偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 些干部的視角仍停留在種植業(yè)的發(fā)展和有限的土地開(kāi)發(fā)上，對(duì)廣大的山林資源和旅游資源有所忽視，尚未得到很好的開(kāi)發(fā)和利用。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重個(gè)人利益，輕群眾利益，享樂(lè)主義，擺官架子的不利傾向?！孟冗M(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。要樹(shù)立按比較原則參與新一輪市場(chǎng)分工和合作的理念。——用現(xiàn)代裝備帶動(dòng)農(nóng)業(yè)?！眯滦娃r(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。要培養(yǎng)“知識(shí)化”的農(nóng)民。利用好便利的交通條件以及旅游業(yè)的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變政府的職能，提高干部的工作效率，不斷的提高干部的素質(zhì)。一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問(wèn)題（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（二）農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場(chǎng)的最大障礙。（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“短視心理”造成集體實(shí)力日漸削弱，對(duì)戶營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持存在誤區(qū)。二、多管齊下全面推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟(jì)榮農(nóng)村經(jīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。要樹(shù)立用現(xiàn)代工業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要樹(shù)立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的理念。明年我村公路交通條件會(huì)得到改善，我村已經(jīng)得到上級(jí)部門(mén)的支持，進(jìn)行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國(guó)家明年對(duì)經(jīng)過(guò)我村的國(guó)家V級(jí)航道魯汀河進(jìn)行休整。我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)銷(xiāo)售，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三篇：發(fā)展企業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展文章標(biāo)題：發(fā)展企業(yè)化促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村建設(shè)的考察，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度越高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快；農(nóng)業(yè)工業(yè)程度越高，農(nóng)村城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程越快等，通過(guò)求同求異邏輯分析和經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)分析等，可以得出“重視和發(fā)揮企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的組織作用，能夠整合各類(lèi)資源為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，是提高農(nóng)民收入、增加農(nóng)業(yè)效益、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效手段。因而，在新農(nóng)村建設(shè)中，客觀上需要企業(yè)在其中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新型工業(yè)化有機(jī)結(jié)合，并以之帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展和壯大多元經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)，更離不開(kāi)以企業(yè)為主體的科學(xué)技術(shù)自主創(chuàng)新。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)的鏈條中，企業(yè)是載體，市場(chǎng)是舞臺(tái)，科技是催化劑，經(jīng)濟(jì)效益是驅(qū)動(dòng)力。在健全和完善現(xiàn)有農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)分結(jié)合的政策機(jī)制下，做到種、養(yǎng)、加專(zhuān)業(yè)化與大戶承包經(jīng)營(yíng)體制相結(jié)合，大力發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，實(shí)施一鄉(xiāng)一品、一村一品工程，加快農(nóng)業(yè)工廠化步伐。面對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村自身發(fā)展弱、國(guó)家財(cái)政投入有限等客觀問(wèn)題，我們就要著重在組織和管理上下功夫，這就迫使基層黨委和政府轉(zhuǎn)變行政管理理念，提高服務(wù)意識(shí)。五、圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題，重視和發(fā)揮企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中組織作用的幾點(diǎn)思考如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高種養(yǎng)科技水平，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程農(nóng)活高度集中，勞動(dòng)量全年不均衡現(xiàn)象，使第一產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，成為后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代各級(jí)黨委和政府思考、決策、籌劃、組織、實(shí)施的重大政治問(wèn)題和主要社會(huì)問(wèn)題！結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民實(shí)際，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，針對(duì)如何重視和發(fā)揮企業(yè)的組織作用，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)對(duì)策性建議：①積極實(shí)施政府主導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、企業(yè)組織、農(nóng)民參與的新農(nóng)村構(gòu)建模式。第四篇：甘肅發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展甘肅發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。全縣馬鈴薯種植面積逐年增加，已建成市級(jí)馬鈴薯加工龍頭企業(yè)2家，組建馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)8家，建成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2處，基本形成協(xié)會(huì)引領(lǐng)、能人牽頭、大戶補(bǔ)充的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，年外銷(xiāo)馬鈴薯鮮薯在20萬(wàn)噸以上。（二）玉米產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)日漸成熟。（三）小雜糧等產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。這些產(chǎn)業(yè)為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，增加農(nóng)民收入打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)農(nóng)工商并舉、產(chǎn)加銷(xiāo)融合的大農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。在扶持發(fā)展壯大一批龍頭企業(yè)的前提下，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高先進(jìn)適用技術(shù)的入戶率和普及率。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行政策_(dá) 小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投資設(shè)立, 不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織_ 規(guī)范民間借貸。小額貸款公司根據(jù)自身 只貸不存、貸款額度小的特點(diǎn)_ 它的貸款對(duì)象主要是個(gè)人貸款、農(nóng)戶貸款、企業(yè)貸款_ 但根據(jù)自身實(shí)際情況各個(gè)公司的三種貸款比例有些不同。貸款利率較高由于小額貸款公司不能吸收外部存款_ 使得小額貸款公司不得不制定較高的利率_ 試點(diǎn)辦法規(guī)定_小額貸款公司按照市場(chǎng)化原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)_ 貸款利率上限放開(kāi)_ 但不得超過(guò)司法部門(mén)規(guī)定的上限_ 即不得超過(guò)銀行基準(zhǔn)利率的4倍。由于小額貸款公司所面向的服務(wù)對(duì)象一般都是一些大銀行和農(nóng)村信用社不愿意貸的_ 所以相對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)_ 找到很好前景的貸款項(xiàng)目不是很容易_ 小額貸款公司的項(xiàng)目質(zhì)量上要比金融機(jī)構(gòu)的差些。我國(guó)小額貸款公司的服務(wù)對(duì)象主要是農(nóng)村低收入者和微小企業(yè)這種特殊的客戶群體_ 金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)難以滿足其需要。其次小額貸款公司辦理抵押登記時(shí)要做二次公正_ 手續(xù)比較麻煩_降低辦事效率。
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