【正文】 10日各中標(biāo)企業(yè)進(jìn)駐工地,于11月30日全線竣工。二是建立健全耕地保護(hù)責(zé)任的考核體系,層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書,嚴(yán)格責(zé)任追究。全面落實(shí)建設(shè)配置新機(jī)制,用足、用活國家擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展、保增長的各項支持政策,建立土地審批快速通道,簡化審批程序,提高審批效率。按照市局下達(dá)的用地計劃指標(biāo),主要保障重點(diǎn)項目建設(shè)用地。(三)以第二次土地調(diào)查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化地籍管理第二次土地調(diào)查工作是國務(wù)院從XX年開始到XX年底必須完成的土地管理基礎(chǔ)工作,是一次全國土地資源家底大普查。鼓勵和支持應(yīng)用信息化手段建立完善土地登記體系。順利完成全旗土地利用總體規(guī)劃修編工作,并按照“金土工程”的有關(guān)要求,在今年9月底,完成我局局域網(wǎng)的建設(shè),建立土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫,耕地保護(hù)監(jiān)管系統(tǒng),逐步形成“網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層”的框架,全面推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)。按照市、旗的要求,堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境和浪費(fèi)資源的礦山企業(yè),逐步改善礦山企業(yè)小、散、亂的狀況,真正使礦產(chǎn)資源開發(fā)利用向科學(xué)合理、規(guī)?；?、集約化的目標(biāo)邁進(jìn)。為此,我局要全面提高國土資源系統(tǒng)干部職工的政治理論水平,管理業(yè)務(wù)水平,依法行政能力和廉潔自律能力,整體提高隊伍素質(zhì),為創(chuàng)新國土資源事業(yè)提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。建立國土資源系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,全面提高全系統(tǒng)執(zhí)法水平和依法辦事的能力。四是加強(qiáng)廉潔自律和勤政廉政建設(shè),提高全行業(yè)整體素質(zhì)。我們將克服困難,迎難而上,在旗委、政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越作出新的貢獻(xiàn)。引進(jìn)市外資金萬元,占目標(biāo)1000萬元的66%。一是金字村現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程建設(shè)。在車字、吉上、金字村建成了種薯、商品薯、加工薯三類科技示范區(qū)。加快全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。其中，民營經(jīng)濟(jì)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)30243萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2632萬元。投資10余萬元，改造市場服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，完善市場功能，截止7月底，入市經(jīng)營戶33戶，實(shí)現(xiàn)市場收入12萬元，創(chuàng)利稅10萬元。一是投資1000萬元的鳳凰小區(qū)3號居民住宅樓建設(shè)。三是鎮(zhèn)中心校綜合樓擴(kuò)建工程。年底前可硬化面積10000平方米以上。年底力爭突破1150萬元?？h里下達(dá)給我鎮(zhèn)引資指標(biāo)是1000萬元，到目前為止完成引資萬元，占任務(wù)的66%。產(chǎn)品銷售由美方負(fù)責(zé)銷售80%。該項目從江西瑞金匯峰礦產(chǎn)品有限公司引進(jìn)資金1500萬元，在坡字村建選礦廠一處，總租地6畝，目前，租地工作正在進(jìn)行中。實(shí)地考察了廠區(qū)及路、電、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，觀看了甲醇合成汽化灶產(chǎn)品樣品的使用與操作，編制商業(yè)計劃書，并付諸實(shí)施。建設(shè)中的項目5個：鯤鵬汽車修理廠改建項目。車字石灰石開發(fā)項目。該項目投資120萬元，目前各種辦證手續(xù)已經(jīng)完成，生產(chǎn)用電已接通，辦公室已落成，設(shè)備款已付，預(yù)計年底前投入使用。暴永富投資80萬元在車字村建細(xì)木工板廠一處，此工程正在建設(shè)中，出已開始試產(chǎn)。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，投資較大的工業(yè)項目不多，給今后財政收入的增加帶來難度。部分干部群眾的思想解放程度不夠，觀念更新慢，不能適應(yīng)加快發(fā)展的需要。七是有些年初確定的重點(diǎn)工作沒有達(dá)到時間、任務(wù)同步進(jìn)行，如錐子山大集改造、石灰粉加工等項建設(shè)任務(wù)，由于上級政策等原因，現(xiàn)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。依托非公有制經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施“工業(yè)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的扶持力度，努力營造有利于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。進(jìn)一步加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施、品位層次、季節(jié)項目的研究、開發(fā)和建設(shè)步伐，按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的要求，圍繞民俗、民族、生態(tài)三大特色，突出吃、住、行、游、購、娛等旅游配套設(shè)施建設(shè)，注重挖掘民族文化藝術(shù)，豐富人文景觀，提高旅游品位，延長旅游季節(jié)。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化稅收征管，打擊偷稅漏稅，提高稅收質(zhì)量，增加可用財力，同時嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制支出，力保收支平衡。加快“五化”建設(shè)，加強(qiáng)物業(yè)管理，治理臟亂差，樹立干凈、整潔、文明的城鎮(zhèn)形象。全鎮(zhèn)堅持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，努力把雙溝建設(shè)成一個集教育文化、旅游休閑、商貿(mào)物流等為一體的“小城市”。按照省空港新城、市級中心鎮(zhèn)和縣城副中心的功能定位，聘請福建泛華、徐州礦大、南京林大、江蘇緯信、江蘇東都等一批國家級專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，對雙溝的城建項目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。牢固樹立“鎮(zhèn)當(dāng)城建、鎮(zhèn)村一體”理念，堅持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，促進(jìn)產(chǎn)城融合，確保一次規(guī)劃到位。交通設(shè)施。開通全縣首家鎮(zhèn)村公交，投入25輛純電動車，開通5條線路，總長40公里，覆蓋全鎮(zhèn)行政村。建成日中轉(zhuǎn)50噸的壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、日處理500噸的地埋式污水處理廠，鋪設(shè)污水管網(wǎng)5000米，生活污水處理率達(dá)70%。公共設(shè)施。中心衛(wèi)生院通過二級醫(yī)院驗收，全鎮(zhèn)行政村衛(wèi)生室20個，全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，文化站面積2000㎡，符合一級文化站要求。5000㎡的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場，正常營業(yè)。（四）美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。高標(biāo)準(zhǔn)開展了村莊環(huán)境綜合整治，在全面清理垃圾，整治亂堆亂放的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好保潔員配備、保潔設(shè)備購置，實(shí)行村內(nèi)衛(wèi)生長效保潔，對轄區(qū)內(nèi)水面逐步推行市場化保潔，鎮(zhèn)區(qū)河道、水域建立“河長制”長效管理機(jī)制。（五）提升景觀綠化。建成文化休閑廣場4處，分別為法治廣場、雙溪公園和月牙湖廣場、紀(jì)灣廣場，另有潘公廣場、空港廣場在建，游園、街頭綠地服務(wù)半徑在300米以內(nèi)，人均公園綠地面積達(dá)到7平米以上。種植木瓜、烏桕、重陽木、白玉蘭、廣玉蘭、合歡樹等觀賞性樹木，打造20公里沿河景觀綠化長廊，重點(diǎn)打造采摘園、垂釣園、休閑觀光園，完成古黃河觀光路兩側(cè)11公里，1100畝果樹帶和1500畝石榴園栽植，形成經(jīng)濟(jì)林帶。本著集約高效、綠色低碳的用地原則，充分挖掘土地承載潛力，提升土地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出能力，打造集約、高效、生態(tài)的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。工地現(xiàn)場管理規(guī)范，嚴(yán)格采取防塵、降噪措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民安居、生態(tài)建設(shè)三方面形成了完善的空間功能布局。依法拆除實(shí)心粘土磚瓦窯5座。在生態(tài)空間的建設(shè)過程中，特別重視生態(tài)環(huán)境“織補(bǔ)”，建立不同生態(tài)空間的有機(jī)聯(lián)系，形成完善的國土生態(tài)網(wǎng)絡(luò)和山清水秀的生態(tài)空間。管理組織。目前雙溝鎮(zhèn)有專職城管隊伍35人，每周兩次集中業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，部分骨干人員申領(lǐng)了執(zhí)法證。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了有效改觀。全年開辦干部講壇53期，邀請省市縣專家講座6期，打造一批“站起能講、坐下能寫、下村能干”的鎮(zhèn)村干部；二是以人人技能工程培育鄉(xiāng)土技術(shù)隊伍?！皩?shí)施四千工程”：一是實(shí)施千戶產(chǎn)業(yè)示范增收工程。三是實(shí)施千畝沿江精品林建設(shè)工程。通過低產(chǎn)田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小紅光等6個村實(shí)施千畝良田改造，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。新建特色民居50戶，現(xiàn)有農(nóng)房改造50戶。在馬家莊、香爐、前河、石家4個村建沼氣池800口，在香爐村發(fā)展節(jié)柴灶150口，完成田榜、聯(lián)豐、云峰、前河四村電網(wǎng)改造工程，新建人畜飲水工程3處。繼續(xù)堅持落實(shí)“三個早”（物資早準(zhǔn)備、汛情早預(yù)告、人員早撤離），做到“三個一”（一個干部兩手抓：晴天抓發(fā)展、雨天避災(zāi)；一戶村民兩個家：組織危房戶和所有滑塌地段的住戶另備一個家，準(zhǔn)備必要的生活物資，一遇險情，有地方撤，有備無患；三是一個危險院落“兩方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共產(chǎn)黨員、精壯勞力組成應(yīng)急小分隊包抓，共同負(fù)責(zé)院落及周邊住戶的防搶撤任務(wù)）抗災(zāi)避災(zāi)機(jī)制，啟動前河、馬家莊、聯(lián)豐、紅巖預(yù)警設(shè)施建設(shè)，確保安全度汛。各位領(lǐng)導(dǎo)，洞河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下，進(jìn)入了跨越發(fā)展的黃金機(jī)遇期，我們將以本次會議為契機(jī)、再鼓干勁、再加壓力、再添舉措，確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的超額完成，為縣委、縣政府和洞河人民群眾交上一份滿意的答卷！謝謝大家！