【正文】 ，耐心引導(dǎo)，以理服人，以情動人，不唬、不騙、實(shí)事求是地解決問題?？谷諔?zhàn)爭時期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士處在和平年代，條件一天比一天好，大多數(shù)戰(zhàn)士在家時是個大小孩。吃苦精神、革命意志都是通過一點(diǎn)一滴艱苦的磨練才培養(yǎng)成的。干部不愛兵就沒有資格帶兵，也決然帶不好兵。授課重點(diǎn)：在我們部隊(duì)中，干部與戰(zhàn)士之間，戰(zhàn)士與戰(zhàn)士之間，既是戰(zhàn)友，又是同志。在我們部隊(duì)中，正確的尊干愛兵觀，就是建立在根本的利益和奮斗目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，官兵政治上平等，干部愛護(hù)和關(guān)心戰(zhàn)士，士兵尊重和支持干部，干部戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)互助，同甘共苦，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。只有雙方互相關(guān)心，相互支持，真正的尊干愛兵關(guān)系才能得以確立起來。全體軍人不是為著少數(shù)人或某個集團(tuán)的狹隘私利，而是為著人民的利益而結(jié)合、而戰(zhàn)斗的?！边@三個“互相”，言簡意深，是我們建立團(tuán)結(jié)、和睦、融洽的戰(zhàn)友關(guān)系的牢固基礎(chǔ)。在干部與戰(zhàn)士的關(guān)系中，干部是主要的方面，只有干部愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士才會更加尊重干部。英雄走了，但戰(zhàn)友們永遠(yuǎn)也不會忘記，當(dāng)連長要帶頭穿過封鎖線時，是王春龍一把攔住連長：“你要組織部隊(duì)，讓我去!”當(dāng)他為保護(hù)排長而負(fù)傷時還用微弱的聲音說：“不要管我了，快把排長救走，快、快??”?！稗Z”的一聲，戰(zhàn)友得救了，而蘇寧卻倒在血泊之中。解決這個新課題，對于繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。官兵之間，只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。第417條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。二、尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)早在“三灣改編”時，毛澤東同志就對尊干愛兵問題提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。大會審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個決議，第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”(《解放軍報》1995年3月29日，第6版)。解放戰(zhàn)爭時期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動為主要標(biāo)志的。1946年12月11日，《解放日報》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。一、新時期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致，是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級軍隊(duì)所無法比擬的。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系，有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕，保持部隊(duì)思想政治的純潔性，從而保證我軍政治合格。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國正處于社會歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，成為我們面對的重要課題。搞好官兵團(tuán)結(jié)，就非常有利于培養(yǎng)這種精神。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵土兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。心貼戰(zhàn)士，就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)土在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對性地做好教育管理工作。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報來一片情，連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。其二，我們提倡干部要關(guān)心戰(zhàn)士的生活和疾苦，對戰(zhàn)士的冷暖要掛在心上，想戰(zhàn)士所想，急戰(zhàn)士所急，想方設(shè)法為戰(zhàn)士排憂解難，做戰(zhàn)士的貼心人，同時，也要求戰(zhàn)士要尊重關(guān)心干部，不僅要服從命令，聽從干部指揮，積極地支持干部的工作，而且對干部在生活上、工作上要給予適當(dāng)照顧和幫助，緊急關(guān)頭，干部關(guān)心戰(zhàn)土和戰(zhàn)士關(guān)心干部都應(yīng)該做到“把生命留給別人，把犧牲留給自己”。干部說話辦事，不要居高臨下，盛氣凌人，而要平等相待，相互尊重，和藹可親；干部與戰(zhàn)士，要同吃、同住、同練、同勞動、同娛樂，不搞特殊化，特別是新提升的基層干部，更應(yīng)該事事處處做戰(zhàn)土的表率和榜樣，堅決杜絕吃飯開小灶、訓(xùn)練一邊看、勞動當(dāng)指揮、娛樂找不著的不良現(xiàn)象。兩年來，全營沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關(guān)系的現(xiàn)象。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢下思想政治教育工作的新思路、新方法，在實(shí)踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的新路子，創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法，即：公開事關(guān)連隊(duì)建設(shè)全局的重大問題，公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題，公開連隊(duì)經(jīng)費(fèi)物資管理使用情況，公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況；監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況。我軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，共同的奮斗目標(biāo)和階級利益是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。我國《刑法》第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班、值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。由此可見，人民軍隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力?！耙桓鶡粜尽薄ⅰ耙粭l扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出：“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分，不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著。當(dāng)班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動，使這個班團(tuán)結(jié)成一個堅強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的體現(xiàn)。（二）新時期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠擁有排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級軍隊(duì)所無法比擬的。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系，有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕，保持部隊(duì)思想政治的純潔性，從而保證我軍政治合格。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國正處于社會歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)和探索新規(guī)律成為我們面對的重要課題。(三)尊干愛兵中存在的問題目前，我軍在尊干愛兵中主要存在兩個大問題：一個是有的干部管理粗暴，不民主，打罵體罰士兵；另一個就是在一些單位官兵關(guān)系庸俗化。基層干部和骨干打罵體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。嚴(yán)重挫傷部屬的自尊心。個別基層干部和骨干出于各種目的，非法限制部屬的人身自由，嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊(duì)的管理秩序。官兵關(guān)系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。如，某部有個戰(zhàn)士，家庭本來比較困難，卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。二是組織行為個人化。這些組織行為個人化的現(xiàn)象，不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響，而且也影響戰(zhàn)友之間的感情?，F(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念，講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。而過去對種種帶兵中的野蠻習(xí)氣，會被當(dāng)作“樸素的階級感情”、“勇猛”等優(yōu)點(diǎn)加以褒揚(yáng)。部隊(duì)管理有一句順口溜說：“寬是害，嚴(yán)是愛，松松垮垮要變壞。在我軍歷史上，許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級將領(lǐng)幾乎個個都有“愛兵如子”的慈母心腸。”解決了愛兵這個根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才能愛兵。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。無論是干部戰(zhàn)士都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。作為戰(zhàn)士，也應(yīng)自覺抵制拜金主義、金錢至上歪理邪說的影響，腳踏實(shí)地將自己的主要精力投入到工作、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)之中，努力鍛煉自己，提高自己，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助、互相支持的良好風(fēng)尚，不搞吃吃喝喝，不搞拉拉扯扯，不搞煙酒開路，以自己的勤奮努力和真才實(shí)學(xué)贏得干部、戰(zhàn)友的認(rèn)同和贊許。監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況，其核心就是對事關(guān)干部戰(zhàn)士切身利益的連隊(duì)重要工作都予以公開，以公開求共識，以公開求公正，以公開求公平，以公開求落實(shí)，以公開求團(tuán)結(jié)，不僅成為新形勢下發(fā)揚(yáng)我軍三大民主優(yōu)良傳統(tǒng)的有效形式，也是新時期密切官兵關(guān)系的有效方法。進(jìn)而深入認(rèn)識到，只有相互協(xié)作、相互尊重，繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，才能更為圓滿的完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)展團(tuán)結(jié)互助的官兵情誼，警官關(guān)心士兵疾苦，主動為士兵排憂解難，士兵體諒組織困難，積極協(xié)助警官做好工作。直至1995年頒布的新的《內(nèi)務(wù)條令》中，把官兵一致，政治平等，寫進(jìn)了條令的基本原則里。相互信任相互信任是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。當(dāng)一個人受到挫折、受到批評或處分時，通常對外界的反應(yīng)比較敏感，這是自然的，但有的同志由敏感發(fā)展到疑心，無端猜測領(lǐng)導(dǎo)和同志，并由此給自己帶來煩惱，這是毫無必要的。尊重干部士兵尊重干部，下級尊重上級，自覺服從管理，是增強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素，是官兵道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范的重要內(nèi)容。用嚴(yán)格的紀(jì)律把許多人組織起來，把個人的力量融合為整體的力量，就不再是個人力量的簡單組合，而會產(chǎn)生更大更強(qiáng)的力量。而干部作為士兵的上級，士兵應(yīng)該自覺尊重干部，這是我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的重要組成部分，也是消防官兵尊干愛兵職業(yè)道德品質(zhì)的思想基礎(chǔ)。知，就是知道士兵的興趣、愛好、特長、思想等真實(shí)情況；理，就是理解士兵的一切困難和真實(shí)情感；關(guān)，就是把士兵的疾苦、困難放在心上，像兄長一樣關(guān)心他們的成長進(jìn)步和婚姻、家庭、生活，幫助解除后顧之憂；愛，就是出于一片公心，一片真情，愛護(hù)士兵，使他們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下成長進(jìn)步。尊干愛兵是我軍克敵制勝的法寶尊干愛兵是人民軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，有著豐富的內(nèi)涵，對我軍由小變大，由弱變強(qiáng)，取得一次又一次輝煌的勝利起到了重要的支撐作用。這組數(shù)據(jù)的背后有這么一個分析這是美國軍事家分析越南戰(zhàn)爭失敗的重要因素的一組數(shù)據(jù)，5600在越南戰(zhàn)場上美軍陣亡的軍官數(shù)，而1013這是因官兵之間矛盾激化被部署殺害的軍官數(shù)，約占18%，而40000這是美軍每年由于無法忍受官長的侮辱，打罵而逃亡部隊(duì)的士兵數(shù)，而在抗美援朝戰(zhàn)場，中國人民志愿軍的坑道部隊(duì)，一個蘋果能夠傳遞一個坑道的佳話使得我軍官兵誓與陣地共存亡，最終我軍取得最終的勝利。官兵關(guān)系緊張，相互之間矛盾重重，就很容易導(dǎo)致官兵沖突甚至嚴(yán)重對立，引發(fā)事故案件。正如胡主席指出的：“要堅持以人為本，心系基層，情系官兵，真心實(shí)意地為基層辦實(shí)事、解難事、做好事。我軍自誕生之日起，就將尊干愛兵作為建軍治軍的根本原則，84年的光輝歷程，也充分證明了尊干愛兵是凝聚軍心、激勵士氣的巨大力量。靠的是什么？靠的就是紅軍將士“官兵一致同甘苦，革命理想高于天。（一）形成于土地革命時期三灣改編時，毛澤東同志對尊干愛兵問題提出了嚴(yán)格要求，提出了廢除軍閥作風(fēng)，在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行民主制度，規(guī)定軍官不許打罵士兵，經(jīng)濟(jì)公開，官兵平等，廢除肉刑和煩瑣的禮節(jié)。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會在福建上杭召開，審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個決議第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”。（三）發(fā)展于解放戰(zhàn)爭時期解放戰(zhàn)爭時期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動為主要標(biāo)志的。1946年12月11日，《解放日報》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。三、新時期官兵關(guān)系存在的新矛盾“事之至難，莫如知人”?，F(xiàn)在的士兵通常都帶著自己的打算入伍，帶兵人不能因此認(rèn)定他們?nèi)狈居X悟。有的帶兵人把士兵的特點(diǎn)看成缺點(diǎn)，積極因素看成消極因素。但有的帶兵人卻看不到戰(zhàn)士成熟的一面，忽視了他們的能力的特長，使戰(zhàn)士展示才華、實(shí)現(xiàn)自我價值的愿望落空，因而產(chǎn)生了信任危機(jī)。還有的士兵不能正確看待部隊(duì)中存在的問題，導(dǎo)致情緒消極或偏激。課堂討論:你身邊存在哪些以往所不常見或較為特殊的官兵之間的矛盾？你所在的一級組織或上級組織是如何處理的？四、積極拓展尊干愛兵的新路子（一）干愛兵—關(guān)愛戰(zhàn)士才能贏得尊重孟軻說：“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”，也就是說“帶兵人愛兵在前，尊干之風(fēng)自然形成”。戰(zhàn)士需要關(guān)懷時，要真誠相助。有個連隊(duì)，部隊(duì)歡送老兵，有一位老兵，離隊(duì)時滿面笑容的請指導(dǎo)員簽名留言，然而簽好名以后，老兵號啕大哭，指導(dǎo)員說了：不要太激動，您平時表現(xiàn)不錯，有空?；貋砜纯?，老兵哭得更傷心，原來指導(dǎo)員把他的名字寫錯了。特別是在考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、選取士官等敏感問題上，給戰(zhàn)士公平爭的機(jī)會。也就是說在新形勢下，要繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步改善和密切官兵關(guān)系，作為戰(zhàn)士應(yīng)該最根本的就是要自覺服從管理，以實(shí)際行動盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任，尊重、理解和支