超市開新店人員配置計算方法-預(yù)覽頁
【正文】 男75%，女25%生鮮：男50%，女50%百貨：女75%，男25%普通員工和管理層的周轉(zhuǎn)率（流動率）：固定工85%，臨時工15%駐場促銷員占正式員工的1/3 20%，5%第二篇：超市賣場人員配置超市賣場的人員配置◎賣場負(fù)責(zé)人(店長)的配置店長(經(jīng)理)及副店長(或店長助理)的配置是一人擔(dān)任店長(經(jīng)理)，并配備1—2名副店長或店長助理，協(xié)助店長(經(jīng)理)工作，并向店長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)。◎賣場員工的配置連鎖超市一般由眾多的店鋪組成，每個店鋪的營業(yè)面積、營業(yè)額、勞動量卻不相同。店員一般包括門店收銀員、營業(yè)員、理貨員、會計、服務(wù)臺人員等。負(fù)責(zé)定期分析便利店銷售情況及便利店銷售計劃的執(zhí)行、跟蹤、反饋工作，并以日、周、月報表的形式上報和匯總工作。正確對待、恰當(dāng)?shù)靥幚眍櫩偷母鞣N各樣的投訴和意見，同時保持與消費(fèi)者經(jīng)常性的溝通與交流深入居民或顧客中傾聽他們的意見和要求，隨時改進(jìn)門店的工作。營業(yè)員崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)商品的銷售工作。負(fù)責(zé)便利店的交接班、班報準(zhǔn)確錄入和月盤點工作。每天的出入庫單據(jù)的整理，統(tǒng)計庫存缺貨情況報于
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