【正文】 吊銷其排污許可證。按照 “先易后難”、“先近后遠(yuǎn)”、“先強(qiáng)后弱”的原則，鼓勵(lì)實(shí)力強(qiáng)、條件好的市（區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行一步，因地制宜采取接入城市管網(wǎng)、自建污水處理廠、相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合建廠、采用無動(dòng)力或生物處理等多種途徑，實(shí)施污水集中處理。放大中日合作農(nóng)村分散型生活污水處理示范項(xiàng)目效應(yīng)，抓好環(huán)保部農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)工作。配合相關(guān)部門開展城市河道整治，對(duì)城鎮(zhèn)生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、底泥等各類影響水質(zhì)的污染源開展徹底治理，加大城市“黑臭”河流整治力度。認(rèn)真落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作要求，推動(dòng)淮河流域“十一五”水污染防治實(shí)施計(jì)劃和南水北調(diào)東線控制單元重點(diǎn)治污工程加快實(shí)施，確保按時(shí)投入運(yùn)行，最大限度發(fā)揮投資效益和環(huán)境效益。三是加強(qiáng)大氣環(huán)境綜合整治。（五）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，著力解決突出環(huán)境問題。以化工集中區(qū)為突破口，開展第二輪化工污染專項(xiàng)整治，促進(jìn)化工集中區(qū)污水集中處理、集中供熱、固廢統(tǒng)一處置等工作年內(nèi)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。督促企業(yè)建立完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防范環(huán)境污染的各項(xiàng)措施，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改到位。積極探索實(shí)施排污權(quán)有償取得，建立排污權(quán)交易平臺(tái)，利用市場(chǎng)機(jī)制激勵(lì)企業(yè)實(shí)施污染減排。圍繞落實(shí)《江蘇省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，在環(huán)境咨詢、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)營等方面培育一批規(guī)模化、專業(yè)化機(jī)構(gòu)，形成較為完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將2011該班組的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：一、安全環(huán)保方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保證了設(shè)備安全運(yùn)行。在保證本班產(chǎn)量的前提下，我們完成優(yōu)級(jí)品產(chǎn)量？噸。五、應(yīng)急演練方面：配合分公司安全員定期組織安全應(yīng)急演練，在演練中實(shí)行全員動(dòng)員制，促使本班成員在意識(shí)上做到不慌亂，會(huì)處置。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班員對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保每一道工序都能完成的認(rèn)真細(xì)致。本班在2012會(huì)通過加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在新的一年里，工藝丁班全體班組成員會(huì)繼續(xù)緊跟公司前進(jìn)步伐，團(tuán)結(jié)一致，努力完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為金利公司更好更快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。今年，我們?cè)陬A(yù)算執(zhí)行審計(jì)內(nèi)容上，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分類實(shí)施”，力求把握重點(diǎn)、提高質(zhì)量。通過宏觀分析，從管理、制度、政策和體制上發(fā)現(xiàn)了一些問題，向各級(jí)政府提出了解決問題的審計(jì)建議22條，為堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建公共財(cái)政體制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過審計(jì)調(diào)查，揭示了專項(xiàng)資金在歸集、管理和使用中存在的問題，并針對(duì)性地提出了審計(jì)意見和建議，促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全運(yùn)作。截至11月底，審計(jì)項(xiàng)目投資額3042萬元，核減工程款149萬元。通過審計(jì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督，為縣委管理、評(píng)價(jià)和考核使用干部提供服務(wù)。㈥ 化解政府債務(wù)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。上半年，在開展 “創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)”中，以“圍繞中心，服務(wù)大局，審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)并重”為理念，促進(jìn)審計(jì)觀念的更新和轉(zhuǎn)變，提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平。二、明年工作打算2011年，我局各項(xiàng)工作取得了一些進(jìn)步，但也還存在一些不足，如人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，審計(jì)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提升，計(jì)算機(jī)審計(jì)水平還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。2012年，我們將自覺地將審計(jì)工作重心放在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中，突出對(duì)黨委、政府和人民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的審計(jì)監(jiān)督，積極發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的建設(shè)性作用㈡ 把握方向，履行職責(zé)。二O一一年十二月十日第四篇：工作總結(jié)暨明年工作打算2008工作總結(jié)暨明年工作打算點(diǎn)擊量：454 回復(fù)數(shù)：0 查看全部| 只看樓主swallowswallow發(fā)表于 20090104 11:56:47 臨朐支行客戶部2008工作總結(jié)暨明年工作打算今年以來,原支行個(gè)人業(yè)務(wù)部和公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹上級(jí)行會(huì)議精神,以全年計(jì)劃為目標(biāo),狠抓各項(xiàng)營銷措施落實(shí),分管業(yè)務(wù)均取得了較快發(fā)展。個(gè)人存款余額127141萬元,較年初增加33645萬元,%。個(gè)人汽車消費(fèi)貸款余額96萬元,累放38萬元。(三)中間業(yè)務(wù)截至11月末, ,完成計(jì)劃的78%。新增電話銀行客戶318戶,完成計(jì)劃的106%。實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算量1063萬美元,結(jié)售匯業(yè)務(wù)量968萬美元,結(jié)售匯收入11萬元,%、91%、%和44%。元月份,訂制了3萬張“?！弊?、4000份四聯(lián)、5000份年畫和1300個(gè)布兜,在春節(jié)前后組織客戶經(jīng)理和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外勤人員,采取上門走訪、送“福”進(jìn)家、座談?wù){(diào)研、短信拜年等多種形式,集中開展了宣傳活動(dòng),并在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛了“金鑰匙春天行動(dòng)帶給您財(cái)富春天”宣傳橫幅,利用電視媒體自春節(jié)至元宵節(jié)廣做字幕廣告和拜年廣告,多種形式提升了我行社會(huì)影響力。努力扭轉(zhuǎn)單位存款增長(zhǎng)乏力局面。三是結(jié)合縣委(府)招商引資進(jìn)度,及時(shí)做好分析研究,積極與招商局、經(jīng)貿(mào)委等單位聯(lián)系,捕捉信息,跟蹤公關(guān),年內(nèi)新拓展客戶16家,增加對(duì)公存款 960萬元。通過上門走訪,征求客戶意見,及時(shí)改進(jìn)服務(wù),積極做好維護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上建立了負(fù)債業(yè)務(wù)營銷進(jìn)度每周統(tǒng)計(jì)、按旬通報(bào)制度,對(duì)進(jìn)度緩慢的網(wǎng)點(diǎn)采取電話督促、實(shí)地蹲點(diǎn)幫促相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了業(yè)務(wù)全面開展。加大對(duì)優(yōu)質(zhì)法人客戶信貸投入,支持其合理流動(dòng)資金需求。以住房按揭貸款作為新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn),先后與臨朐縣興隆置業(yè)有限公司和青島天一集團(tuán)櫻珠山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽定了《住房按揭協(xié)議》,按揭貸款金額2300萬元。以收入穩(wěn)定、信用度高的農(nóng)戶為營銷主體,加快小額農(nóng)戶貸款投放,全年累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶貸款86組234萬元。為加快不良資產(chǎn)處置進(jìn)度,確保股份制改革順利進(jìn)行,我部集中人員加班加點(diǎn),配合有關(guān)部室在上級(jí)行規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了剝離任務(wù),共計(jì)剝離不良資產(chǎn)4899筆金額38459萬元。截至11月末,全行共發(fā)行借記卡20977張,貸記卡3308張,分別完成計(jì)劃的140%和119%。四是嚴(yán)控貸記卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持瞄準(zhǔn)系統(tǒng)性、集團(tuán)性、信貸、結(jié)算大戶以及中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)、個(gè)人高端客戶,大力宣傳推介電話銀行、網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話等業(yè)務(wù),督導(dǎo)客戶經(jīng)理深入專業(yè)市場(chǎng)和零售商業(yè)集中區(qū)強(qiáng)化對(duì)客戶的現(xiàn)場(chǎng)營銷和維護(hù)輔導(dǎo),推動(dòng)了電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,至11月末全行企業(yè)網(wǎng)銀注冊(cè)客戶總量48戶,個(gè)人注冊(cè)客戶總量5116戶。二是充分運(yùn)用現(xiàn)有信貸客戶資源,按照制度要求對(duì)新增法人類和個(gè)人類貸款全部辦理了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。根據(jù)我縣出口創(chuàng)匯企業(yè)的實(shí)際情況,制定了順興塑料公司、華慶制衣公司、華洋精藝品公司等重點(diǎn)客戶營銷方案,做好客戶的拓展和維護(hù)工作,11月末實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算量實(shí)現(xiàn)1063萬元,。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)市行“兩網(wǎng)”建設(shè)精神,為西坦、臨朐、南關(guān)、朐山和冶源安裝了自助終端,為營業(yè)部安裝了叫號(hào)排隊(duì)機(jī),為各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一維護(hù)或更換了服務(wù)器具和用品,優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境,提升了服務(wù)品牌,增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。一是盡管全行個(gè)人存款增幅較快,但客戶結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀仍未得到有效改善,低效客戶仍未得到有效分流。如個(gè)人住房貸款,但客觀存在著國家宏觀調(diào)控、樓價(jià)下跌、按揭收回、不良清收等因素的影響。四、明年工作打算2009年,客戶部的總體工作思路是“堅(jiān)持面向‘三農(nóng)’定位,搶抓擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展機(jī)遇,加大有效信貸投放力度,強(qiáng)化負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,提升中間業(yè)務(wù)收入水平”。二是注重?fù)屪ルA段特點(diǎn),充分利用年末收關(guān)時(shí)機(jī),圍繞“誠”字概念,用真誠和熱情強(qiáng)化與客戶之間的溝通,規(guī)范服務(wù)大眾客戶,挖掘培育目標(biāo)客戶,綜合維護(hù)貴賓客戶,重點(diǎn)做好資金組織工作,加大儲(chǔ)源歸集力度。組織客戶經(jīng)理深入各大企業(yè)、機(jī)關(guān)、社區(qū)、商區(qū),為客戶做好理財(cái)規(guī)劃服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)品綜合營銷,在幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值增值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)農(nóng)行價(jià)值最大化。專人負(fù)責(zé)支行營業(yè)部裝修工作,確保裝修質(zhì)量,認(rèn)真做好其他網(wǎng)點(diǎn)裝修工程的前期準(zhǔn)備事項(xiàng)。強(qiáng)化東紅公路工程款4321萬元和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公關(guān),盡量使專項(xiàng)資金和項(xiàng)目貸款派生資金落戶我行。二是明確客戶部客戶經(jīng)理分包處所范圍,對(duì)范圍內(nèi)小企業(yè)貸款、非住房個(gè)人貸款及小額農(nóng)戶貸款的整個(gè)環(huán)節(jié)明確合作職責(zé),最大限度地提高營銷效率、激發(fā)營銷動(dòng)力。同時(shí),對(duì)其他10家中小企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真篩選,拓展已評(píng)級(jí)授信的華建鋁業(yè)、建美鋁業(yè)、東城鋁業(yè)等3家企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),組織好臨朐臥龍硬質(zhì)合金有限公司的授信,重點(diǎn)支持山東永安膠業(yè)有限公司、山東正源電器有限公司和臨朐弘泰汽車配件有限公司等3家中小企業(yè)。四是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目貸款新突破。(2)臨朐城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司城區(qū)道路改造項(xiàng)目貸款7300萬元。按照《臨朐支行三農(nóng)服務(wù)方案》,組織專門營銷隊(duì)伍,加強(qiáng)惠農(nóng)卡產(chǎn)品宣傳,增強(qiáng)廣大農(nóng)戶主動(dòng)辦卡意識(shí)。三是強(qiáng)化售后服務(wù)能力。進(jìn)一步細(xì)化貸記卡營銷、錄入、審核、報(bào)送、催收等逐環(huán)節(jié)崗位職責(zé),從源頭上嚴(yán)防虛假辦卡、惡意透支等不良現(xiàn)象發(fā)生。四是協(xié)調(diào)各家保險(xiǎn)公司,加強(qiáng)保險(xiǎn)代理專管員管理,促進(jìn)個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。第五篇：輔導(dǎo)員年終工作總結(jié)暨明年工作打算輔導(dǎo)員年終工作總結(jié)暨明年工作打算在系部的安排下，我擔(dān)任了10級(jí)應(yīng)用電子技術(shù)（2）班輔導(dǎo)員。一切都是從頭開始，我本著向老輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)，虛心聽取經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)、多問的原則，在最短時(shí)間內(nèi)，基本熟悉了輔導(dǎo)員的工作流程、工作細(xì)則及崗位職責(zé)，擬訂了一套輔導(dǎo)員工作的初步計(jì)劃，做到了各項(xiàng)工作的有條不紊。為了促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)習(xí)慣，發(fā)展良好個(gè)性，遏止不良風(fēng)氣，確保班風(fēng)健康穩(wěn)定，不定時(shí)多次檢查督促教室、課堂、宿舍，說服教育學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成的重要性，并及時(shí)將各種良好習(xí)慣制定成條例。另一方面，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。進(jìn)入大學(xué)是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折，課程安排的減少、自由時(shí)間的增多，學(xué)生的獨(dú)立個(gè)性充分展現(xiàn)，表現(xiàn)為班級(jí)同學(xué)感情淡遠(yuǎn)，整體比較散漫。在開學(xué)之初，軍訓(xùn)匯報(bào)演出中，我班獲得了“優(yōu)勝連”稱號(hào)，在學(xué)期中先后開展中秋節(jié)晚會(huì)、元旦晚會(huì)，在校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，學(xué)生們也表現(xiàn)突出，學(xué)生集體榮譽(yù)感得到極大增強(qiáng)。多次召開班會(huì)加強(qiáng)人身、財(cái)產(chǎn)、交通、用電等方面的安全教育。如深入宿舍，逐一講解生活、用電等的安全。首先，逐個(gè)剖析。其次，充分發(fā)揮班委的模范帶頭作用。積極關(guān)注貧困學(xué)生生活。二、目前存在的困難和問題在工作中難免存在些許的問題，主要表現(xiàn)在：經(jīng)驗(yàn)不足。站得高方能望的遠(yuǎn)，由于業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)等的局限，對(duì)班級(jí)發(fā)展方向還缺乏一個(gè)宏觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路。不斷向老輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)，在學(xué)生工作中認(rèn)真積累輔導(dǎo)員工作方面的經(jīng)驗(yàn)。（二）形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、拼搏的班風(fēng)一是繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。（三）努力促使學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)有個(gè)質(zhì)的飛躍一是加大制度的落實(shí)力度。三是繼續(xù)做好與代課老師、學(xué)生的溝通，及時(shí)反映學(xué)生學(xué)習(xí)中遇到的較為普遍的問題，協(xié)助代課教師做好教學(xué)方法等的及時(shí)調(diào)整。（五）狠抓宿舍內(nèi)務(wù)一是堅(jiān)持宿舍長(zhǎng)輪班制，確保宿舍每天有人過問，有人負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)宿舍的