【正文】 務，從而影響了整個俱樂部會員量的保有?！靶律睍r期，工作的千絲萬縷，學生的繁瑣哆嗦對于我來說不再是力不從心。因為本學期我所帶的學生從對散打一竅不懂的學生變成了各個都長的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實版的《宮心計》就開始獨家上映了，同學之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。對于類似這些患有厭學癥的學生，一方面我從學生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓練中。健身私教銷售存在誤區(qū)，大多數(shù)的教練沒有以達到和培養(yǎng)會員的訓練目標的要求做計劃銷售安排，而是單純的以銷售為目的接觸和指導會員，一旦沒有形成銷售便不再為之服務，從而影響了整個俱樂部會員量的保有。對現(xiàn)有的課時提成進行統(tǒng)一調整，取消課時清課獎，從而避免為了追求高提成和清課獎采取虛假課時情況的發(fā)生。八月與游泳館和羽毛球館做聯(lián)合銷售，相互做到資源信息共享。對規(guī)定的被評估的健身教練進行定期的談話，了解并改進該教練需要幫助解決的問題?，F(xiàn)將xx年來的學習、工作情況總結如下：一、學習、工作情況剛到公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。針對這些問題，我為明年的工作做了如下規(guī)劃。教練員的管理：教練員的教學目標：培養(yǎng)健康人格，促進學生的健康發(fā)展，促進學生生動活潑地發(fā)展，促進社會主義精神文明和社會公民素質的全面協(xié)調發(fā)展。一、回顧一下20xx年工作當中發(fā)現(xiàn)的問題。導致預約體測管理混亂，長期沒有體測會員的教練因為不滿現(xiàn)狀而離職。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練進行新課程的培訓和考核。對泰山店的店慶與店總和健身經理制定銷售和活動方案。二月對健身體系的綜合整理并針對俱樂部所屬各家店健身部進行強化推行，對落實不到位和執(zhí)行不徹底的部門和部門成員進行評估和處罰。對龍電店的店慶活動與店總和健身經理制定銷售方案和活動。但無論從本職工作還是其他工作的角度我覺得有很大的不足，以至于工作上得過且過，畏手畏腳。，教練部收集新入會會員預約體測時，沒有準確的資料，或者沒有新入會會員的名單，而新入會的會員確由會籍顧問私下介紹給其他教練。協(xié)調性不是天生的，是后天訓練出來的。，教練在預約和上課記錄與課時卡不相符，課時卡的會員簽字真實性令人擔憂。，對反應的情況和問題與健身教練經理進行解決，使之協(xié)調好各部門的銜接與合作，促進各部門對健身部門的了解和溝通。對長江路的店慶活動與店總和健身經理制定銷售方案和活動。20xx即將到來，我會根據(jù)15年的領悟，做好健身教練本職工作，不斷向前！擴展資料：健身教練工作總結健身教練工作總結健身教練工作總結一一月份對XX各家店綜合排名后三位和新加入的教練進行評估和我本人和其他教練經理對評估教練的集中培訓。對定期的賽事活動有組織的合理的進行部署安排。對春季的到來與各家店經理研究和設計新的私教課時迎接新的銷售。這表現(xiàn)在離職教練在準備離職前突擊簽課時，教練部經理不認真審核，現(xiàn)有教練為了得到高提成和清課獎做課時卡的虛報。我們的健身隊也取得了一定的成績，在本學期的校園體育文化藝術比賽中，學生的籃球和排球比賽，在學校的田徑運動會上，獲得了男子甲組的第二，女子乙組的第三名；在鎮(zhèn)運動會上獲得了男子乙組和女子乙組三等獎的好成績。3）為了使健身工作有計劃、有組織的開展，我們先后組織了全校學生的“跳繩和拍球”，使學生們有了較強的團體意識和集體榮譽感。一）學習不夠，以后還要加強理論學習，提高自己文化素質和業(yè)務技能。1對各店的其他部門定期進行溝通，對反應的情況和問題與健身教練經理進行解決，使之協(xié)調好各部門的銜接與合作，促進各部門對健身部門的了解和溝通。針對俱樂部所屬各家店的健身教練和部門管理人員的情況及所發(fā)生的問題及時與該店總經理進行溝通。七月對俱樂部所屬各家店的教練做評估，實行教練的升降級措施。并把人和體適能學院建立起來，考核通過可以繼續(xù)留任，考核沒有通過的予以勸退。教練的非正常流失情況比較普遍，原因有的是教練對俱樂部的管理不適應，還有就是健身部本部門管理的原因，也有部門主管根據(jù)個人喜好的原因。做到堅決服從，部署到位，落實有策。他們現(xiàn)正處于成長于人生價值觀的行程階段。健身教練工作總結范文2盛年不再來，一日難再晨。，原因有的是教練對俱樂部的管理不適應，還有就是健身部本部門管理的原因，也有部門主管根據(jù)個人喜好的原因。，這表現(xiàn)在工作重心只停留在督促教練課時銷售，但很少檢查教練的基礎工作落實情況，對工作流程不做指導檢查，工作表格填寫不詳細和不連續(xù)，對健身部的管理規(guī)定沒有認真執(zhí)行，對會員的保有工作沒有跟進和監(jiān)督，對銷售分析沒有細致的分析和指導。及時當勉勵，歲月不待人。每個人對人生價值觀的認識各有不同的看法。著力抓好本班的各項工作，加強日常生活管理。有的店健身部門有銷售無管理，這表現(xiàn)在工作重心只停留在督促教練課時銷售，但很少檢查教練的基礎工作落實情況，對工作流程不做指導檢查，工作表格填寫不詳細和不連續(xù)，對健身部的管理規(guī)定沒有認真執(zhí)行，對會員的保有工作沒有跟進和監(jiān)督，對銷售分析沒有細致的分析和指導。對現(xiàn)有教練團隊的級別重新調整。在學生假期開辦暑期減肥訓練營，督促和檢查各家店經理的落實情況。每月不少于兩次對各家店健身主管經理主持健身經理會議，研究并檢查各店實際工作情況。1發(fā)現(xiàn)并鼓勵有潛質的的人成為本俱樂部的健身教練，引入優(yōu)秀的健身教練成為我們中的一員，并對新教練試崗情況進行了解。二）要提高工作質量，還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。健身教練員的健身教練隊，使得健身教練與健身工作相結合，取得了良好的效果。學校的各類體育活動，得到了領導的大力支持和幫忙，豐富了學生的業(yè)余文化生活。部門為了追求個人利益，在銷售過程當中違背了俱樂部的管理規(guī)定，擅自修改銷售政策，導致會員對銷售不統(tǒng)一結果的疑慮，對俱樂部的銷售沒有信任感。四月制定新的銷售政策以統(tǒng)一銷售模式，針對春天的季節(jié)特點開展新的私教課程。十月正值國慶和中秋的長假，也是健身市場的淡季，為了提高會員的來場率，重點檢查教練對會員的授課預約情況，對以往有課但不愿意來場訓練的會員敦促各家店經理做回訪和調查工作，真實的了解當下私教所面臨的問題，做好內功尋求解決方案。并把人和體適能學院建立起來，考核通過可以繼續(xù)留任，考核沒有通過的予以勸退。七月對俱樂部所屬各家店的教練做評估，實行教練的星級升降級措施。，引入優(yōu)秀的健身教練成為我們中的一員，并對新教練試崗情況進行了解。這表現(xiàn)在離職教練在準備離職前突擊簽課時，教練部經理不認真審核，現(xiàn)有教練為了得到高提成和清課獎做課時卡的虛報。復習就能出成績，鎖定目標，專注重復不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。，出國留學網部門員工的相互不信任，相互抵觸，相互爭單，從而使會員的保有工作和客戶的衍生呈現(xiàn)消極態(tài)勢。健身教練工作總結二本人回到人和健身從事私教總監(jiān)工作接近一年，在這一年工作當中整體感覺得大于失。，及時解決并督促落實工作當中發(fā)現(xiàn)的所有問題。對俱樂部承辦的傳統(tǒng)賽事做前期宣傳，幫助企劃部做好前期準備工作。針對課時卡的