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健身教練工作總結(jié)及擴展資料-預(yù)覽頁

2025-10-13 23:35 上一頁面

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【正文】 銷售部門配合沒有成效,教練部收集新入會會員預(yù)約體測時,沒有準確的資料,或者沒有新入會會員的名單,而新入會的會員確由會籍顧問私下介紹給其他教練。以上所發(fā)生的問題主要責任還在于我對工作的不努力,不思進取,與各店的店總主動缺少溝通和配合造成的。針對課時卡的真實性做全面的清查工作,發(fā)現(xiàn)有問題的教練按當時發(fā)放提成的課時費退回俱樂部并對相應(yīng)的處理。主動與其他銷售部門的員工和負責人交流,聽取意見,改善部門間的合作。五月組織優(yōu)秀的教練學(xué)習當下健身市場中新的私教培訓(xùn)課程,扭轉(zhuǎn)目前私教團隊中普遍存在的銷售高于專業(yè)的現(xiàn)狀。銷售方面以夏季人們對自身的身材要求為切入點,開設(shè)形體塑造的私教課程。對俱樂部承辦的傳統(tǒng)賽事做前期宣傳,幫助企劃部做好前期準備工作。對私人教練團隊進行授課質(zhì)量的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題幫助教練在專業(yè)方面得到提高和改進。提高私教的精神面貌,為迎接新的銷售任務(wù)做基礎(chǔ)準備。三、常態(tài)工作方面:每日對所屬各店健身部的健身教練的日?;A(chǔ)工作和行為規(guī)范進行檢查和督促。每周至少一次對各家店的工作進行核實和檢查,及時解決并督促落實工作當中發(fā)現(xiàn)的所有問題。按公司的要求和規(guī)定檢查各家店的實際銷售情況,對違規(guī)銷售操作的情況及時上報。1對各家店健身部所屬的物品損壞情況進行檢查和了解,及時與該店的相關(guān)負責人進行溝通,對修復(fù)的問題和情況及時掌握。1對新入職的健身教練和需要評估的教練進行崗位專業(yè)技能培訓(xùn),并按照實際情況調(diào)整教練的工作狀態(tài)。協(xié)調(diào)好各店之間的健身部門工作,減少并解決問題和矛盾的產(chǎn)生。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的xx年也讓我對這句話有了新的認識和體會。進入公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在今后的工作中我會謹記他們的教誨,勤奮工作,以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到新的工作中,更好的為公司服務(wù),發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù),做好本職工作!三、思想上我認為做一個合格的前臺,還必須注意以下幾個方面的工作。六)以高度的責任感、使命感和工作熱情投入到工作當中。三)要提高工作效率,還要虛心學(xué)習。多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自己的專業(yè)知識技能。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!健身教練工作總結(jié)范文5為了進一步加強學(xué)校的健身教練隊伍建設(shè),豐富教練員的教練生活,提高健身教練員的專業(yè)技能,促進我校學(xué)校健身教練工作發(fā)展,我校積極組織開展健身教練活動,現(xiàn)總結(jié)如下。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在全校教師中營造了人人是健身教練員,人人是活動的主人,使健身教練工作有了良好的保證。教練員管理:5)學(xué)校健身教練工作的管理:健身教練工作由校教導(dǎo)處負責,學(xué)生會、校副校長等具體實施和管理。1保健教練員的崗位職責:對全體學(xué)生、教師、學(xué)生、家長和社會負責人等進行保健教育,并做好相關(guān)記錄與總結(jié);協(xié)助教師對學(xué)生進行體育鍛煉的相關(guān)指導(dǎo)。1通過體育組的活動使學(xué)生們的課外體育鍛煉有了良好的保障。健美操、器樂、足球、籃球,學(xué)生們都能夠按照標準進行動作,并能按時按量的完成隊列的動作。健身教練工作總結(jié)范文6本人回到人和健身從事私教總監(jiān)工作接近一年,在這一年工作當中整體感覺得大于失?;A(chǔ)工作和服務(wù)沒有達到俱樂部的要求,也無法令人滿意,這表現(xiàn)在工作流程執(zhí)行不到位,布置的工作完成不到位。有的店健身部門有銷售無管理,這表現(xiàn)在工作重心只停留在督促教練課時銷售,但很少檢查教練的基礎(chǔ)工作落實情況,對工作流程不做指導(dǎo)檢查,工作表格填寫不詳細和不連續(xù),對健身部的管理規(guī)定沒有認真執(zhí)行,對會員的保有工作沒有跟進和監(jiān)督,對銷售分析沒有細致的分析和指導(dǎo)。銷售大多依賴政策,根據(jù)統(tǒng)計今年三月到現(xiàn)在8000元以上的課時銷售80%都有贈卡的情況發(fā)生,贈卡從季卡到兩年卡不等,這間接的造成了一線銷售部門障礙,而發(fā)生的弊端也在慢慢顯露出來。1與其他部門銜接與合作不到位,部門員工的相互不信任,相互抵觸,相互爭單,從而使會員的保有工作和客戶的衍生呈現(xiàn)消極態(tài)勢。1教練在個人需求與會員的需求相對俱樂部的要求上擺不正位置,這便發(fā)生了負面的傳聞,從而影響了俱樂部的聲譽。對現(xiàn)有教練團隊的級別重新調(diào)整。三月針對目前的狀況,調(diào)整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度,主動吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動團隊積極的工作。有組織的舉辦會員健身趣味性比賽和活動。對俱樂部每年安排的傳統(tǒng)健身活動給予扶助和支撐。在學(xué)生假期開辦暑期減肥訓(xùn)練營,督促和檢查各家店經(jīng)理的落實情況。九月針對每年該時期健身人群的減少,強化對以前體測會員的跟進工作的檢查,盡量避免銷售的斷檔。十一月準備年度銷售的鋪墊策略,對各家店的銷售做部署,集中全體私教團隊做銷售動員會。對果戈理店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案。保持良好心態(tài)的秘訣在于,讓自己身處良好的環(huán)境,人是環(huán)境的產(chǎn)物,關(guān)鍵是他們從業(yè)時間長,跳的時間長了有經(jīng)驗而已。協(xié)調(diào)性不是天生的,是后天訓(xùn)練出來的。對現(xiàn)有教練團隊的級別重新調(diào)整。三月針對目前的狀況,調(diào)整教練團隊的工作狀態(tài)和工作態(tài)度,主動吸收新的教練群體作為新鮮血液觸動團隊積極的工作。有組織的舉辦會員健身趣味性比賽和活動。對俱樂部每年安排的傳統(tǒng)健身活動給予扶助和支撐。在學(xué)生假期開辦暑期減肥訓(xùn)練營,督促和檢查各家店經(jīng)理的落實情況。九月針對每年該時期健身人群的減少,強化對以前體測會員的跟進工作的檢查,盡量避免銷售的斷檔。十一月準備銷售的鋪墊策略,對各家店的銷售做部署,集中全體私教團隊做銷售動員會。對果戈理店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案。,研究并檢查各店實際工作情況。,進行人員調(diào)整,并與該店經(jīng)理和相關(guān)的教練進行協(xié)調(diào)和溝通。,及時與該店的相關(guān)負責人進行溝通,對修復(fù)的問題和情況及時掌握。,并按照實際情況調(diào)整教練的工作狀態(tài)。,減少并解決問題和矛盾的產(chǎn)生。,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)會員在健身區(qū)域內(nèi)穿拖鞋,皮鞋,高跟鞋,不著健身服裝或光膀子的違反俱樂部會員管理規(guī)定的事情,但很少或者說基本沒有發(fā)現(xiàn)當值教練勸阻和引導(dǎo)。,原因有的是教練對俱樂部的管理不適應(yīng),還有就是健身部本部門管理的原因,也有部門主管根據(jù)個人喜好的原因。,大多數(shù)的教練沒有以達到和培養(yǎng)會員的訓(xùn)練目標的要求做計劃銷售安排,而是單純的以銷售為目的接觸和指導(dǎo)會員,一旦沒有形成銷售便不再為之服務(wù),從而影響了整個俱樂部會員量的保有。,在銷售過程當中違背了俱樂部的管理規(guī)定,擅自修改銷售政策,導(dǎo)致會員對銷售不統(tǒng)一結(jié)果的疑慮,對俱樂部的銷售沒有信任感。教練也沒有起到健身核心作用,這表現(xiàn)在會籍在做參觀導(dǎo)覽時遇到專業(yè)問題教練沒有及時幫助解決,會籍在遇到會員升級時常常會因為教練的基本服務(wù)不到位,信息交流不到位造成會員的流失。XX年來,我在健身教練崗位上學(xué)習了許多,也有些許心得,現(xiàn)將其總結(jié)如下:想成為一個優(yōu)秀的教練,關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練,如何成長提高自己,當教練不是一天就能成的事情,健身行業(yè)發(fā)展快,不斷跟上時代的變化。老師只是起到指引作用。XX已經(jīng)到來,我會根據(jù)16年的領(lǐng)悟,做好健身教練本職工作,不斷向前!
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