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xx局為官不為專項整治自查報告-預覽頁

2025-10-13 03:49 上一頁面

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【正文】 改情況進行全面檢查。局紀檢組、相關(guān)科室通過受理舉報、隨機抽查、重點檢查、明查暗訪等方式開展督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照《高郵市黨政機關(guān)、事業(yè)單位干部“為官不為”問責辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員責任。尤其是要結(jié)合局機關(guān)和各直屬單位的實際,依法依規(guī)建立完善有效管用的工作制度,將干部作風建設情況與年度考核、工資晉級、人員聘任等制度掛鉤,與推進本單位履行職責、工作落實結(jié)合起來,對市委、市政府部署的重點工作推進、重要任務落實、重大項目建設等,要按照項目化管理的方式,建立相關(guān)工作機制,認真抓好落實,不斷強化本單位干部作風建設,確保專項整治工作見人見事、取得實效。(二)強化監(jiān)督。按照分級負責的原則,局紀檢組對全系統(tǒng)專項集中整治工作推進情況、自查整改情況進行督查,對作風行風建設情況進行明查暗訪。接到《關(guān)于印發(fā)的通知》后,我公司及時召 開領導辦公會,緊緊圍繞專項整治重點,研究分析本單位存在的 問題,并召集黨員干部會議進行動員部署。工作中能經(jīng)常深入基層,掌握實情,乃至市委在基層組織建設方面提供可靠參考。住房沒有,在市金龍小區(qū)家屬院,面積70平方米。對照中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施及州市22條措及補充規(guī)定,雖然個人在作風建設上做了不少努力,但仍存在一些問題和不足,如分管基層組織建設方面文件多的問題還沒有得到有效制止。中央、省州市委針對新情況出臺了一系列的制度措施,旨在進一步加強和改進作風。主要原因還是黨性不強,沒有嚴格按“三嚴三實”要求對照自己,在這方面,我將認真加以整改,履行好自己的工作職責和權(quán)利。通過對 違紀職工的嚴懲,教育廣大干部職工牢固樹立遵規(guī)守紀、認真履 職、規(guī)矩辦事、規(guī)范服務的責任意識,堅決避免因服務態(tài)度不端 正、業(yè)務辦理不規(guī)范、解決問題拖拉、不作為慢作為等引發(fā)的群 眾投訴上訪事件發(fā)生,廣泛樹立干部職工隊伍良好形象。加強組織領導。制定整改措施,明確整改時限。把整改治理工作與完善體制機制相結(jié)合,加強督導檢查,制定詳細的督導檢查措施和辦法,認真檢查,確保件件有結(jié)果,事事有回音,列出具體案例,形成處理意見。③工作不敢擔當。二、關(guān)于對待作風建設新的規(guī)章制度和“為官不為”等問題的檢查說明。但在“為官不為”方面,有時也存在“遇到難事繞道走”,多一事不如少一事的現(xiàn)象,對有些工作只求過得去,不求過得硬。(一)加強學習,不斷提高思想政治修養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,及時清洗思想上的灰塵,把群眾放在第一位,問計于民、問需于民、問政于民,全心全意為人民服務。對一些一時難以解決的問題,在探索和創(chuàng)新上下功夫,把解決問題做為創(chuàng)新的目標,在基層組織建設、黨員隊伍教育管理方面深入研究思考,精心制定方案,在廣泛征求基層及群眾意見的基礎上,探索推廣,以基層組織建設的新成效提供保障(三)照章辦事,進一步貫徹落實中央省州市各項規(guī)定。第三篇:為官不為專項整治總結(jié)為官不為專項整治總結(jié)篇1: 根據(jù)市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署,我局從9 月份開始,安排4 個月的 時間,集中開展了“為官不為”問題的專項整治,現(xiàn)將專項整治情況總 結(jié)如下:一、領導重視,組織嚴密。專項整治的重點是群眾觀念淡薄、工 作執(zhí)行不力、工作標準不高、工作不敢擔當、精神狀態(tài)不佳、工作作 風漂浮、工作推諉扯皮等7 個方面的問題,單位采取召開服務企業(yè)負 責人座談會、走訪群眾、向區(qū)屬建筑業(yè)企業(yè)發(fā)放問卷調(diào)查等形式,找 查服務對象、群眾對我局黨員干部意見和建議,個人采取領導點、大 家議、個人找等方式,找準個人在7 個方面的表現(xiàn),見人見事,通過 深入自查,目前我局黨員干部主要存在二方面的問題:一是少數(shù)同志 精神狀態(tài)不佳,隨著年齡的增長,工作時間長,工作斗志、闖勁不足。通過認真整改,這二方面的問題已解決到位。一、抓住契機,學習動員,統(tǒng)一干部認識 九月初,收到縣教育局《關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治的通 知》的文件后。通過學習,使大家統(tǒng)一了認識,思想得到進一步洗理。二、開展“良心教育”為主題的師德師風講座 利用周前會時間,書記夏加強同志在全體教師會上宣傳了《關(guān)于 開展“為官不為”問題專項整治的通知》的文件精神,通報了學校中層 干部的開展情況,并作了“做一名有良心的教育者”專師講座。教育人如何才能在這樣的現(xiàn)實中,讓自己的心中始終有一把尺子,衡 量自己的得與失,真做教育,做真教育。要牢記自己肩上的責任,責任是什么?就是一切為了學生的成 長與發(fā)展,讓學生真正成為人?!敝灰阈母是樵傅臑閷W生的成 長做事情,方法和途徑就會變得簡單,愛是教育的靈魂,沒有愛就沒 有教育。其實,現(xiàn)實中有多少人 能夠真正做到這一點。對照“為官不為”重點整治的十條現(xiàn)象,查擺我們自身還存在的問 題。有原則性不強,好人主義嚴重,是非不分、獎懲不明,推辭責任、逃避責任的現(xiàn)象。政治理論和道德教育方面的學習和探討少了,總認為只要能把 本職工作干好,其他學習都無關(guān)緊要。加強黨性修養(yǎng)的自 覺性不強,提升自我素養(yǎng)的標尺線不高,缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,缺少 改革創(chuàng)新的勇氣,精神狀態(tài)不夠振奮,奮斗意識有所弱化。不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則?,F(xiàn)在,從值周、巡查、教研、課堂及各類事務工作中看得出,大家的工作狀態(tài)得了改 變,比以前更敬業(yè)了。情緒化嚴重部分人也開始有了轉(zhuǎn)變,愿意與人合作并承擔 安排的任務了?,F(xiàn)將專項整治工作情況匯報如下:一、加強領導,統(tǒng)一思想由區(qū)紀委牽頭,區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)效能辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展“為官不為”問題專項整治的實施方案》,明確了工作任務、工作重點、工作步驟等。根據(jù)工作臺賬,明確整治目標、完成時限、責任部門、責任人等,即知即改,切實抓好整改落實,真正做到了思想認識提高到位、活動內(nèi)容把握到位、活動整治開展到位。為官不為專項整治總結(jié)報告(二)根據(jù)《宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全市系統(tǒng)開展對“為官不為”問題監(jiān)督檢查工作的通知》(宜質(zhì)技監(jiān)察〔**〕21號)精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作和行風評議工作,當陽質(zhì)監(jiān)局黨組積極行動,周密部署,認真開展了“為官不為”專項整治活動,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、領導重視,精心部署局領導班子對“為官不為”專項整治工作高度重視,成立了以黨組書記、局長柳青為組長,黨組成員為副組長,各科室負責人為成員的“為官不為”專項整治工作領導小組,領導小組辦公室設在局辦公室,具體負責日常工作。要求大家在認真學習總書記關(guān)于作風建設系列重要講話精神、深入落實中央八項規(guī)定、省委六條意見和市委市政府有關(guān)要求的基礎上,進一步提高對改進工作作風重要性和必要性的認識。不等不靠,積極主動,迎難而上,積極創(chuàng)新工作的方式方法,研究解決工作中的難點問題,機關(guān)作風得到進一步改進。(二)及時成立組織機構(gòu)。專項整治活動領導小組對開展此次專項整治工作的目標要求、方法措施和組織領導作出了全面部署安排,對開展專項整治工作進行了領導分工和責任細化,并提出了明確的工作要求。二是建立健全各項管理制度。第五篇:為官不為專項整治工作總結(jié)為官不為專項整治工作總結(jié)按照區(qū)作風辦《2017年加強機關(guān)作風建設專項治理為官不為工作方案》(東作風發(fā)〔2017〕1號)文件精神,我臺緊扣“慵懶散”、“為官不為”、“為政不為”這條主線,高標準、嚴要求推進,使得專項整治行動在我臺有力有效有序地開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。在整治活動中,我們積極借鑒“三嚴三實”、“兩學一做”活動好的經(jīng)驗做法,召開座談會、訪談會2次,訪談干部職工14名,將征求到的問題與不足梳理匯總,制訂了《***電視臺“為官不為”和“慵懶散”問題專項整治整改臺賬》。一是重溫制度,提高認識。認真查找了在作風方面還存在的脫崗、紀律松散、不作為、慢作為、推諉扯皮等現(xiàn)象。四是嚴格追究,獎罰兌現(xiàn)。通過專項整治活動的開展,干部職工的工作作風得到了較大轉(zhuǎn)變,上班遲到早退的沒有了,嚴守規(guī)章制度的多了;上班竄崗閑聊扯皮的少了,鉆研業(yè)務干事創(chuàng)業(yè)的多了,吃喝浪費現(xiàn)象得到遏制,干部職工擰成一股繩,圍繞臺的中心工作,自覺盡責擔責守責,成了積極向上、風清氣正的良好風氣。如新聞部在兩會期間充分發(fā)揮業(yè)務水平,積極履行職責,加班加點,順利完成兩會期間工作任務。
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