醫(yī)院執(zhí)業(yè)校驗(yàn)?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 病歷書寫質(zhì)量自查力度加強(qiáng)。（5）加強(qiáng)感染控管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報(bào)告管理制度》。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理⑴健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范支出管理；⑵全面理順債權(quán)、債務(wù)，分別建立專項(xiàng)帳戶，使領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)； ⑶嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷手續(xù)。上述舉措能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，使醫(yī)院有限資金發(fā)揮最大作用。在綜合治理管理上，根據(jù)我院實(shí)際情況采取了人防、物防的多項(xiàng)措3施，以人防為主、物防為輔，重點(diǎn)科室及庫(kù)房長(zhǎng)期實(shí)行人員輪流值班。我院自建院開始，在人事管理方面進(jìn)行了改革。在設(shè)置過(guò)程中，在分解具體專業(yè)技術(shù)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用職務(wù)分類原則，明確相應(yīng)的工作崗位和職責(zé)，確定所需專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位系列檔次和指數(shù)，并按實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)確定崗位職數(shù)，單位領(lǐng)導(dǎo)兼專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，占本單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。讓他們安心工作，逐漸成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后備力量；三、醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展不斷引進(jìn)新技術(shù)、開辟新領(lǐng)域在本校驗(yàn)期內(nèi)，引進(jìn)耳穴壓豆治療鼻鼽，依據(jù)耳穴是疾病的刺激點(diǎn)、反應(yīng)點(diǎn)，通過(guò)按壓肺、鼻、鳳溪等穴，可起到疏通經(jīng)絡(luò)、改善體液免疫、抗過(guò)敏等作用，為治療鼻鼽開創(chuàng)一種新的治療方法。期間開展高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中、慢性支氣管炎等慢病的防治一體化工作，運(yùn)用中醫(yī)藥理論指導(dǎo)社區(qū)居民進(jìn)行養(yǎng)生保健和康復(fù)治療，采取多種形式宣傳中醫(yī)藥知識(shí)。4人才培養(yǎng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人才是醫(yī)院生存與發(fā)展的生力軍、是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后備力量。為了進(jìn)一步提高臨床診治率，我院在年初先送4名臨床醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年免費(fèi)孕檢人數(shù)xxx次，減免金額xxx元。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，不斷提高院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思維水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛(ài)醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、經(jīng)濟(jì)等重大問(wèn)題上，以廉政建設(shè)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院職工放心，形成更大的向心力。全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上，結(jié)合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀” 組織黨員干部開展豐富多彩的文體活動(dòng)，開展“內(nèi)塑素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，外塑5醫(yī)院形象和信譽(yù)”活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工群眾堅(jiān)定信心、振奮精神、立足本職、扎實(shí)工作，提高職工對(duì)黨的基本理論的認(rèn)識(shí)和思想覺(jué)悟，提升職工業(yè)務(wù)水平，使全體職工自覺(jué)做到遵紀(jì)守法。多年來(lái)我們一直堅(jiān)持為行動(dòng)不便的老干部送醫(yī)送藥上門。成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、執(zhí)行了《醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，在藥品及醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)渠道上積極參加省、市、縣的藥品招標(biāo)采購(gòu)，不斷降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，盡最大能力讓利于民，服務(wù)社會(huì)；堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行為須管行風(fēng)”的原則，實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，并納入各科室業(yè)務(wù)管理之中；清理整頓不合理收費(fèi)項(xiàng)目，杜絕群眾看病中的不合理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi)；堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制度，通過(guò)公示欄、價(jià)目表等形式對(duì)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格進(jìn)行公示，做到明碼實(shí)價(jià)；建立健全群眾投訴接待機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)信箱、公布了舉報(bào)電話。我院加大了勞動(dòng)紀(jì)律督查力度，每周由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查，遲到、早退、脫崗者，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在院周會(huì)上公布。同時(shí)還學(xué)習(xí)了《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》。為構(gòu)建和諧社會(huì)而盡力。當(dāng)然在過(guò)去的工作中也還存在許多不足之處，在今后的工作中醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理提高整體績(jī)效，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！第四篇：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)申請(qǐng)書2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)與申請(qǐng)西安市蓮湖區(qū)衛(wèi)生局：2013校驗(yàn)工作開始，一年來(lái)我院在各有關(guān)部門的關(guān)心和監(jiān)督指導(dǎo)下，醫(yī)院以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部門對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局下發(fā)的各類文件，開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，增加服務(wù)意識(shí)，全面提升醫(yī)院形象。2013校驗(yàn)工作開始，今現(xiàn)特向蓮湖區(qū)衛(wèi)生局提出從《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗(yàn)申請(qǐng)，請(qǐng)對(duì)我西安蓮湖肛泰醫(yī)院進(jìn)行校驗(yàn)，特此申請(qǐng)。三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善，并按照要求上墻公布。五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書，配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、醫(yī)療廢物處置登記本等，對(duì)就診病人進(jìn)行登記，書寫門診日志，用藥開具有處方。八、嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展重點(diǎn)傳染病疫情防控工作，在疫情防控期間對(duì)重點(diǎn)發(fā)熱病人及時(shí)轉(zhuǎn)診上級(jí)醫(yī)院；在診療工作中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)傳染
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