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寶潔公司的研究資料-預(yù)覽頁

2025-10-12 23:29 上一頁面

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【正文】 國區(qū)市場,寶潔將該專利技術(shù)產(chǎn)品授權(quán)中國某保健品有限公司生產(chǎn)銷售。在獲得使用許可后,寶潔公司將廣受兒童歡迎的卡通片、電影、故事書和玩具中的人物融入口腔護理產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中,如芭比娃娃、風(fēng)火輪汽車、凱蒂貓、尼莫、蝙蝠俠和貝茲娃娃,使孩子們在保持口腔健康的同時,獲得更多樂趣。此項設(shè)計也獲得2005年BusinessworldNID 卓越設(shè)計大獎。這一合資企業(yè)的建立,使寶潔公司的健康護理業(yè)務(wù)進入了一個全新的發(fā)展領(lǐng)域,也使Inverness公司有機會大幅提高其家庭診斷產(chǎn)品業(yè)務(wù)的規(guī)模。然而,要在這樣一個成熟的行業(yè)中成為一個新手并沒有成為寶潔的戰(zhàn)略。寶潔提供了Press’n Seal的知識產(chǎn)權(quán)及未來的創(chuàng)新,包括具有革命性的Glad ForceFlex垃圾袋技術(shù)(2004年推出)。大學(xué)合作歐萊雅工廠在歐萊雅工業(yè)部門的大家庭中,中國就占了其中的三家工廠,分別位于上海浦東、江蘇蘇州和湖北宜昌。日本先進的容器和包裝技術(shù)也是我們感興趣的領(lǐng)域。在皮膚接受紫外線輻射的過程中,UVB主要作用于我們皮膚的表皮,而UVA卻可以穿透表皮到達真皮的深層。目前,只有真正意義上的廣譜光防護才能做到同時阻擋UVA和UVB兩種紫外線。讓后續(xù)保養(yǎng)效果明顯升級,幫助肌膚回復(fù)年輕狀態(tài)。作用于肌膚內(nèi)層,促進8種肌膚天然提拉因子的生成,幫助肌膚由內(nèi)向外盈潤豐滿、恢復(fù)緊致。)——復(fù)顏潔面乳;復(fù)顏清乳柔膚水;復(fù)顏清漾柔膚水;復(fù)顏抗皺淡斑亮白精華露;復(fù)顏提拉緊致雙重精華乳瞬間提拉效果;復(fù)顏抗皺緊膚滋潤日霜;復(fù)顏抗皺緊膚滋潤霜;復(fù)顏貼合提拉彈力面膜;復(fù)顏抗皺緊致眼霜;復(fù)顏雙重提拉眼部菁華乳瞬間提拉效果。性及緊致度)——具體產(chǎn)品名:創(chuàng)世新肌源潔面膏干細胞,創(chuàng)世新肌源毛孔細嫩潔顏泥,創(chuàng)世新肌源柔膚水,創(chuàng)世新肌源柔膚水干細胞,創(chuàng)世新肌源濃縮精華露干細胞,創(chuàng)世新肌源倍潤日霜,創(chuàng)世新肌源毛孔細嫩乳,創(chuàng)世新肌源眼霜干細胞。PURE LEMON LXE(精純檸檬LXE天然活性液態(tài)精華),通過冷雙壓處理萃取而成,有效去除肌膚表層含有黑色素和導(dǎo)致皮膚暗啞的死皮細胞??釥柈a(chǎn)品分類:女士護膚系列(自然無瑕系列 BB ;真采凈白系列 True White,水潤凝護系列密集保濕Aqua Defense;)潤唇及身體護理(果漾精華系列,深度修護系列)染發(fā)系列(自然黑亮系列BLACK,優(yōu)雅柔棕系列,浪漫魅紫系列,熱風(fēng)醉紅系列RED)男士護膚系列蘭蔻(有官方直銷網(wǎng)站)蘭蔻護膚(蘭蔻清瀅按摩潔面乳,蘭蔻清瀅潔面卸妝油,蘭蔻清瀅柔膚潔面乳,白蓮花卸妝系列,雪杉露系列,玫瑰露系列。皮膚干燥:專利成分神經(jīng)類鞘脂(SPHINGOLIPID),它是一種皮脂前體,使皮膚得以重新開始產(chǎn)生皮脂,使干性皮膚向健康皮膚轉(zhuǎn)變。AMINEXIL,預(yù)防發(fā)根變硬,這是落發(fā)的主要原因。力士美膚沐浴系列:力士 嫩白亮采 美膚沐浴乳 美膚香皂 成份:白茶凈白精華和珍稀玫瑰精油美白加滋養(yǎng),你的肌膚當(dāng)然白皙勻凈,水嫩柔滑,每天綻放誘人光采。力士 舒眠柔美 美膚沐浴乳 美膚香皂 成份:蠶絲蛋白和法國南部薰衣草精華 特別的舒緩美膚護理,帶來迷人的柔嫩肌膚。一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。中國寶潔是寶潔全球業(yè)務(wù)增長速度最快的區(qū)域市場之一。二十年來,寶潔向中國的各項公益事業(yè)捐款的總額已超過五千四百萬元人民幣,用于教育、衛(wèi)生及救災(zāi)等各個方面。寶潔是全球500強企業(yè),在日化行業(yè)占據(jù)了半壁江山,其營銷和品牌戰(zhàn)略都被寫入了各種教科書,究其成功之處,主要表現(xiàn)在如下方面:多品種戰(zhàn)略從香皂、牙膏、漱口水、洗發(fā)精、護發(fā)素、柔軟劑、洗滌劑,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到衛(wèi)生紙、化妝紙、衛(wèi)生棉、感冒藥、胃藥,橫跨了清潔用品、食品、紙制品、藥品等多種行業(yè)。寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標,而根據(jù)市場細分洗發(fā)、護膚、口腔等幾大類,各以品牌為中心運作。多品牌的頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。于是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場,設(shè)計了9種不同的品牌。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質(zhì)優(yōu)的殺手锏,“海飛絲”的廣告策略是全明星陣容,為的是吸引追星族,“沙宣”選用很酷的不知名的金發(fā)美女,強調(diào)有型、個性,要的就是追求時尚另類青少年。寶潔的廣告訴求很注重利益,如“佳潔士”與全國牙防組推廣“根部防蛀”的防牙、護牙理念;“舒膚佳”與中華醫(yī)學(xué)會推廣“健康、殺菌、護膚”的理念;洗發(fā)水的“去屑、健康、柔順”理念等。通過利益訴求與情感訴求的有機結(jié)合,大大地提高了品牌的文化內(nèi)涵。最好求職前先以文字的形式寫出簡介,并熟讀熟背。注意不要簡單羅列家庭人口,宜強調(diào)溫馨和睦的氛圍,宜強調(diào)父母對自己教育的重視,宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持、強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感等等??梢哉f出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至一些表面上看是缺點、從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點,比如應(yīng)聘銷售,說自己“有時候喜歡胡思亂想,出一些怪主意”。一般的失敗故事表述形式是:之前自己曾信心百倍、盡心盡力,但由于外在的客觀原因?qū)е率 W詈貌灰f自己沒有業(yè)余愛好,更不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的業(yè)余愛好,如打麻將之類。一般不宜說自己誰也不崇拜,不宜說崇拜自己,不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人,也不宜說崇拜一個虛幻的或是不知名的人?!?.“你缺乏經(jīng)驗,怎能勝任工作?”參考答案:“我作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面或許會有所欠缺,但讀書這幾年我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。”6.“這項工作有何困難?”一般不宜直接說出具體的困難,否則可能令招聘公司認為應(yīng)聘者“不行”。面試人:在我們這兒工作,你希望有什么樣的薪資待遇? ◆提示:了解該公司所在地區(qū)、所屬行業(yè)、公司規(guī)模等信息,你的薪水要求應(yīng)該在該公司所在地區(qū)、行業(yè)、公司規(guī)模相應(yīng)的薪水范圍之內(nèi)。避免說出具體的數(shù)額,除非對方有這樣的要求。還應(yīng)該提到,你的業(yè)績將是加薪的主要因素。面試人員更愿考慮不要報酬的人。不過,通過實習(xí)獲得更多的經(jīng)驗、增長更多見識是我考慮的主要原因。ABC公司每年薪資調(diào)整的幅度不是太大,但由于我的工作總是十分優(yōu)秀,每年的薪資調(diào)整都接近調(diào)整的最高水平。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。面試人:你愿意降低你的標準嗎?◆提示:如果這確實是你非常希望得到的工作,應(yīng)該考慮在開始時工資有所降低。我相信我可以干得十分出色,如果我能證明我的能力,你是否會考慮對我的薪水作一些調(diào)整呢?比如說,在三個月后。我會在我的新工作中付出加倍的努力,我會證明給您看,您對我的投資將會得到最高的回報。薪資范圍的規(guī)定,將有助于維持辦公室的和諧。若你發(fā)覺他真的不會再就這個問題討價還價,你應(yīng)該轉(zhuǎn)而討論其他福利待遇。求職者:我很自信自己在這個職位中將是佼佼者,我希望收入符合我的能力,同時也希望我的職務(wù)和責(zé)任都有所提高。在西方國家,多數(shù)雇主希望你能跟他們進一步商量;而在亞洲國家,則相反。3概述一種情況:你鼓動別人為了某一個目標而努力,而且你在其中扮演了領(lǐng)導(dǎo)角色來完成你的目標。3描述一個你提出的創(chuàng)新性的建議或者計劃,對一個活動的成功做出了重要貢獻。完成這一個目標的人:普林斯頓大學(xué)學(xué)會主席。我所扮演的領(lǐng)導(dǎo)角色:結(jié)合代表提議和我的主意并且決定:*唱什么歌? *那些人參加唱詩班?*我們在那個地點進行我們的表演?結(jié)果:許多學(xué)生說我們送給他們的禮物帶給了他們溫暖并且希望我們在下個平安夜會舉行類似的活動。3背景:我提出一項計劃,和附近的兄弟大學(xué)的協(xié)會合作來舉行英語角活動。我利用一下有利因素:*我們的院長核準了這一份提議。3背景:在軍事訓(xùn)練中,我們舉行軍歌比賽。結(jié)果:我們的連隊嬴得這一比賽的第二名。3背景:在我們的晉級月最初開始的時的一個早晨,我發(fā)現(xiàn)在一些百貨公司中的存貨儲備不夠充足。技術(shù)上能力:科學(xué)安排了調(diào)查表的形式。G,是一家美國消費日用品生產(chǎn)商,也是目前全球最大的日用品公司之一。2008年06月04日The Company和寶潔,雙方簽署了一項最終協(xié)議,寶潔股東將以免稅換股并購方式取得 Smucker %的股權(quán)。我們認識寶潔公司是從那些家喻戶曉的品牌:飄柔、潘婷、海飛絲,還有舒膚佳、玉蘭油、汰漬、碧浪、護舒寶等開始的。寶潔公司是全球?qū)嵤┒嗥放茟?zhàn)略最成功的典范。另一個特點經(jīng)營的是消費日用品。Sassoon沙宣是寶潔公司洗發(fā)水品牌中的后起之秀,他們請來國際著名美發(fā)專家維達?沙宣做自己的品牌形象大使,并用維達?沙宣本人的名字作為品牌,從而樹立起專業(yè)洗發(fā)、護發(fā)的形象,而“我的光彩來自你的風(fēng)采”則有畫龍點睛之感?!? 第五、六張PPT內(nèi)容:SWTO法:優(yōu)勢:知名度高,產(chǎn)品質(zhì)量,公司結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。一是利用多個品牌的頻頻出擊,使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象;二是利用“一品多牌”從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場細分,能滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求,提高了市場占有率,有利于培養(yǎng)消費者對寶潔品牌的偏好,有利于提高顧客忠誠度;三是有利于遏制競爭對手,尤其是像洗衣粉、洗發(fā)水這種“一品多牌”的市場,寶潔公司的產(chǎn)品擺滿了貨架,就等于從銷售渠道減少了競爭對手進攻的可能。? 寶潔公司很早就意識到技術(shù)先進性對開發(fā)新產(chǎn)品、改進原有產(chǎn)品的重要性。創(chuàng)新是活力的源泉,是商業(yè)模式的心臟。注重內(nèi)部外創(chuàng)新相結(jié)合?;蛘呤翘幵谝验_始商品化的領(lǐng)域,比如食物和飲料。 Gamble),簡稱Pamp。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤第14大公司。二、寶潔企業(yè)使命“我們生產(chǎn)和提供世界一流的產(chǎn)品,以美化消費者的生活。有人說寶潔品牌一半是文化,但實際上,品牌背后的才是寶潔使命的真正體現(xiàn)。寶潔公司的一位前任董事長曾說:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切。三、寶潔公司的用人文化寶潔公司選擇了“培養(yǎng)、鞏固和升級”的用人策略。重視人才并培養(yǎng)和發(fā)展人才,使寶潔公司為全世界同行所尊敬的主要原因之一。寶潔的一切創(chuàng)新都是圍繞消費者而進行的。同時寶潔公司積極與社會聯(lián)系,對社會奉獻使寶潔一向主張和作風(fēng)。有策略的著眼于我們的工作。我們力求做得
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