項目部人員配置-預(yù)覽頁
【正文】 取樣、實驗員：各種原材料的取樣送檢、混凝土的取樣送檢、鋼材和混凝土臺賬的建立登記和實驗報告的收集。第二篇：項目部人員配置項目部人員配置1；項目經(jīng)理，1名、負(fù)責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)工作。5；倉庫管理員，1名、所有材料的進(jìn)出庫和現(xiàn)場零碎材料管理。9；清潔工；1名、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工垃圾清理和零碎材料整理堆放。二；施工現(xiàn)場管理1；負(fù)責(zé)安排項目部人員的工作、檢查項目部人員的日常工作情況和監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度，協(xié)助幫助項目部各崗位人員提升技能，關(guān)心照顧同事和協(xié)調(diào)項目部與公司其他部門的銜接工作。5；每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對本周的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、班組穿插施工、材料進(jìn)度、材料使用率、公司的規(guī)章制度落實進(jìn)行詳細(xì)排查并安排好下周主要工作。確保本項目的工期，成本目標(biāo)的實現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織編制特殊物資的搬運方案。1負(fù)責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。1負(fù)責(zé)進(jìn)行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。參加圖紙會審。組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。1參加檢驗、分項、分部工程的驗收。1負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認(rèn)。負(fù)責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。參與工程資料的收集、整理工作。督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。參加工作事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護工作事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。對進(jìn)入項目的各類物資實施驗證。負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查?，F(xiàn)我公司根據(jù)實際監(jiān)理工作的需要，對項目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)進(jìn)行
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