新員工崗前培訓(xùn)方案專題-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 室協(xié)助完成；學(xué)習(xí)陪訓(xùn)及考試地點(diǎn)均在院會(huì)議室；考試不合格，將不予辦理錄用手續(xù)。本部門二（含）人以上，也采取同樣方式。252。252。 公司福利：保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂(lè)設(shè)施、圖書室等252。 企業(yè)文化：公司使命與愿景、核心價(jià)值觀、標(biāo)志含義、標(biāo)識(shí)和格式的統(tǒng)一、企業(yè)宣傳欄、員工必備素質(zhì)等。2）第一天上班：8：00—9:00（人力資源部將新員工指引到工作部門，由工作部門安排辦公座位、分發(fā)辦公用品）。第二篇：新員工崗前培訓(xùn)方案5127974843新員工崗前培訓(xùn)方案一、目的了解公司的概況。（3）培訓(xùn)考核：跟崗學(xué)習(xí)期間，公司將對(duì)新員工與新員工指導(dǎo)人進(jìn)行相應(yīng)考核。新員工應(yīng)積極配合參加公司組織的入職培訓(xùn)，對(duì)無(wú)故不參加新員工培訓(xùn)者不能如期辦理轉(zhuǎn)正，并在試用期滿前終止試用。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：在充分分析新員工能力與素質(zhì)的基礎(chǔ)上，為每一批新入職員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。第一篇：新員工崗前培訓(xùn)方案專題新員工崗前培訓(xùn)方案為使新入職員工盡快熟悉、適應(yīng)公司環(huán)境，明確自身崗位職責(zé)以及本崗位必備的知識(shí)和技能，逐漸發(fā)揮自己的才能。四、培訓(xùn)操作要點(diǎn)集中培訓(xùn)（1）培訓(xùn)方式：以內(nèi)部授課形式為主。不合格將給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，若仍不合格將終止試用（原則上在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同）。跟崗培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容：新員工崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、崗位必備知識(shí)及技能、工作流程等。本方案在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)集團(tuán)不同階段發(fā)展要求，人力資源部及時(shí)予以修改，逐級(jí)報(bào)批。二、培訓(xùn)工作流程新員工報(bào)到1）入職報(bào)到（人力資源部負(fù)責(zé)：辦理入職手續(xù)、食宿安排、準(zhǔn)備生活用品）。252。252。 部門功能。 部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。培訓(xùn)方式1）二（含）人以上，人力資源部在會(huì)議室以講課方式進(jìn)行。三、培訓(xùn)反饋新員工在上班一周內(nèi)填寫培訓(xùn)反饋表，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后交人力資源部。第四篇：新員工崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)總結(jié)為了使新入職的員工盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，2015年7月10日由辦公室牽頭，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室大力支持和配合下我院開展了新入職員工崗前培訓(xùn)工作。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，醫(yī)療核心制度等相關(guān)知識(shí)，了解了在以后工作中會(huì)遇到的常見問(wèn)題及解決的辦法。如能在前7位或7位以后分別包含3種以上字符，則為最佳密碼。
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