【正文】 投入四萬多元建起一個(gè)安全、衛(wèi)生、設(shè)施齊全的食堂，通過了各部門的檢查、驗(yàn)收，獲得了經(jīng)營許可證，解決了全校師生的吃飯難問題，讓家長放心、老師安心、學(xué)生歡心，大家無不拍手稱頌，使長期困擾師生的吃飯難問題得到了圓滿的解決。精心謀劃，系統(tǒng)構(gòu)筑大思路。在實(shí)施“安全屏障”工程的起步推進(jìn)階段，我們按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效、操作性強(qiáng)”的要求，從抓制度建設(shè)入手，不斷完善機(jī)制，力求“安全屏障”工程有章可循，規(guī)范運(yùn)作。我們把解決“安全屏障”工程中的突出問題與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，做到標(biāo)本兼治，綜合治理，通過狠抓黨內(nèi)保安全制度的貫徹落實(shí)，逐步形成了黨內(nèi)安全六項(xiàng)長效機(jī)制，即安全預(yù)警機(jī)制、過程控制機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、創(chuàng)先爭優(yōu)激勵(lì)機(jī)制、“暴露”問題機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，為“安全屏障”工程的有序運(yùn)作起到了保駕護(hù)航作用。在實(shí)施“安全屏障”的深化發(fā)展階段，我們牢牢把握“融入安全生產(chǎn)，明晰目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化?問題管理?，有效發(fā)揮作用”這條主線，認(rèn)真研究“三從三確定”的基本工作程序，把善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于暴露問題、深刻分析問 1 題、有效解決問題作為“問題管理”的主線條貫穿其中，堅(jiān)持對安全現(xiàn)狀定期剖析，發(fā)揮黨內(nèi)活動在安全生產(chǎn)中的凝心聚力作用；堅(jiān)持對典型事故和不安全因素深入剖析，發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)保證作用；堅(jiān)持對作業(yè)“兩違”跟蹤分析，發(fā)揮黨員在保安全中的現(xiàn)場控制作用。作為責(zé)任主管部門，我們把“安全屏障”工程作為組織部全員工程，本著“對管理者加強(qiáng)管理，由明白人指導(dǎo)工作”的原則，狠抓自我加壓，做到業(yè)務(wù)上求精，帶頭“雙學(xué)雙提”；工作上求細(xì)，抓具體、抓深入；作風(fēng)上求實(shí)，堅(jiān)持了解情況到一線，檢查督促到一線，解決問題到一線，服務(wù)保障到一線；標(biāo)準(zhǔn)上求高，分管工作達(dá)到“四有”，即胸中有全局、手中有典型、腦中有數(shù)據(jù)、心中有對比。我們在利用分局政治工作會議對基層站段黨委書記、組織助理進(jìn)行專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部全員采取一包一的方式，深入試點(diǎn)單位，沉到一線黨支部，指導(dǎo)試點(diǎn)單位精心謀劃了覆蓋各系統(tǒng)站段黨委、車間黨支部和黨小組的一整套具體操作辦法。針對基層個(gè)別單位對黨內(nèi)安全管理嚴(yán)不起來，存在失責(zé)不追等問題，以黨內(nèi)安全規(guī)矩為標(biāo)尺，按照“失管必查，查則必清；失控必追，追則必改；失責(zé)必究，究則必嚴(yán)”的原則，對發(fā)生事故的責(zé)任單位黨組織和責(zé)任黨員分別嚴(yán)肅對規(guī)，認(rèn)真剖析在安全管理卡控過程中存在的漏洞，剖析政治工作在保安全中存在的不足，剖析黨組織、黨員在作用發(fā)揮上存在的差距，使強(qiáng)化“問題管理”、把作業(yè)控制的重點(diǎn)放在崗位卡控上成為全分局的共識。樹樣板，典型指導(dǎo)。三、當(dāng)實(shí)在人，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)工作我們本著“一件事抓出頭、抓到底、抓出成效”的原則，求工作過程之真，務(wù)工作成果之實(shí)。僅2004年，就先后舉辦各類培訓(xùn)班94期，組織開展各種安全生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武120余次，提高了廣大黨員的技術(shù)素養(yǎng)，增強(qiáng)了非正常情況下的應(yīng)急處理能力和對新技術(shù)裝備的“管、用、修”技能，涌現(xiàn)出了各級各類技術(shù)業(yè)務(wù)尖子1156名，在分局各類先進(jìn)典型中黨員已占到80%以上。組織部建立了全分局黨組織和黨員安全生產(chǎn)作用分析和基本數(shù)據(jù)臺帳，堅(jiān)持每月對全分局黨內(nèi)保安全情況進(jìn)行一次綜合分析，并向分局黨委提報(bào)全分局黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的整體進(jìn)展落實(shí)情況、黨內(nèi)安全信息、綜合分析等資料。落實(shí)定量考核任務(wù)一絲不茍，一個(gè)不少。在作業(yè)控制上，認(rèn)真抓好一次作業(yè)過程中的“崗區(qū)”控制和施工等特殊情況下作業(yè)過程控制。其次，抓好分層管理，落實(shí)逐級負(fù)責(zé)。學(xué)校黨支部成立了以書記、校長黃建國同志為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了明確了目標(biāo)、職責(zé)和要求，確保了活動能夠有序推進(jìn)，扎實(shí)開展。、載體及爭創(chuàng)目標(biāo)。全體教師明確了目標(biāo)、任務(wù)、步驟，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了參與的積極性、主動性。利用宣傳櫥窗、廣播、黑板報(bào)、教師、活動簡報(bào)等宣傳活動的有關(guān)部署安排，先進(jìn)典型事跡，設(shè)置了征求意見箱，公布了監(jiān)督電話，營造了良好的活動氛圍。任務(wù)具體到崗位、責(zé)任落實(shí)到人頭，確保學(xué)?！叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥?，使工作目標(biāo)管理從抽象到具體。黨員教師的承諾張貼在綠化廣場櫥窗進(jìn)行公示，其他教師的承諾張貼在辦公室張貼欄進(jìn)行公示。四是逐人講評、具體逗硬。匯報(bào)點(diǎn)評后，進(jìn)行無記名投票，評選出了每月優(yōu)秀黨員和教師標(biāo)兵。評星制度提高了黨員教師“五帶頭”，非黨員教師爭當(dāng)標(biāo)兵的積極性，3 形成比學(xué)趕幫超的良好局面。7月8月，學(xué)校要求教師對貧困學(xué)生、留守學(xué)生、品行學(xué)習(xí)特殊的學(xué)生進(jìn)行家訪，了解這些孩子的暑期學(xué)習(xí)生活情況，并給予相應(yīng)的幫助。捐助貧困學(xué)生60余人次，其中重點(diǎn)幫扶7人。同時(shí)倡議全體教師利用暑假讀一本教育專著，寫一篇教學(xué)論文，借助書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)充電，開闊視野，提高理論知識和專業(yè)技能。，我校評選表彰了優(yōu)秀教師30名，第二屆十佳教師10名，上報(bào)辦事處表彰先進(jìn)7名。根據(jù)發(fā)展需要，我校認(rèn)真研究綜合樓的建設(shè)設(shè)計(jì)方案，力爭做到科學(xué)合理，與學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展相適應(yīng)。“黨員教師教育箴言”征集活動，征集到箴言50條，其中12條制作成宣傳牌張掛在教學(xué)樓過道。在重陽節(jié)來臨之際，我校開展了退休教師慰問活動，為退休教師們送去節(jié)日的祝福，并向他們介紹了學(xué)校的發(fā)展情況，聽取了老教師們對學(xué)校發(fā)展的建議?！爸腥A魂”讀書活動演講比賽，我校選手榮獲二等獎(jiǎng)?！熬G化長江”捐款活動，全體教師捐款8000余元?？傊?，我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施的近四個(gè)月以來，學(xué)校黨支部認(rèn)真按照上級文件精神和學(xué)校實(shí)施方案，循序漸進(jìn)的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，初步形成了黨支部認(rèn)真組織，全體教師積極參與的良好氛圍。建立網(wǎng)絡(luò)，定期收集。由于我們健全制度，堅(jiān)持在反饋信息的數(shù)量和質(zhì)量上從嚴(yán)管理，變過去車間被動打探信息為班組各崗位信息員主動上報(bào)信息，暢通了信息渠道，形成了橫向到邊，縱向到底的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)勞協(xié)作，全面收集。二、抓信息分析，認(rèn)真研究問題對收集上報(bào)的信息，我們按照信息性質(zhì)、種類的不同，分類整理，及時(shí)分析，找準(zhǔn)問題，深刻剖析原因，做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理。典型案例，重點(diǎn)分析。我們堅(jiān)持從“干慣者”身上追究“看慣者”責(zé)任，撤換了三名工班長、一名值班員，引起了管理層黨員干部的震動，增強(qiáng)了責(zé)任心。根據(jù)這一情況，車間黨總支及時(shí)組織黨員和業(yè)務(wù)骨干開展攻關(guān)，在短時(shí)間內(nèi)重新修訂了“雙超”列車檢車作業(yè)過程，并組織黨員技術(shù)骨干深入作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了“雙超”列車的安全開行。為實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的有效控制，我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”。去年10月17日，二班黨支部書記在班前安全預(yù)想時(shí)，發(fā)現(xiàn)氣溫驟降，不利于外部作業(yè)，在上崗前提醒職工不能因天氣原因簡化作業(yè)程序，降低標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮廣大黨員和骨干在工作中率先垂范作用，做到多走一步，多看一眼，多說一句，多幫一把，多干一點(diǎn)，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在檢車作業(yè)的全過程。規(guī)定黨員必須落實(shí)四項(xiàng)崗位安全控制責(zé)任與方法，即堅(jiān)持“四同”控制，黨員檢車員與同對作業(yè)人員做到同出場、同作業(yè)、同歸所、同休息，全過程保持控制狀態(tài)；細(xì)化黨員崗位安全控制點(diǎn)，實(shí)施定位定項(xiàng)控制，黨支部針對到達(dá)檢查和始發(fā)作業(yè)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)給黨員制定定位定項(xiàng)控制點(diǎn)，黨員每班控制情況及時(shí)填寫在控制寫實(shí)手冊上，由本組工長認(rèn)證后，交支部檢查考核；在現(xiàn)場的人員位置安排上，盡量把黨員放在作業(yè)組長等重要崗位上，由黨員在檢車試風(fēng)、插撤脫軌器防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上直接控制，使全體黨員成為現(xiàn)場安全把關(guān)人。為此，我們把對關(guān)鍵人的包保幫教作為安全控制中的首要環(huán)節(jié)，采取三種方式促其轉(zhuǎn)化。黨員對包保職工做到“五勤”，即“思想情緒勤觀察、規(guī)章制度勤灌輸、業(yè)務(wù)技術(shù)勤幫助、關(guān)鍵環(huán)節(jié)勤提醒、包保情況勤匯報(bào)”，幫助安全關(guān)鍵人穩(wěn)定思想，端正工作態(tài)度，杜絕違章違紀(jì)，提高車輛檢修質(zhì)量，消除漏檢漏修；保證包幫質(zhì)量。黨員姜海峰“兩違”多，被列為包幫對象，在支部委員的包幫下，工作很快有了新的起色。為此，我們從狠抓黨員技術(shù)素質(zhì)的提高入手，在黨員中開展“雙學(xué)雙提”活動。定期搞“四賽”，就是通過舉辦聯(lián)手賽、對抗賽、擂臺賽、升格賽，激勵(lì)黨員學(xué)技練功的熱情，檢驗(yàn)黨員學(xué)練成果。第五篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動典型經(jīng)驗(yàn)材料全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。創(chuàng)新機(jī)制，努力形成社區(qū)黨建工作新格局。二是強(qiáng)化社區(qū)黨員教育管理。豐富載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用。社區(qū)建立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍，共有20多名黨員活躍在社區(qū)的各類服務(wù)活動中。三是廣泛開展群眾性文化活動。以民為本，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。對特殊群體進(jìn)行分類造冊，實(shí)行電腦信息化管理，開展扶貧結(jié)對互助活動，發(fā)動黨員幫群眾、富人幫窮人、老板幫居民，目前12名黨員與23名困難群眾結(jié)成了“一幫一”對子，4名私企老板先后幫助20名特困戶，社區(qū)青年志愿者幫助50多名下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。把分管小區(qū)黨員、社區(qū)干部、物業(yè)單位負(fù)責(zé)人照片、工作范圍、聯(lián)系方式予以張榜公布,居民遇到哪方面事都可以及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系,始終做到有話必接、有難必幫、有呼必應(yīng)，把服務(wù)送到居民家中，使居民足不出戶就能享受各種便利服務(wù)。二、下步打算盡管我社區(qū)黨建工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的問題，針對存在的問題，在今后的社區(qū)黨組織建設(shè)中，我社區(qū)著力從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。社區(qū)黨建工作的開展，物質(zhì)條件是必不可少的。流動黨員的教育管理已經(jīng)成為社區(qū)黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)。把一個(gè)主要群體的教育管理抓好了，抓出特色，必然會起到以點(diǎn)帶面的作用，從而整體推動社區(qū)流動黨員的教育管理工作。加大組建非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的