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20xx護(hù)理年總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-14 03:45 上一頁面

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【正文】 習(xí),使護(hù)士們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)的崇高,堅(jiān)定了為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)的決心。為此,護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)。開展“奉獻(xiàn)讓我們更美麗”演講比賽。5月11日下午,我院白衣天使通過服務(wù)規(guī)范表演的方式來慶?!啊眹H護(hù)士節(jié)。并將溝通的技巧、護(hù)士禮儀貫穿其中。護(hù)理志愿者通過向市民講解各種急救知識(shí)掛圖,分發(fā)宣傳手冊(cè),演示心肺復(fù)蘇、止血、包扎、固定、搬運(yùn)五項(xiàng)急救技能及常見意外傷害處理方法,使市民了解了急救相關(guān)知識(shí)和技能。因此,護(hù)理部將針對(duì)護(hù)理工作中的薄弱點(diǎn)、難點(diǎn)加大管理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為中心醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ獓?yán)格要求自己,遵守道德原則,維護(hù)自我的良好形象,防止有違職業(yè)道德行為發(fā)生。這樣才能讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)更好的開展下去,讓病人滿意!現(xiàn)我科年總結(jié)如下:我科首先明確職責(zé),合理排班,彈性排班,為病人提供一個(gè)連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理;明確分工,責(zé)任到人,將責(zé)任護(hù)士根據(jù)職稱分為兩組,負(fù)責(zé)病人的治療、護(hù)理、病情觀察、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等工作;并制定了各班職責(zé);以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為主題,以微笑護(hù)士為切入點(diǎn),從規(guī)范晨晚間護(hù)理內(nèi)容著手,做到一問(問候患者)、二看(看病情)、三做(做基礎(chǔ)護(hù)理)、四教(健康教育)。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時(shí),就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。規(guī)范病房管理,積極和病人家屬溝通,取得家屬的理解配合以保持病室安靜、整潔,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。我科今年收獲錦旗通過“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)”的開展,病人感覺到護(hù)理人員的關(guān)懷,健康教育貫穿于入院、住院、出院;晨、晚間護(hù)理工作較前細(xì)致周到,基礎(chǔ)護(hù)理較前明顯到位,使護(hù)理服務(wù)從被動(dòng)逐步轉(zhuǎn)變到主動(dòng),全體護(hù)理人員開始能夠基本做到主動(dòng)換位、主動(dòng)察覺、主動(dòng)溝通、主動(dòng)介入、主動(dòng)關(guān)懷;護(hù)理人員走到紅燈之前,想到患者需要之前,做到病人開口之前;患者來有迎聲,見面有稱呼聲,問有答聲,操作前有解釋聲,操作中有問候聲,操作失誤有道歉聲,操作完畢有應(yīng)答聲,患者出院有送行聲。同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。仍需加強(qiáng)心理知識(shí)、人際溝通、風(fēng)俗文化、談話技巧、文明用語、禮儀服務(wù)以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員自身修養(yǎng)及素質(zhì)。大家都化壓力為動(dòng)力,化重任為責(zé)任,將改革作為挑戰(zhàn),做好病人護(hù)理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,并漸入佳境。隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,百姓越來越了解社區(qū)衛(wèi)生的重要性,也就能夠更好地接受我們的服務(wù),使我們的工作得以順利開展。在社區(qū)護(hù)理工作中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把社區(qū)的各項(xiàng)工作做的井井有條??傊趚x年全年社區(qū)護(hù)理工作中,我們不僅完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的工作目標(biāo),為社區(qū)居民實(shí)行“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù),而且在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)抓護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),開展病人滿意服務(wù)。第四篇:xx年內(nèi)科護(hù)理總結(jié)xx年內(nèi)科護(hù)理總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年內(nèi)科護(hù)理總結(jié)xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任,委以重任,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來已經(jīng)初見成效,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng),病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,內(nèi)涵差?,F(xiàn)在通過開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,病人責(zé)任包干到人,彈性排班,合理調(diào)度,全員積極參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。尤其是手術(shù)后病人,術(shù)后臥床,生活不能完全自理者,我們加強(qiáng)了晨晚間生活護(hù)理后,協(xié)助他們洗臉漱口,梳頭更衣,足部護(hù)理,生活基本需求得到了很好的滿足。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度和以前比也得到很大提高。護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范,走進(jìn)病房你會(huì)感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化:護(hù)士們精神飽滿,笑容可掬。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。然而,一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易,相處難”的尷尬局面。是啊,患者一入院,責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。感慨動(dòng)容之間,心的距離已
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