【正文】 ....................錯誤！未定義書簽。我們在與國內(nèi)外頂尖學(xué)府拉開差距在哈佛大學(xué)，凌晨四點，燈火通明，仍舊很擁擠，翻書的聲音打破了夜的靜謐。本次讀書月活動旨在提高同學(xué)參與文化活動的積極性，引導(dǎo)同學(xué)們培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，開啟求知的大門。我國著名學(xué)者陶行知先生曾經(jīng)說過十分深刻的一句話：“熏陶和督促兩種力量比較起來，熏陶尤為重要。對同學(xué)們的學(xué)習(xí)和未來的就業(yè)有莫大的幫助。第 4 頁“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院（三）活動特色：邀請京青年報常務(wù)副總編輯田科武先生進行“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座，激發(fā)同學(xué)們對大學(xué)和人生的思考。開展以讀書為主題的辯論賽。（四）可行性分析：本次“讀書月”活動受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負責(zé)老師的全力支持，保證了此次活動順利進行。組織成員對此次活動有充分的前期準備，收集了各方面的資料，了解過類似活動的組織情況以及收效，并且在同學(xué)們中廣泛征集意見，進行篩選和采納。二、前期準備(一)前期活動宣傳“讀書月”活動舉辦前期在學(xué)院內(nèi)宣傳此次活動，并召開學(xué)生會干部大會，向他們宣傳此次活動，并請他們配合此次活動的宣傳?；顒泳o緊圍繞“青春作伴好讀書”的主題開展活動，堅持與大學(xué)生學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)，精心設(shè)計形式多樣豐富多彩的活動，保持了“讀書月”活動的蓬勃生機和活力，使同學(xué)們增長了知識，陶冶了情操，經(jīng)受了鍛煉，激發(fā)了求知欲，提高了適應(yīng)力和創(chuàng)造力。今年讀書月期間，廣大教師紛紛響應(yīng)捐書號召，為擴容圖書室貢獻力量，學(xué)院也再購置社科類等書籍2000元?；顒娱_展時間：11月16日老師薦好書由三個學(xué)院的老師推薦一些好書，列出一個書單發(fā)給各班負責(zé)的同學(xué)，由負責(zé)的同學(xué)組織班內(nèi)同學(xué)選擇書籍閱讀。通過辯論賽的形式使同學(xué)們將多年來的讀書習(xí)慣、讀書的益處以及書籍為人類社會的進步發(fā)展所發(fā)揮的作用進行比較和辯論，最終形成一條良好的經(jīng)驗向同學(xué)們推廣，使得廣大同學(xué)從中受益?；顒娱_展時間：12月7日四、后續(xù)工作安排（一）、場地整理工作：在活動中不可避免的會有一些垃圾遺留在場地內(nèi)，為此我們會安排活動的相關(guān)人員對活動場所進行打掃，并對留下的材料進行分配。幫助同學(xué)們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對未來挑戰(zhàn)，激勵學(xué)生的讀書熱情。為將來走向工作崗位打下夯實的基礎(chǔ)。各項活動現(xiàn)場當(dāng)天，我們會準備一臺備用電腦，并請一名熟練掌握電腦知識和多媒體技術(shù)的同學(xué)到場，以便出現(xiàn)問題能及時解決。（四）、停電事故我們將事先詳細檢查線路。第 12 頁“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院（五）、火災(zāi)事故事先檢查線路,安全使用設(shè)備,除演出用火以外其他火源不允許帶入現(xiàn)場。投標(biāo)書第一部分詳細介紹了公司的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)一力量，表明了公司具備承包施工條件。明確。投標(biāo)書正文由六大部分組成，每一部分都寫得言簡意明，有條不紊。公司設(shè)有建筑個處，共個隊，并配有預(yù)制品廠、機修廠和大型運輸車隊。二、工程標(biāo)價預(yù)算總造價為萬元，標(biāo)價在預(yù)算總造價基礎(chǔ)上降低％。：制定質(zhì)量目標(biāo)，堅持TQC管理方法，建立各單位工程中的分項工程質(zhì)量預(yù)控網(wǎng)絡(luò)體系。，分部分項實行掛牌施工，落實崗位職責(zé)，推行棟號承包。53′113176。氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，主要特征是四季分明，春季雨雪少，風(fēng)沙大，蒸發(fā)量大，經(jīng)常出現(xiàn)干旱天氣。嚴格按照項目法施工管理。圍繞既定目標(biāo)，在材料的投入上不能將就，在現(xiàn)場管理上，要認真研究，精打細算，以管理出效益。施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場需求的照明及動力布置分電箱進行施工供電。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現(xiàn)場突發(fā)事情的發(fā)生，在工地現(xiàn)場自備發(fā)電機1臺，以確保工程施工順利進行。勞動力安排計劃 （1）作業(yè)層基本骨干力量，在我公司范圍內(nèi)挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補充，并按上述文件規(guī)定程序進行控制管理。（4）主要勞動力計劃詳見附表。，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。，對材料進行復(fù)檢（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。，對材料進行復(fù)檢（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。（2）加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領(lǐng)用制度、材料單開據(jù)等各項制度，杜絕一切浪費現(xiàn)象。、設(shè)計意圖進行施工放樣，在定好的點位上立上木樁，標(biāo)明截植植物的名稱、數(shù)量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補給水分。，提前12太難進行澆水或排水，并準備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。苗木在運輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運輸過程中應(yīng)注意：，應(yīng)做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。，裸根苗木必須當(dāng)天種植，其自起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)當(dāng)進行假植，帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時，噴水保持土球濕潤。，避免損傷樹根，散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時間。，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實，種植后填土踏實，種植深度比土球頂部深23㎝。護樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護樁卷縛數(shù)道，再在護樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。質(zhì)量安全保證措施 我方鄭重承諾工程質(zhì)量標(biāo)準：優(yōu)良。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。（2）開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會。（5）分項工程質(zhì)量評定資料送驗。單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負責(zé)，專人檢查，專人評定、層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準的各項相應(yīng)要求施工，設(shè)計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。（1）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制。（5）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。針對本項目，我們要以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。項目部設(shè)專職安全員1名，負責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。（2）使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。（6）適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進行。（5）現(xiàn)場組織措施統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握性形象進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。安全文明施工技術(shù)組織措施 ：臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮、通風(fēng)，采光性能良好。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）裝運材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責(zé)清潔。、保衛(wèi)：（1）建立健全的安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火等工作管理責(zé)任人。（4）現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。我方將響應(yīng)你方提出并認可的條件，以本投標(biāo)書寫明的金額、時間提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)單位:(全稱)江西省國利建設(shè)集團有限公司(蓋章)法定代表人或其授權(quán)代理人:(職務(wù)、姓名)(簽字)投標(biāo)單位詳細地址:江西省南昌市朝陽洲團結(jié)10號郵政編碼: 330025電話:07916595622傳真: 07916595622日期：2009年5月26日