生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)(生產(chǎn)調(diào)度員)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 天生產(chǎn)任務(wù)；總結(jié)生產(chǎn)會(huì)議；出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì)；工作日志填寫；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。六、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)力下屬單位的日常管理權(quán)；本部門人員任免建議權(quán)。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。三、生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容收集分析下屬單位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問(wèn)題；總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃。七、生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；中專以上文憑，具有一定的計(jì)算機(jī)水平；忠于職守，誠(chéng)信待人。二、核準(zhǔn)審核編制負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；及時(shí)向生產(chǎn)主管及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃實(shí)施、考核通過(guò)對(duì)各工段及相關(guān)職能部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控并對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施周、月和單項(xiàng)獎(jiǎng)罰相結(jié)合的考核，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品制造生產(chǎn)管理編制新產(chǎn)品試制生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施。編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)。協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作。出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì)?？偨Y(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃。五、生產(chǎn)計(jì)劃員每年工作內(nèi)容做年終生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)。七、生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
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