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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模豬場可行性報告-預(yù)覽頁

2026-01-03 00:51 上一頁面

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【正文】 和可行性 一、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場是現(xiàn)代畜牧業(yè)的標(biāo)志,是建設(shè)安全穩(wěn)定的豬源基地和實現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 七 、 運(yùn)行費(fèi)用 項目建設(shè)需固定資產(chǎn)投資 萬元,擬申請中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資 40萬元,其余資金和項目所需的流動資金全部由建設(shè)單位自行解決。 采用先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù),做到品種優(yōu)良化、免疫程序化、飼料系列化、管理精細(xì)化 、排污無害化, 達(dá)到飼養(yǎng)母豬 200 頭 , 年向社會提供商品豬 3500頭。 五、 建設(shè)規(guī)模、方案 該項目占地 22 畝,改、擴(kuò)建豬舍 2590 ㎡ , 完善糞污處理等 基礎(chǔ)設(shè)施 。其中,工程建設(shè)費(fèi)用 萬元, 4 儀器設(shè)備購置 萬元 。 同時,該豬場利用豬糞尿生產(chǎn)沼氣 , 沼氣渣、沼氣液用來養(yǎng)魚、種樹,實行豬漁配套、豬樹配套的綜合開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、 本項目指導(dǎo)思想明確、思路清晰、依據(jù)充分,項目設(shè)計方案合理、建設(shè)規(guī)模適度、技術(shù)工藝路線可行、品種定向準(zhǔn)確。項目工藝成熟先進(jìn),設(shè)備選擇合理,建設(shè)方案可行。閩東全市各縣(市、區(qū))均存在母豬飼養(yǎng)數(shù)低,生豬供應(yīng)不足,規(guī)模飼養(yǎng)場偏少等問題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度與農(nóng)村能源建 設(shè)相互制約;農(nóng)村能源關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三 、 生產(chǎn)無公害產(chǎn)品的需求 沼液肥是利用豬糞尿在厭氧條件下,經(jīng)厭氧性細(xì)菌分解、微生物的作用下,將作物不能直接吸收利用的復(fù)合有機(jī)物轉(zhuǎn)化成簡單的速效和緩效的營養(yǎng)物質(zhì)。將沼液引入 2021多畝的果茶園進(jìn)行田間貯存后利 用,不但可以提高果實品質(zhì),還可以增產(chǎn)。特別是廣大農(nóng)村的農(nóng)戶,大面積砍伐山上的林木用于家庭的煮飯、燒水等,嚴(yán)重破壞了生態(tài)平衡和造成了水土流失。 項目單位產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、經(jīng)營狀況良好、項目資本金充足。 初步有一套生產(chǎn)和防疫制度,豬舍堅持每天沖洗兩次,并實施定期消毒,工作人員堅持做好生產(chǎn)和防疫記錄。高收入消費(fèi)者對豬肉質(zhì)量提出了更高的要求,不僅要求肉中沒有抗生素、激素、農(nóng)藥、化肥、重金屬、有機(jī)磷等殘留,而且要求瘦肉多、脂肪適度、無 PSE 肉。適宜的氣候條件 為 商品豬的生長發(fā)育 提供優(yōu)良的生物學(xué)環(huán)境 。 在基建上總體布局合理,做到生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分離、清潔道與污染道分離、正常豬與病豬分離、種豬與商品豬分離, 配有標(biāo)準(zhǔn)公豬舍、空懷母豬舍、懷孕母豬舍、分娩舍、保育舍、生長豬舍和病 13 豬舍等。 同時該場周圍種有大量的果茶園和農(nóng)田,為更好地利用沼液和沼氣提供了優(yōu)良的外圍環(huán)境。三是由技術(shù)依托單位提供所需無形與可操作技術(shù)。保證每頭母豬 16 一年產(chǎn)仔胎次 — ,每胎產(chǎn)活仔數(shù)為 9頭, 每窩成活仔豬數(shù)計 。 配種階段 (配種舍 )—— 單欄限位飼養(yǎng); 妊娠階段 (妊娠舍 )—— 混凝土地面分欄平養(yǎng); 乳豬階段 (產(chǎn)仔舍 )—— 母豬高床限位,籠養(yǎng),乳豬高床平養(yǎng); 保育階段 (保育舍 )—— 高床平養(yǎng); 育肥階段 (育肥 舍 )—— 混凝土地面分欄平養(yǎng)。 豬場內(nèi)設(shè)獸醫(yī)室、化驗室、死豬處理室和病豬隔離舍等獸防設(shè)施,配備有關(guān)的設(shè)備、儀器和藥品。 小豬階段 (斷奶后至 60 天,體重 720KG) 每千克日糧食消化能 (DE) 兆焦、粗蛋白 (CP)18%。 18 后備公豬的日糧營養(yǎng)水平在后備母豬的基礎(chǔ)上 增加 15%。 19 主要設(shè)備按現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化豬場要求進(jìn)行選型配套。 (4)降溫通風(fēng)系統(tǒng):濕簾 +風(fēng)機(jī)負(fù)壓通風(fēng)降溫設(shè)備、滴水降溫設(shè)備、噴霧降溫設(shè)備、轉(zhuǎn)簾設(shè)備。 該項目產(chǎn)生的動物糞尿及清洗豬欄所產(chǎn)生污物、污水,經(jīng)處理后,糞便可以作肥料,用于場內(nèi)稻田或 魚 飼料生產(chǎn)。布局嚴(yán)格遵循專業(yè)化要求,按生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行建設(shè),按照改造擴(kuò)建方針,做到品種優(yōu)良化、免疫程序化、飼料系列化、管理精細(xì)化 、排污無害化。母豬斷奶 至再發(fā)情天數(shù) 10天,情期受胎率 8085%,分娩率 90%以上,母豬年更新率 30%。 二 、建設(shè)任務(wù) 為了擴(kuò)大 豬場規(guī)模, 增加生產(chǎn)能力 ,在現(xiàn)有豬舍基礎(chǔ)上再進(jìn)行擴(kuò)建。 購置儀器設(shè)備等。豬舍內(nèi)部尺寸為 10 19m,內(nèi)設(shè) 公 豬欄,欄長 , , 寬 , 高 ,雙列布局,中間為 凈道 m,兩邊為 污 道, 污 道寬 。 結(jié)構(gòu)為 全 封閉裝配式輕鋼屋架結(jié)構(gòu) ?;A(chǔ)墻體均采用 75磚,砂漿采用 M5混合砂漿 , 厚 240mm實心磚墻 , 砌至 800mm高 , 離地面 。基礎(chǔ)墻體均采用 75磚,砂漿采用 M5 混合砂漿,厚 240mm實心磚墻,砌至 800mm高,離地面 200mm處設(shè) 450 450mm地窗 ; 糞尿溝為 暗 溝。糞溝寬 ;基礎(chǔ)墻體均采用 75磚,砂漿采用 M5混合砂漿,厚 240mm實心磚墻 。 豬舍內(nèi)部凈尺寸為 10m 30m,內(nèi)設(shè) 限位 欄 80套,雙列布局,中間為主污道 ,兩邊凈道各 ,糞溝寬 ; 豬舍 的污水流入舍外總排污溝。 沼氣池 300 m3, (圖見附件) 儀器設(shè)備 購置新增豬舍內(nèi)設(shè)備 129 個套,主要設(shè)備有飼養(yǎng)設(shè)備和污水處理設(shè)施等。 配種豬舍(含種公豬)1 棟,母豬舍 1棟,妊娠豬舍 1棟,保育舍 1棟,育肥舍 3,沼氣池1 個,豬場門口道路硬化 在進(jìn)村公路的 西 面 依次布置有儲糞間、沼氣池、飼料加工車間、倉庫、浴室、消毒、更衣室、隔離舍、獸醫(yī)室、育成舍、生長舍、保育舍、分娩舍、懷孕舍,配種舍和公豬舍,場區(qū)并擁有一定比例的綠化,詳見平面布置圖(附圖)。土建主要包括各類豬舍、庫房、加工車間以及生產(chǎn)管理用房。建設(shè)地點(diǎn)周邊成片果樹、 茶樹環(huán)抱,已形成了“豬-沼-果茶”生態(tài)農(nóng)業(yè)。 田間設(shè)施表 序號 工程名稱 單位 數(shù)量 單價(元) 合價 (萬元) 備注 1 沼氣池 m3 200 450 9 合計 9 五、 附屬工程 該項目為了更好地搞好防疫工作,并控制人員出入,便于消毒以及美化綠化環(huán)境,附屬工程主要建設(shè)場 內(nèi)道路和綠化 。 進(jìn)度安排:第一期(從 2021年 10月 2021年 3月)糞污處理設(shè)施建設(shè),建成配種豬舍(含種公豬) 1棟, 母豬舍 1棟,妊娠豬舍 1棟,保育舍 1 棟,沼氣池,豬場門口道路硬化。 通過 加強(qiáng)場區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理和綠化美化管理工作,創(chuàng)造清凈優(yōu)美的環(huán)境,保障工作人員身心健康。 二 、 運(yùn)行管理 項目建設(shè)期管理 項目 建設(shè)期管理實行項目法人負(fù)責(zé)制,內(nèi)容包括項目資金管理、土建工程建設(shè)管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營管理等。組織機(jī)構(gòu)管理包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)模式建立、部門及項目負(fù)責(zé)人的任命,以及各種規(guī)章制度制定和發(fā)布等。銷售部負(fù)責(zé)制定目標(biāo)市場、銷售任務(wù)、營銷人員招聘和培訓(xùn)、營銷管理等工作。 人員培訓(xùn) 人員培訓(xùn)是項目運(yùn)行中不可缺少的重要環(huán)節(jié),是促 進(jìn)公司發(fā)展提高人員素質(zhì)和生產(chǎn)技能的必要手段。 ( 1) 、各個崗位從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得合格證書后方能上崗。 ( 1) 、投資估算及資金來源 本項目固定資產(chǎn)投資 78。 66 萬元,均不計息。 ( 4) 、實施進(jìn)度 項目擬 1年建成,第 2年投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力 60%,第 3年達(dá) 100%,生產(chǎn)期為十四年,計算期為十五年。 ( 7) 、財務(wù)評價 ( a)利潤總額及分配 年平均利潤總額 55萬元。 66萬元,說明項目在財務(wù)上是可行的。 66 100% = 33。 b. 敏感性分析 可能影響項目效益的主要因素有:投資、銷 售價格、經(jīng)營成本等。 66萬元,投資回收期 5 年(含建設(shè)期 1 年),項目具 有一定的抗風(fēng)險能力和償還能力。通過“公司+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,可以推動養(yǎng)豬向適度規(guī)模發(fā)展,不僅能促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展,而且還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)飼料工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、食品等行業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)品增值,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì) 0 固定成本 利潤區(qū) 銷售收入 總成本 盈虧平衡點(diǎn) 銷售收入 (萬元 ) 年產(chǎn)量 61. 93% 100% 100% % 虧損區(qū) 萬元 盈虧平衡分析圖 38 增長。殺滅病菌、病毒和寄生蟲卵,可以減少人畜病害。 市場風(fēng)險:隨著人們生活水平的提高,肉食品的消費(fèi)量逐漸增大,而目前,肉產(chǎn)品生產(chǎn)量低于消費(fèi)量,因此市場發(fā)展?jié)摿艽蟆? 本項目屬居民菜籃子工程,受到各級政府重視和支持,為項目實施創(chuàng)造有利條件。 管理風(fēng)險 豬場規(guī)?;蟀l(fā)生傳染病將成為最大的風(fēng)險。否則將達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 核心地段(區(qū)位是一面鏡子,照見家的質(zhì)素) 隱逸空間(環(huán)境是一面鏡子,照見家的質(zhì)素) 超大規(guī)模(點(diǎn)亮與過往不同的 “大 ”生活) 成熟配套(周邊一切是鏡子,照見家的質(zhì)素) 精品建筑(外攬?zhí)煜拢瑑?nèi)宜室家) 46 均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外) 大唐新都: 原創(chuàng)生活,非常空間 住宅不是炫耀的標(biāo)簽,生活是用來享受的。 成功來自您搶占高位!據(jù)地利,如虎添翼 理想來自您精心創(chuàng)造!通人知,傾情打造。 _______________________________________________________________ 1983/081988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過程自動化 學(xué)士 ___ _______________________________________________________________ 《課程名稱 (只寫一些核心的 )》:簡短介紹 《課程名稱》:簡短介紹 ___ _______________________________________________________________ 2021 年 5 月 —— 現(xiàn)在 某(上海)有限公司 XX 職位 【公司簡單描述】 屬外資制造加工企業(yè) ,職工 1000 人,年產(chǎn)值 6000 萬美金以上。 IT 技能 獲得的證書與獎項 每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié): 1. 主持人開場互動練習(xí) 2. 學(xué)員根據(jù)規(guī)定主題展示口才( 60 分鐘) 3. 每位 5 分鐘綜合展示時間,主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。單項項 目取平均分后進(jìn)行項目匯總得出綜合測評分,并邀請單項評分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評。) 項目 學(xué)員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時間控制 演講內(nèi)容 得分匯總 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 52 12. 13. 14. 15. 評分匯總表 評分時間: 項目 學(xué)員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時間控制 演講內(nèi)容 平均得分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 53 10. 11. 12. 13. 14. 15. 54
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