【正文】 好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范。3）負(fù)責(zé)護士注冊管理；具體落實進修、實習(xí)護士的培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)實習(xí)護生的帶教管理工作，對臨床教學(xué)工作及時提出建議和要求。（五）科護士長任職資格與崗位職責(zé)1．任職資格1)具有主管護師以上技術(shù)職稱，護理專業(yè)大專以上學(xué)歷，掌握相應(yīng)的專科護理理論和技術(shù)，從事過護士長工作或行政助理工作3年以上。5)有豐富的臨床護理經(jīng)驗，有組織和指導(dǎo)本科護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、科研、教學(xué)能力及管理全科護理工作的能力，能發(fā)現(xiàn)并解決本科護理工作中的疑難問題，組織、指導(dǎo)對本科危重患者的護理和搶救。3)負(fù)責(zé)全科護理質(zhì)量的督導(dǎo)，按照護理部制訂的護理質(zhì)量指標(biāo)體系及各臨床科室的?？谱o理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期組織檢查，總結(jié)先進經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，指導(dǎo)臨床科室護士長有針對地整改并將記錄呈交護理部，確?；A(chǔ)護理質(zhì)量和?？谱o理質(zhì)量持續(xù)改進。7)定期組織本科護理人員學(xué)習(xí)專科護理理論與技術(shù)，貫徹落實“三基”、“三嚴(yán)”，并負(fù)責(zé)本科護理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核工作。10)定期與病區(qū)護士談心，了解護士思想動態(tài)。2)接受地市級以上衛(wèi)生行政主管部門指定或認(rèn)可的機構(gòu)進行的相應(yīng)管理學(xué)課程訓(xùn)練，并經(jīng)考核和認(rèn)證，獲得地市級以上衛(wèi)生行政主管部門委托或認(rèn)可的機構(gòu)頒發(fā)的合格證書。建立并落實醫(yī)療和護理工作核心制度，確保醫(yī)療護理工作有序、高效運行。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護保養(yǎng)。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)事件。建立專業(yè)護理小組解決患者專科護理問題，評估實施效果。按照能級對應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對等的排班原則，建立護士排班和值班制度。4)建立持續(xù)的臨床護理教育系統(tǒng)。建立臨床護士小講課制度。5)建立持續(xù)護理質(zhì)量改進系統(tǒng)。建立質(zhì)控前移的三級質(zhì)量管理模式。建立缺陷分享文化。積極推行臨床護士管床的責(zé)任制護理模式，逐步擴大管床群體。做好臨床科室藥品、財產(chǎn)、器械、被服等的管理，協(xié)助藥庫、設(shè)備科等相應(yīng)科室進行清點及維護。建立文化語言，營造服務(wù)文化。建立護患（家屬）主動溝通制度。營造學(xué)術(shù)氛圍。2)在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在護理小組的日常工作。5)專科護士或組長負(fù)責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險工作并直接服務(wù)危重患者，承擔(dān)本專科危重癥患者/復(fù)雜疑難?？苹颊叩膶Ｘ?zé)護理和個案管理。參加并指導(dǎo)危重患者的搶救護理工作，確保護理安全和質(zhì)量。病情不穩(wěn)定、有并發(fā)癥的高危患者，如Ⅲ壓瘡、老年及新生兒、失禁、化療、衰弱等，由?？谱o士或組長負(fù)責(zé)評估、確定護理措施并指導(dǎo)實施。對急危重患者、老年患者、特殊檢查/治療/用藥患者、大手術(shù)和死亡病例及可能存在糾紛隱患患者的護理記錄進行質(zhì)量監(jiān)控。12)與各團隊進行溝通和協(xié)調(diào)。第四篇：一、各級護理管理人員任職資格與崗位職責(zé)一、各級護理管理人員任職資格與崗位職責(zé)（一）護理副院長任職資格與崗位職責(zé) 【任職資格】護理專業(yè)畢業(yè)，具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職稱。根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃全院護理工作、護理學(xué)科發(fā)展和護理隊伍建設(shè)；指導(dǎo)護理部制定并審定醫(yī)院護理工作中長期規(guī)劃和工作計劃，不斷完善護理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及護理常規(guī)等。負(fù)責(zé)或參與護士晉升、晉級與聘用工作，合理調(diào)配和利用護理人力資源，指導(dǎo)和審定醫(yī)院護理崗位設(shè)置和人員編制。指導(dǎo)護理部開展護理繼續(xù)教育及職業(yè)道德教育，負(fù)責(zé)護士外出學(xué)習(xí)、進修的審批，建立面向臨床、崗位掛鉤、資質(zhì)認(rèn)定、長短結(jié)合的培訓(xùn)機制。經(jīng)護理部主任崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書。建立健全各項護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、護理服務(wù)流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。負(fù)責(zé)擬定護士在職教育計劃，并組織實施。主持護士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，向醫(yī)院提出護士晉升、晉級、獎勵、處罰、調(diào)動等意見。1承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的醫(yī)院，落實臨床教學(xué)計劃?！緧徫宦氊?zé)】協(xié)助護理部主任工作，負(fù)責(zé)護理部主任指定的相關(guān)工作。【崗位職責(zé)】在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作，結(jié)合分管病區(qū)(部門)情況制定護理工作計劃,并組織實施。參加科主任查房,組織分管病區(qū)(部門)護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疑難病例護理會診。負(fù)責(zé)分管病區(qū)(部門)內(nèi)護士人力資源的臨時調(diào)配。經(jīng)護士長管理崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書。合理安排本病區(qū)護理人力，實施連續(xù)、無縫隙的護理責(zé)任包干制。組織病區(qū)護理業(yè)務(wù)查房和護理會診，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研。根據(jù)護理工作量、難易程度、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行績效考核。德才兼?zhèn)??！緧徫宦氊?zé)】在護理部主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)的護理行政和業(yè)務(wù)管理工作。加強手術(shù)部（室）醫(yī)院感染管理與安全管理，制定并落實持續(xù)改進方案和措施，確保手術(shù)患者安全，有效應(yīng)對突發(fā)事件。對手術(shù)部（室）的改建、擴建和新建提出設(shè)計與裝飾建議。經(jīng)護士長管理崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書?！緧徫宦氊?zé)】在護理部主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)的護理行政和業(yè)務(wù)管理工作。了解各病區(qū)、各部門需求，征求意見，改進工作。經(jīng)護士長管理崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書?！緧徫宦氊?zé)】在護理部主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)的護理行政和業(yè)務(wù)管理工作。掌握病區(qū)動態(tài)，對病區(qū)工作全面了解，做到九知道（當(dāng)日住院患者總數(shù)、入院患者、出院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、次日手術(shù)患者、特殊檢查與治療患者、情緒不穩(wěn)定患者及需要特殊護理患者的情況）。組織病區(qū)護理業(yè)務(wù)查房和護理會診，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研。每月召開護患溝通1次，主動收集意見，對意見進行整改和反饋。1督促護理員、衛(wèi)生員及外勤人員做好相關(guān)工作。（九）新生兒科護士長任職資格與崗位職責(zé) 【任職資格】護理專業(yè)畢業(yè)，具有主管護師或3年以上護師專業(yè)技術(shù)職稱。從事新生兒科工作5年以上。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，合理安排本病區(qū)護理人力，實施連續(xù)、無縫隙的護理責(zé)任包干制。主持核心小組會議每月1次，組織質(zhì)控小組進行質(zhì)量檢查，每月對病區(qū)自查結(jié)果進行講評、分析，促進護理工作持續(xù)改進。負(fù)責(zé)安排護生在本病區(qū)的見習(xí)和實習(xí)，指定有經(jīng)驗和教學(xué)能力的護師以上職稱人員承擔(dān)教學(xué)工作。指定專人保管和定期檢查本病區(qū)藥品、儀器、設(shè)備、器材、被服和辦公用品，遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因，提出處理意見。1按愛嬰醫(yī)院要求做好相關(guān)工作。經(jīng)急診科?？谱o士培訓(xùn)并考核合格。及時布置和完成各項工作，定期向科護士長或護理部匯報。負(fù)責(zé)病區(qū)護理質(zhì)量管理，把好護理環(huán)節(jié)及終末質(zhì)量關(guān)。制定、實施本病區(qū)護理人員培訓(xùn)計劃，與護理部護士規(guī)范化培訓(xùn)及層級培訓(xùn)計劃相銜接。根據(jù)護理工作量、難易程度、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行績效考核。1對護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護士急診救護能力和水平。德才兼?zhèn)?。根?jù)護理部工作計劃，制定科室工作計劃并組織實施。有計劃參加各組護理工作，親自參加指導(dǎo)危重患者護理及復(fù)雜護理技術(shù)操作。參加科主任和／或主治醫(yī)師查房每周一次，參加疑難病例會診、特殊手術(shù)前及死亡病例討論。與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。1組織、督促護士配合醫(yī)生做好重癥監(jiān)護工作，確保各種急救藥品與器材等完好備用。經(jīng)護士長管理崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書?！緧徫宦氊?zé)】在護理部主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)的護理行政和業(yè)務(wù)管理工作。掌握病區(qū)動態(tài)，對病區(qū)工作全面了解，做到九知道（當(dāng)日住院患者總數(shù)、入院患者、出院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、次日手術(shù)患者、特殊檢查與治療患者、情緒不穩(wěn)定患者及需要特殊護理患者的情況）。組織病區(qū)護理業(yè)務(wù)查房和護理會診，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研。每月召開護患溝通1次，主動收集意見，對意見進行整改和反饋。1督促護理員、衛(wèi)生員及外勤人員做好相關(guān)工作。經(jīng)護士長管理崗位培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證書。【崗位職責(zé)】在護理部主任和科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及科主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病區(qū)的護理行政和業(yè)務(wù)管理工作。掌握病區(qū)動態(tài)，對病區(qū)工作全面了解，做到九知道（當(dāng)日住院患者總數(shù)、入院患者、出院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、次日手術(shù)患者、特殊檢查與治療患者、情緒不穩(wěn)定患者及需要特殊護理患者的情況）。組織病區(qū)護理業(yè)務(wù)查房和護理會診，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研。每月召開護患溝通1次，主動收集意見，對意見進行整改和反饋。1督促護理員、衛(wèi)生員及外勤人員做好相關(guān)工作。從事臨床護理工作5年以上，業(yè)務(wù)能力強。熱情接待來訪人員，做好協(xié)調(diào)、記錄并及時反饋。（十五）病區(qū)（部門）教學(xué)組長任職資格與崗位職責(zé) 【任職資格】護理專業(yè)畢業(yè)，從事臨床護理工作5年以上（本科學(xué)歷3年以上）具有護師以上專業(yè)技術(shù)職稱。根據(jù)實習(xí)大綱及護理部（教研室）教學(xué)計劃，制定本科室護生帶教計劃并實施。關(guān)心和了解護生的思想、生活、學(xué)習(xí)情況，幫助解決相關(guān)困難。雖然各個企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同，每個企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)，但是，一個企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類似的，重要內(nèi)容如下：全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作；組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，制定、季度財務(wù)計劃；負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、財務(wù)報告；負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作；負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動；管理與銀行及其他機構(gòu)的關(guān)系；協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。篇二：財務(wù)部崗位職責(zé)及任職要求篇三：財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)與任職要求工作職責(zé)與任職要求 崗位：財務(wù)經(jīng)理部門：財務(wù)部工作概述：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，通過建立科學(xué)全面有效的財務(wù)管理體系，充分發(fā)揮財務(wù)人員和財務(wù)管理的作用，實現(xiàn)企業(yè)低成本、高收益率的發(fā)展。，月、季、財務(wù)報告。，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。，從財務(wù)角度提出合理性的建議。