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公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿-預(yù)覽頁

2024-10-14 01:46 上一頁面

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【正文】 大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),信心尤為重要。危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它。在他們身上表現(xiàn)出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,強(qiáng)烈的開拓意識和創(chuàng)新精神,飽滿的勞動熱情和無私奉獻(xiàn)精神;高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神,集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價值追求。今年一季度開局較好,1—,創(chuàng)利稅4831萬元。是同志們?nèi)蝿谌卧梗瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。至今還剩有路基、小橋。雖然在過去的一年里,我們通過努力,取得了一些成績,但前進(jìn)的道路還有坎坷。為此,我們將做到以下幾點(diǎn):以公司利益為第一的原則,積極參與到合作公司的項(xiàng)目管理中去,發(fā)揮重要作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷自我完善。值此之際,我謹(jǐn)代表房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向長期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友,表示衷心的感謝!“XX”項(xiàng)目自面市以來,一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注?!昂駩垭y相忘,回報(bào)無盡日”,在以后的日子里,我們公司將以專注品牌發(fā)展,倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標(biāo),為XXX人民奉獻(xiàn)更多更好的精品,為XXX的城市建設(shè)增光添彩,為實(shí)現(xiàn)XXX的復(fù)興崛起做出更大的貢獻(xiàn)。我們從建廠初期4臺POY前紡生產(chǎn)線,15臺DTY加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠,集團(tuán)公司接手纖維有限公司后,面對全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下,我們卻能立穩(wěn)腳跟,不斷取得勝利,在 “高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下,公司調(diào)整經(jīng)營思路,堅(jiān)持市場創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合,大刀闊斧推進(jìn)企業(yè)升級??瞻惑w機(jī)投入使用,顛覆了整個錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局,也使纖維從原先的同質(zhì)競爭中走了出來。我們力求在最短時間內(nèi)形成生產(chǎn)力,占領(lǐng)市場。為了更好地建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì),我們將盡我們的能力,加大上崗員工的實(shí)際操作技能和管理水平培訓(xùn),使我們的團(tuán)隊(duì)具備更頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力!鑒往而知今。公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位XXX分公司的同事:大家晚上好!20xx年,是我們XXX人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。新的一年,XXX分公司將繼續(xù)秉承“XXXXXX”的企業(yè)宗旨為建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的“洗牌”,當(dāng)然也不可能置身度外,僅工資成本上升及匯率變動影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年將會有較好業(yè)績。祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!第三篇:年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿1各位同仁:下午好! 把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個人,因而他創(chuàng)造了母親。當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費(fèi),我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。中介保費(fèi)收進(jìn)XXXX萬元。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!20xx年,對XX公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。20xx年開始XX的保險(xiǎn)市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重。只有淡季的思想,沒有淡季的市場。今天,酒不醉,人自醉。我們一起努力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),就像交易會期間,為了讓公司取得更好的成績,提升公司的外部形象,我們一起加班,財(cái)務(wù)部加班結(jié)算,辦公室加班簽約,銷售部加班為客戶辦理訂貨手續(xù)。當(dāng)遇到緊急問題時,其他同事會主動幫助復(fù)印、打印、復(fù)印或裝訂。公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了所有員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為所有員工提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。在此,我謹(jǐn)代表全體員工,感謝吳鵬總經(jīng)理和全體經(jīng)理以及公司。回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年。希望我們每個人都用一份心去做事,堅(jiān)持“服務(wù)從每一件小事做起”,講大局、講團(tuán)結(jié),比智慧、比貢獻(xiàn)。20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折, 有過困惑,有過喜悅。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。今年,也就是說20xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機(jī)會,這個平臺。從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況。但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了,可以說是很不錯的。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報(bào)是很豐厚的,所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力,去學(xué)習(xí)很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx年!我們超額完成了生產(chǎn)計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!新的一年,競爭與發(fā)展同在?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。一、20xx年工作回顧20xx年,我部在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績,至20xx年年末,整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),其中。同時,對各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確,基本達(dá)到事事有人做,人人有事做的效果。20xx年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺《20xx年x集團(tuán)事業(yè)部績效考核辦法》,考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。(四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務(wù)。(五)規(guī)范資金管理使用,保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來,今年10月又啟動了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。一年來,盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作,從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制,建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。同時,開展法務(wù)培訓(xùn),邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識。因此,我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓,從選地開始,到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅(jiān)持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。20xx年全年完成營業(yè)收入 303萬元 ,營業(yè)成本271為萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤: 萬元。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表x城市投資股份有限公司,向董事長、向公司全體員工,向一直以來關(guān)心、支持、幫助過x城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!我們在總結(jié)所取得成績的同時,也清醒地認(rèn)識到,仍有很多問題要我們?nèi)ッ鎸徒鉀Q,主要表現(xiàn)在:一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對薄弱。而相對于區(qū)域板塊而言,隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變,我們所處的四線及以下城鎮(zhèn),應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的,且市場形勢將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢的,在此前提之下,20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營,盡力擴(kuò)張,快速推進(jìn),樹立品牌”經(jīng)營方針,扎實(shí)推進(jìn)各個節(jié)點(diǎn)工作,確保2120xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元,力爭達(dá)到8億元,繼續(xù)保持安全無事故的生產(chǎn)目標(biāo),并著重抓好以下幾個方面工作:(一)整合改革機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)管理體系新突破。20xx年我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,打造團(tuán)隊(duì)精神,建立積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,充分讓員工感受到是在為自己干事,而不是在為別人打工,讓員工自己想做事、要做事,并能做好事。 20xx年,我們將著力與各一、二級承包單位、各供應(yīng)商、各合作公司進(jìn)行磋商,對于致力于與我們歐堡利亞合作的,產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價格都相對較好的、有長期合作空間的單位進(jìn)行深入考察,建立一批可以長期合作的伙伴,最終來降低我們的資源成本,擴(kuò)大我們企業(yè)的利潤空間。在20xx年頭腦風(fēng)暴會上,我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo),會后,事業(yè)部進(jìn)行了討論,有同事提出怎么從6個億達(dá)到50個億,并從運(yùn)行管理,合理運(yùn)用資源,成本控制,項(xiàng)目擴(kuò)張,物價上漲指數(shù)等方面進(jìn)行了闡述,論證,結(jié)果是達(dá)到年銷售50個億是可行的。中國共產(chǎn)黨三中全會勝利召開,標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入一個全新的階段,會議強(qiáng)調(diào)并鼓勵國、民企合作,成立混全經(jīng)濟(jì)組織,這是一個絕好的機(jī)會,對我們這樣的企業(yè)來說,是完全的利好。為此,今年,我們計(jì)劃在x科技小額貸款公司成立之后,加強(qiáng)與金融市都市場對接,努力在、等一線城市開拓市場,力爭在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道,為自身乃至集團(tuán)的發(fā)展提供充沛的資金來源,同時要加快樓盤資金回籠速度,縮短資金在項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)占用的時間,保障公司資金周轉(zhuǎn)和開拓項(xiàng)目所需資金。銷售工作是我們一切工作的總結(jié),也是印證我們各項(xiàng)工作成效和成果的主要指標(biāo),銷售的好與壞直接關(guān)系到整個項(xiàng)目的成與敗,因此,銷售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作,20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款,不能為其他工作所取代。(十)堅(jiān)持文明施工,確保質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制追究的突破。各級管理人員要認(rèn)真履職,項(xiàng)目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題要按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該罰款的堅(jiān)決罰款到位,同時要對責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究制度,做到三個不放過原則,發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過,不處罰不放過,不追究不放過,對執(zhí)行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵和獎勵。公司的財(cái)務(wù)通過一級資金市場進(jìn)行直接融資,財(cái)務(wù)成本將大幅度的降低,資金將會更加富裕,未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏,達(dá)到一個可觀的水平。 最后, 預(yù)祝大家新年快樂!萬事如意!謝謝大家。理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心發(fā)展是硬道理。可是,櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè),是一個歷久彌堅(jiān)的企業(yè),我們有著先進(jìn)的經(jīng)營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德,有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽(yù),在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,并且實(shí)現(xiàn)了對外擴(kuò)張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。推行文化管理,打造行業(yè)旗艦櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)構(gòu)成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。推行企業(yè)文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪。親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收獲在不遠(yuǎn)將來。在這我要感謝和一路走過來的每位員工,感謝你們對信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓度過了最困難的時候。20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動,在這些活動中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,自覺配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為發(fā)展盡我們的最大努力!今天是今年工作的最后一天,下班后請大家做好春節(jié)安全檢查工作,春節(jié)期間注意安全,祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!年終公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿10各位同仁:今天我們在這里隆重集會舉行加運(yùn)美20xx年終總結(jié)大會,我想在座的各分公司負(fù)責(zé)人大多數(shù)人對我一定很陌生吧,我作為公司的董事成員,雖然每年公司舉行類似的大會議我都會參加,但由于沒有參與公司的直接管理,所以很少有機(jī)會與大家見面。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進(jìn)行大刀闊斧改革的王樹董事長。今年公司準(zhǔn)備從以下幾個方面去開展工作:一、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本的投入今年公司搬遷新址后,業(yè)務(wù)量必將有一定的增長,這就勢必會增加我們運(yùn)營成本的投入,總部準(zhǔn)備在今年根據(jù)發(fā)展趨勢一是加大車線費(fèi)用的投入和監(jiān)管力度,保障車線這一塊的時效,各分公司也要做好擴(kuò)大經(jīng)營發(fā)展的心理準(zhǔn)備,把你們的硬件設(shè)施、人員配置等增加投入和進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化,跟上公司的發(fā)展節(jié)奏和步伐;二是為提升操作分撥的時效,總部準(zhǔn)備在3月份對一線操作分撥員的工資進(jìn)行一次大調(diào)整,操作員的工資統(tǒng)一上調(diào)3
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