應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學(xué)紅主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員救護(hù)處理，協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。（三）、參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)：吳忠市領(lǐng)導(dǎo)：李鵬局長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局張克寧局長(zhǎng)利通區(qū)安監(jiān)局趙軍科長(zhǎng)吳忠市安監(jiān)局劉玉寶科長(zhǎng)吳忠市質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)宗如所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所楊興國(guó)副所長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所張自力站長(zhǎng)吳忠市建設(shè)局建管站張清龍參謀利通區(qū)消防大隊(duì)馬峰參謀利通區(qū)消防大隊(duì)靈武市領(lǐng)導(dǎo)：楊中華副局長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局代文杰所長(zhǎng)靈武市質(zhì)量監(jiān)督局王靈根站長(zhǎng)靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局五、演練內(nèi)容：演練課目一：吳忠市某開(kāi)發(fā)小區(qū)挖掘機(jī)在明知有地埋天然氣管道的情況下強(qiáng)行開(kāi)挖，將我公司中壓PE110主管損壞，大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個(gè)別圍觀群眾受傷。公司董事長(zhǎng)陳元品、總經(jīng)理龔益新對(duì)每一位參加演練人員的表現(xiàn)給予肯定，要求參演人員戒驕戒躁，在今后的工作中勇于攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步提高自身的安全警惕性；并鼓勵(lì)全體員工發(fā)揚(yáng)拼搏精神，在26日、27日舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全考試中有更佳表現(xiàn)。調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。本次演練對(duì)各項(xiàng)氣體泄漏數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)，閥井切斷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。（二）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉和注意力不集中，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；各組責(zé)任分工還不太明細(xì)。（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告礦井緊急撤人演練總結(jié)報(bào)告按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，公司于2013年6月25日進(jìn)行了礦井緊急撤人演練活動(dòng)。提升重點(diǎn)崗位職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。三、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。（三）井下撤人比較成功，并且通過(guò)安環(huán)部進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。（三）通過(guò)本次演練，根據(jù)加油站的特殊性，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素：找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。一、目的通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深本公司員工對(duì)安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。五、演練存在的不足(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。2012820
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