店長月銷售工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻。對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：銷售額完成，較去年同期增長。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，經(jīng)常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升。在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：用于學習銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。成績只能代表過去，在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結(jié)，對前三周的重點知識進行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。店長月銷售工作總結(jié)2工作一年來，我的感受很深，見到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助?；叵霂啄昵埃捎趧偵晷『?，整個心思都放在小家伙身上，每天的生活也是圍繞著他，照顧孩子的過程辛苦忙碌，但是更多的時候，我還是覺得自己的生活單調(diào)乏味，離開工作的日子里，覺得自己離這個社會也很遠孩子慢慢長大，我終于又有機會重新回到忙碌充實的工作中。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試，看自己到底有沒有這個能力。經(jīng)常告誡自己，要在服裝行業(yè)立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的39。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的能力。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)的思想認識。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。人員管理方面的不足：①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務(wù)中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。店內(nèi)盤點工作實行初盤和復盤的制度，效果也很明顯。貨品管理的不足：①在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。掌握秋冬產(chǎn)品搭配推薦給顧客的導購技巧。綜上所述，從x月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和當?shù)匚幕玫厝诤稀５觊L的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個店鋪的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。
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