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試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(合集)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 室的衛(wèi)生打理。擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定,并順利經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核等。在本部門工作中,我一向嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足。此刻的工作崗位是銷售統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)算,主要負(fù)責(zé)編制每一天的掌控表推移表,由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作,對(duì)ERP系統(tǒng)的操作以及E_CEL的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練,所以上手起來(lái)比較快,僅1周的時(shí)間就能夠獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報(bào)表的編制工作。同時(shí),也清楚地認(rèn)識(shí)到自我的不足,異常是對(duì)銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的胸有成竹,其實(shí)每項(xiàng)工作都需要必須的時(shí)間去熟悉,去沉淀,這3個(gè)月中,專營(yíng)店實(shí)習(xí)就占了2周,后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn),再除去假期,真正去操作本崗位的時(shí)間其實(shí)并不多,此刻僅僅能夠完成硬體折扣和簡(jiǎn)單的促銷結(jié)算,我想這是我不足的地方,也是我以后要加強(qiáng)的地方。試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5我于20__年_月__日開始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開始,我就把自我融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情景總結(jié)一、十分注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情景,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自我的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自我的意見供給參考。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)??傊?,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠進(jìn)取、主動(dòng)、熟練的完成自我的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并進(jìn)取全面的配合公司的要求來(lái)展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。我的崗位是文秘宣傳崗,主要從事文秘方面的工作。下面,我就這三個(gè)月以來(lái)的工作情況做一小結(jié)。為了熟悉會(huì)議紀(jì)要的規(guī)范和格式,我精讀了公司2010年來(lái)歷次的總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要。三個(gè)月來(lái),我親身感受了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),受益匪淺,收獲甚豐。二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束。對(duì)上級(jí),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,想到自己的努力能 為公司的發(fā)展起到一定作用時(shí),那種成就感和自豪感就油然而生!工作這時(shí)不僅是一種謀生手段,更是成為我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式??偠灾?,在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司對(duì)我的期望與栽培!姓名***年**月**日第三篇:試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我回 顧了自己的這半年的學(xué)習(xí)工作,有很多值得回味和深思的東西。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專業(yè)知識(shí) 學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己 作為一名新員工,我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)在工作態(tài)度 和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。此外,對(duì)于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的 業(yè)務(wù),我還掌握得不夠,總是在新人的立場(chǎng)上不敢接手。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、遵守制度、敢抓敢管。動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員一職。因?yàn)槲抑八诠镜慕M織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同,之前經(jīng)歷的項(xiàng)目勞務(wù)形式多是清工加輔料,技術(shù)員崗位項(xiàng)目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,而公租房項(xiàng)目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購(gòu),技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。在這兩個(gè)多月的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。回首這兩個(gè)月,對(duì)我主要負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、試用期工作總結(jié)施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。熟讀施工圖紙,認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)后,熟悉本工程的施工范圍。界面移交是一項(xiàng)非常重要的工序,是每一個(gè)項(xiàng)目必不可少的一個(gè)過(guò)程。其中的曲折也是可想而知。鑒于這種情況,項(xiàng)目部召集安排勞務(wù)將總包移交界面問(wèn)題匯總分門別類,理清思路,分析討論哪些問(wèn)題可以接收哪些不可以接收,做到自己心中有數(shù),對(duì)接收后存有質(zhì)量隱患、對(duì)我方不利的和土建方無(wú)法整改的問(wèn)題及時(shí)拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片留存影像資料,起草聯(lián)系單報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位。此項(xiàng)目比較特殊,公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢,以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購(gòu)合同簽訂滯后,一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同,項(xiàng)目管理比較被動(dòng)。另外就是過(guò)程監(jiān)督,施工過(guò)程中,如果每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工”的心態(tài),我想工程絕不會(huì)出現(xiàn)原則性的大的失誤。有句話是“計(jì)劃先行,實(shí)施在后”,就是說(shuō),做任何事之前都要有個(gè)計(jì)劃。4月初進(jìn)場(chǎng)不久,除了總包移交工作面的問(wèn)題排查,項(xiàng)目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。甲方下發(fā)的施工圖紙又存在很多問(wèn)題,一些技術(shù)問(wèn)題比如墻地面排版(圖紙上只是示意,需要自行深化,圖紙會(huì)審問(wèn)題提交后遲遲沒(méi)有回應(yīng))只能在現(xiàn)場(chǎng)與勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和工人師傅現(xiàn)場(chǎng)排版敲定,根本來(lái)不及繪制排版圖。力爭(zhēng)明年3月份通過(guò)職稱英語(yǔ)考試,為中級(jí)職稱評(píng)審做好準(zhǔn)備。我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、同事多多學(xué)習(xí),取其精華。(此頁(yè)無(wú)正文)北京恒大城公租房項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員:馮士超2015年6月15日
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