臺(tái)衛(wèi)生消毒,及時(shí)清掃廢料雜物。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。在包裝操作前(或操作后)應(yīng)對(duì)包裝操作臺(tái)進(jìn)行清洗消毒,以保證包裝操作在無污染的條件下進(jìn)行。、設(shè)備生產(chǎn)前:注意是否齊全、清潔、有無損壞等。工作時(shí),必須戴工作帽、穿工作服工作鞋,吸塵后進(jìn)入車間。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病,例如: 病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、腸傷寒及其帶菌者、細(xì)菌性痢疾及其帶菌者、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工,痊愈后經(jīng)體驗(yàn)合格后可重新上崗。起源于日本的5s管理,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏控制較好,大局觀較好。有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。以后的思路:如果應(yīng)聘成功,我接下來的工作分兩個(gè)階段第一階段就是做好成功的承接。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ),我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的,謝謝大家。首先我必須感謝自律會(huì),感謝老師和同學(xué)們給予的信任與支持。為此,我可以承諾,對(duì)即將為自律會(huì)付出的一切,我無怨無悔。對(duì)我印象最深的是,自律會(huì)的兩個(gè)大型活動(dòng)“社區(qū)文化節(jié)”和“社區(qū)吉尼斯”的成功舉辦,豐富的同學(xué)們的社區(qū)生活,同時(shí)也為同學(xué)們提供了展示自己才藝的舞臺(tái)。剛才源祥主任已經(jīng)說了很多了,我這里在強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。前人優(yōu)秀的方面我們需要傳承與發(fā)揚(yáng),不足的地方我們需要改善與創(chuàng)新,針對(duì)以上存在的問題,新學(xué)年我打算采取以下措施:1通過各種方法增強(qiáng)各部門的各項(xiàng)交流,比如校自律會(huì)各部門座談交流會(huì)、趣味小互動(dòng)、友誼拔河賽等等 2通過對(duì)考核制度的完善,加強(qiáng)對(duì)自律會(huì)全體干部、委員的考核,調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓日后的工作做到有據(jù)可依。我可以并希望大家也能充分預(yù)見到,在今后的工作中,我們將面臨各種壓力與挑戰(zhàn),我們必須有魄力、有信心、有步驟地一一克服?!泵鎸?duì)如此優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,我不必再說多么美好的誓言。我們將一道盡自己的智慧與力量去拼搏、去奮斗,去爭取一顆平常心,一步一個(gè)腳印地完成蛻去稚嫩、走向成熟的心路歷程,做好我
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