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信用社稽核工作總結(jié)(大全5篇)-預覽頁

2024-10-14 01:35 上一頁面

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【正文】 作X、XXXX會計決算常規(guī)稽核。X、XXXX經(jīng)營目標責任制考核兌現(xiàn)常規(guī)稽核。根據(jù)《湖南省農(nóng)村信用社稽核工作制度》和業(yè)務發(fā)展實際,當前稽核工作基本要求: 一是按照“精干高效、責權(quán)分明、統(tǒng)一管理、全面監(jiān)督”的原端,全面加強農(nóng)村信用社稽核工作。六是認真探索稽核的方式方法,積極推進各級管理部門運用稽核成果,不斷創(chuàng)新科學的稽核手段,求真務實、因地制宜地開展稽核工作。三是檢查監(jiān)督業(yè)務經(jīng)營、風險控制等情況,適時評估風險狀況,及時發(fā)現(xiàn)風險或案件隱患,并提出整改和處理意見。三、稽核檢查的重點當前農(nóng)村信用社業(yè)務種類多,業(yè)務量大,涉及面廣,要求稽核的內(nèi)容多?,F(xiàn)金及重要空白憑證現(xiàn)場稽核。、身份證件復印件有效性、開立個人結(jié)算賬戶申請等。主要檢查信貸資金、不良貸款、同業(yè)存放、往來資金、財務費用等業(yè)務。準備階段。檢查初步結(jié)束后,稽核員要編寫事實 3 確認書,被稽核單位對所涉及的有關(guān)問題要簽署意見。處理階段。因違章違規(guī)受到處罰的員工,對處罰決定不服的可以申請復議,對復議決定仍然不服的,可以向上一級主管部門申請復核,復核決定為最終決定。五、內(nèi)部控制 ㈠內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制源于內(nèi)部牽制,指組織內(nèi)部各個崗位、各項職能之間或流程中相互制約、相互監(jiān)督的制度和機制,是管理層為實現(xiàn)預 4 期目標而采用的管理方法、措施。保護資產(chǎn)的安全和完整,保證資料的真實、合法和完整,而制定和實施的政策、制度與程序。㈢內(nèi)部控制原則銀行內(nèi)部控制應當貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則,包括: ,覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均 5 應有案可查。㈣良好內(nèi)部控制機制的一般特征。為了使各種風險控制在可承受范圍之內(nèi),建立內(nèi)控制度必須以審慎經(jīng)營為出發(fā)點,要充分考慮到業(yè)務過程中各個環(huán)節(jié)可能存在的風險和容易發(fā)生的問題,并據(jù)此設立適當?shù)牟僮鞒绦?、控制步驟、補救措施來避免和減少風險。內(nèi)部控制的建立和完善,要跟上業(yè)務和形勢發(fā)展的需要。在存在管理人員職責交叉的情況下,要為負責控制的人員提供可以直接向最高管理層報告的渠道。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。面對我市經(jīng)營業(yè)務品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標準不一的局面,我努力學習省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關(guān)審計、財務、信貸等書籍,對《擔保法》、《票據(jù)法》等法律法規(guī)進行深層次的學習,了解掌握其并運用到平素工作之中。適時協(xié)同總稽核制定各類稽核方案,對每次檢查資料進行匯總裝訂,草擬稽核報告和處罰處理決定供總稽核參閱,將相關(guān)稽核報告及報表及時報送稽查分局,對每次稽核處罰處理決定印發(fā)并傳達到各基層信用社。三、不辱使命,完成上級聯(lián)社臨時交辦事宜8月8日至9月20日,參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務檢查》小組,歷時40多天,完成對黑河、白河、不知名三個地區(qū)聯(lián)社的六個基層信用社的檢查任務。圓滿完成了檢查任務,期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場檢查確認書及檢查報告,并在檢查結(jié)束參加了匯報工作,達到了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷,展示了xx地區(qū)稽核人員的風采。讓我們都承擔起自己的責任,惟有如此,才會不斷推進國家民主法治建設,早日建成小康社會。面對過去的點滴成績,正視自我的不足,我將在今后的工作中,不斷完善自己充實自己努力工作,擔負起稽核督導職責,不知不覺中,充滿希望的2009年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助!憑著這份關(guān)心和幫助渡過了充實的一年,在2009年中我能認真執(zhí)行公司規(guī)章制度、在積極做好本職工作的同時努力完成領(lǐng)導交辦的其它工作。作為部門的**接口人,根據(jù)公司要求,指導部門相關(guān)人員對每日的日常工作和稽核作好相應的記錄,認真檢查部門人員的稽核記錄并匯總成月報,按時上報風險管理部?;叵脒@一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于同事之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。針對酒店前期電腦及耗材管理不夠細化,與財務部一起盤點登記了酒店所有的電腦和打印機,并規(guī)定一旦需更換耗材時需電腦維護員確認后方能更換,防止財產(chǎn)流失,在電腦耗材的的供應價格上,依據(jù)市場行情,每周及時詢價,保證供應價格的準確性,比前期供應價下降了15%~50%左右。在酒店前期采購的部分易損件的過程中,也通過提高采購價格,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低維修率,變相降低了運營成本,提高了酒店的服務品質(zhì)。在廚部出品的質(zhì)量上也嚴格按照配方卡要求,保證廚部的出品質(zhì)量,維護了客戶利益。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。也許有人會問。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。一年來,在銀監(jiān)分局的大力支持和監(jiān)管下,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,全體信合員工認真學習、實踐黨的十六屆四中全會精神和深入貫徹中央x號文件精神,緊緊圍繞當?shù)卣P(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟工作的整體部署,以“一手抓管理、一手抓發(fā)展”為指導思想,狠抓稽核監(jiān)察隊伍建設,制定和完善了稽核制度;以支持“三農(nóng)”為中心;以我市信用聯(lián)社確定的“四個五”奮斗目標為突破口;以經(jīng)營效益為出發(fā)點;以強化內(nèi)部管理和狠抓落實為手段,認真開展民主監(jiān)督工作,有效履行了行業(yè)服務、管理、協(xié)調(diào)、指導的監(jiān)督職能,加大稽核督導力度,加大跟蹤檢查力度,加大處罰力度,重點放在“落實”二字上,由以前事后監(jiān)督變?yōu)槭虑盎耍瑢⒋嬖趩栴}扼殺在萌芽狀態(tài),從而有力的保障了我市農(nóng)村信用社全年各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。截止**年末,各項存款*x萬元,比上年增加*x萬元;各項貸款*x萬元,比上年增長*x萬元,其中不良貸款*x萬元,占比為*x%,存貸比例*%;股本金余額*萬元,比上年增加*萬元,盈余總額*x萬元,實現(xiàn)凈利潤*x萬元。今年共進行專項稽核x次,其中綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)專項稽核x次,共稽核*個新系統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點,新系統(tǒng)網(wǎng)點稽核面達*x%;進行衛(wèi)生檢查專項稽核x次,共查*個營業(yè)網(wǎng)點,稽核面達*x%;進行規(guī)范化服務專項檢查x次;對我市農(nóng)村信用兩個經(jīng)濟實體(誠信金店和銀鑫典當行),進行專項稽核x次,根據(jù)省聯(lián)社安排,協(xié)同資產(chǎn)負債部對全轄信用社進行“冒名”貸款專項稽核x次。三、稽核工作具體內(nèi)容㈠、重點搞好常規(guī)稽核工作**會計決算常規(guī)稽核。**經(jīng)營目標責任制考核兌現(xiàn)常規(guī)稽核。㈡、積極開展序時稽核,定期監(jiān)控各社經(jīng)營情況。一年來,稽核監(jiān)察部根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要共進行專項稽核x次,其中綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)專項稽核x次;城區(qū)規(guī)范化服務專項檢查x次;“冒名”貸款專項稽核x次;進行專項稽核x次,檢查情況如下:
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