【正文】 ，紀檢監(jiān)督，工會負責(zé)日常工作的作用。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當?shù)慕鉀Q。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務(wù)，進一步加強和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責(zé)，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢，今年還突出重點。強化監(jiān)督。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進行全過程監(jiān)督。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。2015年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務(wù)公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學(xué)習(xí)年中會議計劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費用公示，財務(wù)相關(guān)公示，勞動紀律考核等均予以公開。3．公開程序規(guī)范。這些，在今后工作中要切實加以解決。規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。一、建立健全工作機構(gòu)，保證工作正常開展縣委、政府對廠務(wù)公開工作十分重視，今年，縣委領(lǐng)導(dǎo)變動后，及時對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整，由縣委副書記任組長，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長，縣長助理、縣總工會主席任副組長，縣紀委、組織部、人事勞動和社會保障局、教育體育局、縣總工會等單位負責(zé)同志任成員，具體負責(zé)我縣的廠務(wù)公開工作。副縣長李建華多次到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)開展廠務(wù)公開工作。二、認真學(xué)習(xí)中央“兩辦通知”和省委“兩辦意見”，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認識 縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組深入學(xué)習(xí)中央“兩辦通知”精神，和省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好2008年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》，并制定了我縣2008年廠務(wù)公開工作計劃。經(jīng)過多方面工作，企業(yè)對實行廠務(wù)公開工作有了進一步的認識，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強了責(zé)任感，調(diào)動了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。對各成員單位的工作職責(zé)進行明確的分工，要求各成員單位切實履行自己的職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，強化領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開順利推行。加大對廠務(wù)公開工作資金投入，推動廠務(wù)公開工作軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷將廠務(wù)公開工作推向新的發(fā)展階段。根據(jù)各單位工作開展情況，縣廠務(wù)公開辦公室確定糧食、縣社、商業(yè)、交通、教育、文化、衛(wèi)生等系統(tǒng)為廠務(wù)公開的重點系統(tǒng)，樹立了縣人民醫(yī)院、信用聯(lián)社、郵政局、電業(yè)局和非公有制企業(yè)的公司為廠務(wù)公開的典型單位，然后在全縣推開。為督促全縣各單位廠務(wù)公開工作的落實，縣廠務(wù)公開辦公室，建立信息通報制度。有力地推動了我縣廠務(wù)公開工作的順利開展。重點抓了以下幾個方面：一是認真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。三是認真落實職代會各項職權(quán)。通過觀摩，以此推動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會的召開。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等。特別是著力推進了廠務(wù)公開的延伸，使廠務(wù)公開在非公企業(yè)中普遍推行，切實維護好職工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社區(qū)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和 保證。在廠務(wù)公開實施過程中，各非公企業(yè)需建立各種原始臺賬和管理檔案，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。應(yīng)進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在日常管理中的重要作用。世界多極化趨勢在曲折中發(fā)展，全球經(jīng)濟下滑，形勢嚴峻。二、現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)民主管理。從公司法的產(chǎn)生背景、發(fā)展進程、以及修改過的公司法的主要特點進行了學(xué)習(xí)。職工代表大會制度包括其性質(zhì)、任務(wù)、職權(quán)，以及職代會的議題和提案，征集和處理提案的程序。普遍建立職代會的重要性。一步步嚴格按照職代會的流程開展工作，發(fā)揮職代會應(yīng)有的作用。會后，運城市13個縣市150余名各界工會領(lǐng)導(dǎo)、干部觀摩學(xué)習(xí)了臨猗縣總工會、青山化工和龍門集團的相關(guān)資料，本集團 資料得到了省總領(lǐng)導(dǎo)及在場學(xué)員的高度認可。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍，公開的內(nèi)容、方式和公開的時間，并結(jié)合公司工作實際，細化了廠務(wù)公開的內(nèi)容，制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實際工作中有了具體的操作依據(jù)，體現(xiàn)了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時，公司監(jiān)督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟責(zé)任目標考核之中。廠務(wù)公開是一項民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，涉及的內(nèi)容很多。一是通過下發(fā)《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責(zé)任追究制度》等文件，對全公司廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認真填寫廠務(wù)公開審批登記表，并由負責(zé)公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監(jiān)督，工會負責(zé)日常工作的作用。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當?shù)慕鉀Q。截止目前，共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務(wù)公開情況報告 ****廠務(wù)公開、職代會制度、集體（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作 自檢報告******公司成立于***年***月，隨著公司機構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級工會批準，成立了公司工會委員會。（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)圓滿召開了公司2002002010職工大會。加強日常職工民主管理工作。2010年5月，根據(jù)公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。公司勞動競 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對施工進度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進行評比考核，對優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到***施工現(xiàn)場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。公司還設(shè)置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛(wèi)生等進行檢查，確保員工飲食健康。（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制根據(jù)公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。5篇三：公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié) 紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務(wù)，進一步加強和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責(zé)，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)工作報告、工業(yè)園二期項目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題。為保證相關(guān)部門認真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。密切了干群關(guān)系。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)