2008安監(jiān)部工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。對個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。負(fù)責(zé)對公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。受到好評。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。四．發(fā)揮部門人員的積極性隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。潛在的危險(xiǎn)很大。業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。安全——永恒的主題！第三篇：2013工作總結(jié)安監(jiān)部2013安全環(huán)保部工作總結(jié)安全工作辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)取證工作；重大危險(xiǎn)源上報(bào)材料；組織新上崗員工體檢、培訓(xùn)28人次；代表望花區(qū)接受市應(yīng)急辦檢查；按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。上個(gè)月工作計(jì)劃中：上報(bào)增補(bǔ)工作負(fù)責(zé)人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報(bào)；利用一天時(shí)間（暫計(jì)劃11月8日）組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長學(xué)習(xí)篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因?yàn)楣╇姽景脖O(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計(jì)劃，以書面報(bào)告請示公司領(lǐng)導(dǎo)審批）邀請創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)?，?jì)劃利用兩天時(shí)間組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務(wù)繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，暫緩至2011年春季。檢查各個(gè)施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。加在環(huán)保資金投入使60萬噸焦化環(huán)境影響項(xiàng)目通過驗(yàn)收；持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全無事故目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。②嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)票制度，根據(jù)要求共辦理動(dòng)火證90份，全部落實(shí)專人現(xiàn)場監(jiān)管。⑤結(jié)合全國第八個(gè)安全月，在公司內(nèi)張貼警示標(biāo)語130余幅，散發(fā)傳單280余份，并張?zhí)税踩珗D片舉行了“安全生產(chǎn)動(dòng)員大會”形成了關(guān)愛生命，安全發(fā)展的良好氛圍有力的保障了安全工作的順利開展。三、持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升企業(yè)形象上半年，對全廠特種設(shè)備及計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)檢，共檢測壓力表92塊，安全閥2個(gè)，鍋爐、汽車衡、起重機(jī)械、避雷針進(jìn)行了檢測。
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